關(guān)于加強油田企業(yè)信息化建設(shè)的幾點思考

曹夢

【摘要】油田企業(yè)信息化建設(shè)水平已經(jīng)有了長足的進步，但在硬件投入、人力資源投入、豐富軟件內(nèi)容、創(chuàng)新管理模式和安全需求等方面面臨諸多瓶頸，在不同程度上制約了油田企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】油田企業(yè) 信息化建設(shè) 信息技術(shù) 思考

一、加快數(shù)字油田企業(yè)建設(shè)，全面推動油田企業(yè)工作信息一體化進程

信息化的高級階段應(yīng)該是準確快速地處理、查詢、分析數(shù)據(jù)。當前，美國幾乎所有國家級政府部門、科研機構(gòu)都建立了數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，而油田企業(yè)數(shù)據(jù)中心或數(shù)據(jù)庫建設(shè)相對滯后。油田企業(yè)業(yè)務(wù)工作較為復(fù)雜，存在點多、面廣、工作量大的實際，如何充分調(diào)動有限的人力資源，實現(xiàn)油氣生產(chǎn)、勘探開發(fā)管理到位，管理科學有效，就必須依靠信息化建設(shè)對油田企業(yè)日常工作中的各個層面開展管理。基于油田企業(yè)信息化建設(shè)面臨的業(yè)務(wù)繁雜、數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)不集中、管理難度大等實際情況，如何更快推進油田企業(yè)信息化建設(shè)，需要從以下三個方面著手：

一是加大數(shù)據(jù)中心建設(shè)力度。數(shù)據(jù)中心是提高運行效率、降低運行成本的有效途徑，數(shù)據(jù)中心可以提供更高的可用性解決方案，減少人為錯誤、減少數(shù)據(jù)平均恢復(fù)時間，能夠更好利用標準化的模塊，實現(xiàn)解決方案的快速配置、設(shè)計和安裝。而數(shù)據(jù)中心的建設(shè)又能夠?qū)?shù)據(jù)進行集中統(tǒng)一處理，提高數(shù)據(jù)在實際使用中的直觀性和便捷性。所以在油田企業(yè)信息化建設(shè)中，要結(jié)合云計算等新興技術(shù)，將數(shù)據(jù)中心建設(shè)作為今后一個時期的重點工作，才能切實提高數(shù)據(jù)使用效能。

二是加大數(shù)據(jù)挖掘運用力度。當前，單一性的查詢、搜索功能已經(jīng)不能滿足日趨復(fù)雜的油田企業(yè)業(yè)務(wù)體系，需要擴大業(yè)務(wù)模塊，拓展用戶接口，為干部職工提供更加直觀、便捷的數(shù)據(jù)服務(wù)體系。而數(shù)據(jù)中心的建立需要強有力的軟件支持，需要將油田企業(yè)工作的方方面面聯(lián)系起來。依托信息化建設(shè)成果將油田企業(yè)管理、油田業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合，實現(xiàn)數(shù)字化油田企業(yè)的信息化應(yīng)用新模式。

三是提高數(shù)據(jù)中心建設(shè)層次，不僅僅停留在油田各二級單位建設(shè)數(shù)據(jù)中心，應(yīng)當從勘探局層面考慮，將全局數(shù)據(jù)納入數(shù)據(jù)中心建設(shè)，減少數(shù)據(jù)冗余，提高運算效率和數(shù)據(jù)使用率，還可以增加外部數(shù)據(jù)接口，融合本部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，加強數(shù)據(jù)的時效性，不斷擴展數(shù)據(jù)功能。

二、加大軟硬件投入力度，提升信息化建設(shè)精細化水平

要進一步完善“一體化”系統(tǒng)軟件建設(shè)。當前，“一體化”系統(tǒng)中有部分功能模塊需求分析不符合當前工作實際需求，如：職工管理信息系統(tǒng)中，職工信息更新后，職工信息與組織管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)不能適時關(guān)聯(lián)，有的職工信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)項目中缺少“職工專業(yè)”項，“出生地信息”有的在職工檔案中查找不到，與老的職工信息系統(tǒng)不能實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享；設(shè)備管理信息系統(tǒng)中，缺少對車輛、設(shè)備數(shù)據(jù)的管理，與老的實力系統(tǒng)不一致等。這些問題反應(yīng)出“一體化”軟件的使用還有許多需要完善的地方，特別是軟件需求分析的精細度有待進一步加強。

近年來，油田各單位始終堅持抓好信息化建設(shè)不放松，特別是“一體化”系統(tǒng)的初步運用、視頻系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的升級改造，但依然不能滿足油田企業(yè)信息化建設(shè)需求。一是油田機關(guān)及各業(yè)務(wù)處室模塊還不完善，還不能完全實現(xiàn)無紙化。二是由于精細度不高，特別是在油氣生產(chǎn)的扁平化管理，雖然實現(xiàn)了綜合平臺的應(yīng)用，但實現(xiàn)點對點管理模式還面臨諸多困難，多以模擬信號形式實現(xiàn)，管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)完善度不高，扁平化管理軟件模塊較為缺失。三是各級領(lǐng)導的信息化設(shè)備運用能力需要進一步加強，要進一步提高對信息化建設(shè)的重視程度，進而推動油田企業(yè)信息化建設(shè)和整體運用水平的提高。

三、加大人才培養(yǎng)力度，提高軟硬件運用水平

再好的工具也要有人的配合使用，也需要人來挖掘軟、硬件的工作潛能。應(yīng)當從以下幾個方面入手發(fā)展油田企業(yè)信息化人才庫建設(shè)工作：

一是將專業(yè)知識對口人才使用到相應(yīng)的崗位上去，一方面能減少培訓和適應(yīng)工作時間，另一方面能發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才專業(yè)特長，提高軟硬件設(shè)施使用、維護和開發(fā)的效能。

二是加大培訓力度。眾所周知，計算機知識更新速度快，要建立健全定期培訓機制，確保專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)知識得到定期更新，現(xiàn)時還要加強專題培訓，提高新配發(fā)油田企業(yè)軟硬件設(shè)施的效能。由于油田企業(yè)人員流動性較大，經(jīng)常發(fā)生一套設(shè)備的使用交接不清、下一個使用者完全不懂如何維護的問題，所以要以現(xiàn)有專業(yè)人才為依托，在各二級單位內(nèi)部開展廣泛培訓，使各級基層單位干部職工在熟練掌握技能的同時，保障技術(shù)工作的延續(xù)性。

三是加大高精尖人才的培養(yǎng)，提高創(chuàng)新開發(fā)能力。現(xiàn)階段油田企業(yè)高精尖技術(shù)人才十分匱乏，大部分工程項目需要完全依靠社會力量完成，造成大量的資金外流。加大高精尖人力資源的建設(shè)，有助于提高油田企業(yè)信息化創(chuàng)新能力，有助于油田企業(yè)保密安全性能的提升，最重要的是降低信息化建設(shè)成本。要培養(yǎng)出一批能夠主持或獨立完成重大項目建設(shè)的高端人才，也可以從有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗的人才中引進，進一步加快油田企業(yè)信息化高端人才庫的建設(shè)。

四、加大信息安全管理能力，提高油田企業(yè)保密能力

一是隨著數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，必然導致大量有用或無用信息的產(chǎn)生，數(shù)據(jù)的集中必然導致數(shù)據(jù)安全要求的提升，且外部數(shù)據(jù)接口的接入，也將導致內(nèi)部數(shù)據(jù)安全性能的下降，必須通過設(shè)置多層防御措施，從物理和軟件兩個方面堅決杜絕失泄密的發(fā)生。

二是信息化建設(shè)被一些人認為是雙刃劍，一方面方便干部職工使用數(shù)據(jù)；另一方面卻導致數(shù)據(jù)安全隱患較大，容易導致失泄密的情況發(fā)生。在加強信息化建設(shè)的同時，一定要加強對干部職工的管理教育，除了提高保密安全意識外，更要通過信息化建設(shè)成果實現(xiàn)對干部職工的信息化管理，提升信息化建設(shè)對人的管理水平，確保油田企業(yè)內(nèi)部安全穩(wěn)定。

三是嚴格落實各項信息工作安防制度，嚴防因計算機維修、文件存放、存儲介質(zhì)使用等工作失誤導致失泄密的發(fā)生。

參考文獻

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【3】秦佳佳；邱玉霞；企業(yè)信息化對企業(yè)競爭力的影響研究[J]；物流工程與管理；2013年10期

（作者單位：中石化中原油田信息化管理中心）