淺談新形勢(shì)下如何加強(qiáng)煤礦企業(yè)黨建思想政治工作

謝修亮

摘要：面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭市場形勢(shì)，煤礦企業(yè)生存壓力劇增，這種情況下如何開展好煤礦黨建思想政治工作，將是煤礦黨務(wù)工作者們亟需解決的問題。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；煤礦；黨建思想政治工作

自2014年來，全國宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大，加之國家進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、環(huán)境治理等多重因素疊加，導(dǎo)致我國煤炭產(chǎn)能過剩愈演愈烈，景氣度持續(xù)下滑，煤價(jià)下跌加劇，市場供大于求矛盾十分突出，各煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行均非常困難，全行業(yè)遭遇“寒冬”，國內(nèi)煤企多數(shù)處境艱難。這些都給我們各基層黨組織和全體共產(chǎn)黨員以及黨建思想政治工作提出了新的挑戰(zhàn)，都需要我們創(chuàng)新工作的思路理念和方式方法，適應(yīng)煤炭市場低谷帶來的新要求。

一、當(dāng)前黨建思想政治工作面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)

面對(duì)煤炭市場持續(xù)低迷、價(jià)格不斷下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)，煤炭企業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的壓力，職工工資收入持續(xù)降低，各方面待遇標(biāo)準(zhǔn)降低，職工及班隊(duì)長部隊(duì)伍思想不穩(wěn)定、干群關(guān)系矛盾突出。在煤炭市場的持續(xù)低迷的情況下，扭虧脫困是淮南礦業(yè)當(dāng)前最直接、最艱巨、最緊迫的任務(wù)。這就要求各基層黨組織和廣大黨員在面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨的情況下，越要發(fā)揮黨組織的政治核心作用，越要發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，越要發(fā)揮廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。面對(duì)新形勢(shì)新要求，迫切需要企業(yè)黨建工作在企業(yè)發(fā)展全局中找準(zhǔn)定位，緊密圍繞安全生產(chǎn)中心工作，按照強(qiáng)化“五個(gè)意識(shí)”（政治意識(shí)、大局意識(shí)、主體意識(shí)、家園意識(shí)、職工意識(shí)）、提高“四個(gè)能力”（思想引領(lǐng)能力、支持保障能力、敢于擔(dān)當(dāng)能力、動(dòng)真碰硬能力）的要求，切實(shí)發(fā)揮保安全、增效益、促生產(chǎn)的積極作用，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)困難，扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

二、如何做好新形勢(shì)下煤礦的的黨建思想政治工作

面對(duì)煤炭企業(yè)生存發(fā)展的巨大壓力和挑戰(zhàn)，黨組織如何積極適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)下黨建思想政治工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，是當(dāng)前的重點(diǎn)，針對(duì)煤礦企業(yè)黨建思想政治工作中存在的問題，從謝橋礦當(dāng)前實(shí)際情況來看，如何做好新形勢(shì)下煤礦的的黨建思想政治工作，體現(xiàn)在二個(gè)方面。

一方面，通過廣泛開展形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，幫助職工更新思想、轉(zhuǎn)變觀念。在當(dāng)前煤炭企業(yè)困難的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，就需要不斷給職工傳遞、灌輸思想政治教育的新信息，通過電視、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、培訓(xùn)授課等渠道宣傳黨的路線、方針、政策，廣泛開展形勢(shì)任務(wù)宣傳教育。組織開展形勢(shì)任務(wù)教育要以講形勢(shì)、講任務(wù)、講責(zé)任、講職工與企業(yè)利益共同體關(guān)系為主要內(nèi)容，講清扭虧脫困和轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)，講好攻堅(jiān)克難和改革創(chuàng)新故事，為安全生產(chǎn)工作提供思想保證、輿論支持和精神動(dòng)力。

另一方面，通過大力推進(jìn)黨建思想政治工作創(chuàng)新，營造積極向上的氛圍。新形勢(shì)下，大力推進(jìn)黨建思想政治工作創(chuàng)新，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)文明程度的不斷提高具有十分重要的意義。各級(jí)黨支部應(yīng)堅(jiān)持加大創(chuàng)新力度，努力創(chuàng)新工作方式方法，切實(shí)提升服務(wù)中心工作的能力和水平。具體來說，就是要加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮微信、微博等新興媒體作用，解疑釋惑、化解矛盾，營造積極健康的思想輿論環(huán)境；以“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)”為基本要求，積極選樹先進(jìn)典型，通過開展各種形式的評(píng)選表彰活動(dòng)，廣泛宣傳愛企愛崗、降本增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面的經(jīng)驗(yàn)做法和先模人物，用身邊的人和事說服人、感染人、打動(dòng)人，傳遞正能量，使職工不斷提高責(zé)任意識(shí)和自律能力。

三、緊密結(jié)合礦井家文化建設(shè)活動(dòng)，樹立職工家園識(shí)

當(dāng)前，正處于企業(yè)扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展和礦井自主經(jīng)營的關(guān)鍵期，在我們企業(yè)內(nèi)部大力開展“家文化”建設(shè)活動(dòng)，是為了更好地適應(yīng)新常態(tài)、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，進(jìn)一步提升管理創(chuàng)新，提高發(fā)展質(zhì)量需要，是營造良好的工作氛圍，唱好主旋律、弘揚(yáng)正能量，促進(jìn)安全生產(chǎn)中心工作，打造本質(zhì)安全型礦井，確保礦井持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的需要。

（一）目標(biāo)引領(lǐng)，整體規(guī)劃

堅(jiān)持文化與制度并重的管理理念，培育“敢于爭先、勇創(chuàng)一流”的信心和勇氣，以一流的管理、建一流的隊(duì)伍、創(chuàng)一流的業(yè)績，出效益、出經(jīng)驗(yàn)、出人才，打造與礦井地位相稱的形象，創(chuàng)造與礦井身份相符的榮譽(yù)。

（二）圍繞兩條主線，建設(shè)六個(gè)之家

圍繞職工隊(duì)伍建設(shè)這條主線，提素質(zhì)、立標(biāo)桿、樹典型、學(xué)榜樣、做好人、爭優(yōu)秀，引導(dǎo)職工視企如家，敬業(yè)愛家，勤儉持家，團(tuán)結(jié)興家。圍繞干部隊(duì)伍建設(shè)這條主線，強(qiáng)作風(fēng)、守紀(jì)律、知榮辱、顧大局、敢擔(dān)當(dāng)、盡職責(zé)。在礦井內(nèi)部創(chuàng)建好“平安之家”、“文明之家”、“勤儉之家”、“和諧之家”、“幸福之家”、“美麗之家”。

（三）弘揚(yáng)企業(yè)精神，選樹榜樣人物

在當(dāng)前煤炭企業(yè)遇到困難的情況下，應(yīng)大力弘揚(yáng)“忠誠、敬業(yè)、堅(jiān)韌、開放、創(chuàng)新、協(xié)同”的企業(yè)精神。在弘揚(yáng)企業(yè)精神的基礎(chǔ)上，積極選樹“崇德向善、視企如家”的榜樣人物，具體體現(xiàn)“遵章守紀(jì)、吃苦耐勞、勤儉節(jié)約、自主創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)友愛、授業(yè)傳藝、孝老愛親、廉潔從業(yè)、善于管理、文明傳承”等方面精神品質(zhì)的榜樣人物，以榜樣的力量感召人、凝聚人。

四、結(jié)束語

在當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場形勢(shì)下，煤礦企業(yè)應(yīng)緊密圍繞安全生產(chǎn)中心目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建思想政治工作，充分發(fā)揮黨組織的服務(wù)能力和保障作用，為煤礦企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。