淺談會計控制標準在企業內部控制中的作用

何濤　盧柳名　龍俊　張祥麟　楊新剛

摘 要 內部控制在企業發展過程中，占據重要位置，企業在實施內部控制工作時，最重要的一個內容就是會計控制標準，其能夠確保企業內部控制工作更加順利、有效地進行，可以保證企業的賬簿、會計憑證、報告等得到更加規范、公開透明地處理，實現內部控制得以落實。本文首先分析了內部控制在企業發展中所具備的一些功能，然后再介紹內部控制工作中會計控制標準的作用，以期為企業管理者提供參考。

關鍵詞 內部控制；企業；會計；控制標準；作用

前言：

近些年來，我國的綜合實力不斷增強，經濟發展的速度也越來快速，促進了國內各大企業迅猛發展，在此背景下，市場競爭也越發激烈，企業要想在如此激烈的競爭中穩住陣腳，加強內部控制顯得十分關鍵。在實際當中，企業務必根據國家相關法律法規等制定與自身會計相符合的控制機制，更好地落實會計控制標準并發揮其在內部控制中的作用和價值。此外，在企業內部控制工作中加強會計控制，能夠發揮良好的監督作用，確保內部控制得到實質性的成果，不但能夠及時發展內部控制過程總的一些問題與不足，而且還能及時解決這些問題。可以說，企業領導通過從會計控制標準的開展過程中獲得有效信息，真實地將企業先行的經營情況、收支情況等反應出來，幫助企業領導正確做出投資決策。所以，企業發展中務必對會計控制標準給予高度重視，方能更好地開展內部控制工作，促進企業又好又快發展。

一、分析企業內部控制所具備的幾個功能

內部控制具備了降低投資成本及保障企業財務安全、減少資金不必要流失等諸多特點，其功能主要有以下幾種：

（一）調節功能

企業內部控制具備的調節功能可以說就是企業領導管理職責的所在，主要包括平衡偏差制約及標準執行，簡而言之就是企業領導在日常管理工作當中的設計標準以及衡量差異、分析、措施等內容，促進工作監督和績效考核的相互制約。

（二）防護功能

該項功能主要指的是將計劃、目標作為內部控制工作的基礎，然后對計劃展開一系列的審核與剖析，使其更加正確，可信度更高，同時也對企業領導管理過程當中的一些不良情況起到制約效果[1]。

（三）反饋功能

內部控制所具備的反饋功能主要是指將企業出現的一些問題與不足及時反饋給管理者，便于及時對投資計劃進行調整、變更，使得企業的投資計劃、發展計劃等更加健全和完善。

二、分析企業開展內部控制工作中會計控制標準發揮的作用

（一）促進企業的內部控制環境更加完善

在任何一家企業的治理結構中，分離經營權和和所有權使是其發展的前提和基礎，掌握企業所有權者主要依賴于分析和掌握企業的實際財務信息來了解整個奇特發展情況、財務狀態、經營狀況等，以這些信息來了解企業將來發展的趨勢以及管理者工作能力及可靠性，評價其是否全身心履行自己的職責。通過良好的會計控制標準，能夠使企業財務信息質量得到不斷提升，這樣就能夠幫助企業所有權者掌握更多投資決策信息，進而做出正確、有保障的決定，促進企業進一步擴大。例如：某商場開業后僅用5個月時間實現利益最大化，一年后資金翻倍增長，之久不斷成立連鎖商場。但是開業七八年后商場突然經營失敗而關門，分析其原因，關鍵在于該集團的內部控制極端薄弱，導致內部控制環境失敗，進而走向倒閉。由此看來，在企業的內部控制工作中，加強會計控制能夠不斷完善內部控制環境，確保企業健康發展，否則，企業就只能面臨倒閉。

（二）鞏固企業的內部控制基礎

企業開展內部控制工作的時候，其最終目的就是為了獲得可靠、真實的財務信息，從而保障企業資金的安全性和完整性。從這個角度深入考慮后會發現，會計控制標準其實就是企業展開內部控制過程中的基礎和核心，以此保障企業的內控制度有效建立和執行。通常情況下，會計控制涉及了十分廣泛的范圍，可以說在企業發展及日常運營過程中，各個環節均涉及會計控制，并且以此作為基礎、核心，確保企業能夠通過一系列的內部審計以及預算管理等財務措施、決策等保障其不斷向既定目標發展，實現企業經營目標，這也是企業開展內部控制時，會計控制標準的一大價值體現[2]。

（三）促進企業各級部門之間更好地協作配合

企業實施內部控制的載體就是財務信息，要想充分發揮內部控制的作用， 企業各級部門之間就要做好互相協作、相互配合，做好財務信息的有效傳遞。通常情況下，會計信息有兩個最基本的屬性，即相關性與可靠性，這兩種基本屬性能夠綜合反映出企業當下財務狀況和運營情況、運營成果等，因此，企業領導者務必在掌握企業有效、真實的財務信息同時，又能夠將企業的進一步發展目標與其他各級部門之間進行交流傳遞，便于各級部門之間共同努力，在領導者的正確決策下，促進企業健康發展。而此時，會計控制就成為了企業日常管理中，各級部門之間相互協作、相互配合的一種載體，通過此載體使得各級部門工作的有效銜接，確保企業正常運營，同時也保障企業內部財務信息有效傳遞，進而發揮其促進企業發展的作用。例如：某企業銷售人員與客戶達成協議后，將客戶所付款項教予財務部門后，又謊稱客戶撤銷購買，需要退還先前預定資金，而業務員則將該部分資金占為己有后消失不見，待倉庫查貨時發現，客戶所需貨物均已發出，導致企業資金受損。改企業針對上述問題，將銷售、發貨以及收款這三個環節分別設立了三個部門，由三個部門負責人互相協作配合，對整個環節給予實時檢測，并及時行將信息互相傳遞，保障了企業資金的安全性。

（四）促進企業的內部控制進一步完善及發展

在企業日常管理及內部控制建設過程當中，會計控制標準就內部控制機制有效執行、落實的一個目標，這個目標會促進促進企業的內部控制進一步完善及發展。通常情況下，企業所開展的內部控制其實就是會計控制的內容，而這個內容恰好始終圍繞著企業不斷開展和發展，雖然企業面臨的市場競爭的不斷激烈，但其內部控制的會計控制這一目標始終不會改變，反而在激烈的競爭中不斷給予企業財務信息反饋，進而確保在市場競爭中企業能夠獲得有效、可靠的信息，確保所有資料決策、企業資產等更加安全，這就是會計控制標準的重要作用，也是企業內部控制的最終目標，使得企業的內部控制、會計控制保持一致性，促進企業穩健發展。

（五）強化企業內部控制的核心地位

目前，我國市場經濟發展越來越迅猛，企業所面臨的市場競爭也越來越激烈，處于如此復雜的環境中，如何實現社會效益、經濟效益的雙贏，一致都是企業最關注的一個話題。先不說社會效益，企業要實現經濟價值，務必要依靠于內部控制，而實施會計控制能夠幫助企業強化內部控制的核心地位，使得兩者互相制約、縱橫監控，這樣才能夠促進會計控制、內部控制的交叉融合。目前，企業正在面臨轉型和多元化的發展，正因為會計控制在這其中發揮著不可或缺的作用，采使得企業的內部控制工作依舊穩定開展，其核心地位依舊不受外界因素所動搖，而企業的財務信息也因此得以有效保障。企業根據自身發展情況制定嚴格的會計控制標準，保障了內部控制工作順利開展，全面提升了企業財務的安全性以及會計信息的可靠性，進而全面提升企業的綜合實力及市場競爭力，實現社會效益、經濟效益的雙贏[3]。

三、結束語

總而言之，在企業日常運營及未來的發展當中，內部控制均是日常管理工作中的重要組成部分，為會計控制標準則是確保內部控制有效建設的基礎與前提，兩者之間具備了密切的關聯。與此同時，會計控制標準又是內部控制不斷健全、發展的方向和目標，同時實施會計控制，能夠將其在內部控制工作中的各項作用充分發揮出來，不斷優化企業財務控制效果。簡單而言，內部控制和會計控制就及時一個整體和局部的關系，兩者中缺失任意一個均難以給企業的資產提供有效保護。因此，企業嚴格按照相關規定及法律等落實會計控制標準，也是促進內部控制工作順利開展的一種體現，企業領導務必對此給予高度重視，通過真實的會計信息，及時采取有效措施，并確保企業可靠、安全、健康發展。

參考文獻：

[1]周明霞.會計控制標準在企業內部控制中的作用探討[J].現代國企研究，2016，23（24）：6.

[2]潘敏.會計系統控制在企業內部控制中的作用發揮[J].會計師，2014，22（16）：42-43.

[3]李偉.淺談會計內部控制制度在企業發展中的作用[J].經營管理者，2015，16（28）：227.