建筑工程造價管理現狀與應對策略

張旭茜

摘要：隨著建筑行業發展規模的不斷壯大，人們越來越重視建筑質量的控制管理。建筑質量管理中工程造價管理是非常重要的手段，建筑工程造價是實施建筑項目工程建設所花費的所有費用，建筑工程造價管理是一種經濟層面的控制手段，對造價全部費用的一個適當化的安排運用經過，它直接將企業效益與工程質量相關聯。建筑施工企業要依照工程造價管理的需求來提升質量，積極推動了整個建筑工程的經濟效益實現最大化。把成本減少，讓效益增加，確保企業獲得最大化利益，建筑工程造價管理關系著一個建筑施工單位的生存以及發展。本文介紹了建筑工程造價的管理現狀，結合實際情況，提出了加強建筑工作造價管理的有效應對策略。

關鍵詞：建筑工程；造價管理；現狀；策略

工程造價控制是建設管理的一個重點部分，工程造價管理涉及到建筑工程的全過程，它是一個特別復雜的經過，從工程設計階段開始，經歷層層環節，尤其在建筑項目上，產品的品種多非常的復雜，所以計價方法也比較復雜。本文分析了當前建設工程造價管理的現狀，建筑工程造價系統中存在的問題也漸漸展現出來，比如概算超過估算、結算超預算、預算超概算的情況。直接影響項目的效益，本文通過分析這些現實問題，提出了有效的改善性建議，不斷增強建筑項目的造價以及管理工作，通過系統的價格調控、資金管理、費用控制等監管，以標準建筑工程造價管理，促進建筑工程造價得到有效的管理，進一步提高建筑工程造價管理效益。

一、目前建筑工程造價管理現狀。

1、現行工程造價管理體系不完善，缺少健全的行業法律法規。我國各地建立的工程造價管理機構比較多，但沒有統一的行業管理標準。已經設立的部門沒有健全的管理機制，沒有明確責任制。在涉及工程造價管理的文件，很容易出現工作無人接管的現象，導致工程造價管理不能按照正常時間完成。國內雖然已經出臺了相關的法律法規，但是這些條款不能滿足行業實際發展的需要，跟不上時代發展的步伐。陳舊的法律條文起不到主動作用，卻妨礙了行業的正常發展。當有違法違規的情況出現時，監督力度不足，懲罰不嚴。

2、造價管理從業人員綜合素質不高。國內現有的從業造價管理人員綜合素質普遍不高，專業性技術有待提高。在管理機構實施項目預算、編制以及審核的時候，不能很好的把握市場動態，大都憑借項目定額來實施，對處理復雜的工程技術經濟問題缺乏預防控制能力。處理形式太過單一、陳舊，對項目的掌握度不高，不能滿足市場經濟下對造價管理的新要求，不能用相關的技術理論對項目進行科學合理的價格定位，不能成功完成管理工作。并且缺乏相應的經濟學、法律等相關性知識，不能合理處理總工程以及分項目之間的關系。影響了企業創收更多經濟效益。

3、工程造價管理的整體過程落實力度不足。實際工作中因為體制不完善和企業自身原因導致工程造價管理整體過程落實力度不足，在設計階段，企業考慮問題不全面，忽視了前提的鋪墊準備。沒有設立設計部門，只求設計本身價格定位。在決策階段，企業決策者往往淡化考察項目的長遠性，沒有對市場進行足夠的調查分析，很容易出現實際的經濟效益與投入資金的比例失衡。在招投標階段，不能準確定位企業職責，忽視了審核工程量清單。相關資料不全面、價格定位不準等問題出現。在施工階段，環節眾多、人員繁雜，造價管理不合理，必定會造成一系列經濟損失。

4、造價管理與市場波動不協調。在建筑工程造價管理中，沒有清晰的分析現代社會的市場動態，管理模式停留定額管理上。只是從工程量定額、建筑材料消耗定額等方面來管理。不能隨著市場的發展而發展，沒有準確把握具有多元化、開放化特性的市場，忽視了市場波動因素對建筑工程造價的影響，甚至有些建筑單位根本沒有進行現場調研考察，對不同階段成本的核算沒有具體掌握，因此很容易帶來嚴重的經濟損失。

二、加強建筑工程造價管理的有效應對策略。

1、健全建筑工程造價管理體制，實施法制化監督以及管理。要積極依照行業內的法律法規制定相適應的制度條例，要建設完善的市場監督系統。實施工程造價市場改革，鞏固和建立相關性基礎制度，讓工程造價完全進入市場化法制化階段，有效規范工程造價的具體性管理。擬定有關的法律法規，確保工程造價的各個程序都有法可依，在建筑企業內部要建立專門性管理組織，細化責任，明確負責制。政府的監管力度要進步一步擴大，追究不自律單位的責任，確保公平、公正的監督控制。建立有效的監管督查制度，對工程造價的控制起到維護作用。

2、重視培養專業人才、提高從業人員的綜合素質。加大行業知識系統培訓，增強從業人員專業技能，采取多種教育形式，強化工程造價專業性知識和理論學習，讓行業的需要跟理論教育統一起來，加強經濟、金融、法律等相關聯專業知識學習，為培養建筑項目管理造價管理人員建造優良的條件。加強從業人員的思想道德教育，避免出現人為的錯算、虛報、隱報等現象發生。必須要進行多層次、有目標、有計劃的審核以及繼續教育，提升職業素質和個人修養。增強行業之間溝通與交流，積極拓闊分析市場動態的思路。

3、提高工程造價管理的整體過程落實力度。建筑工程造價管理是一項復雜的過程，要實現建筑工程的整體效益，科學合理控制各個環節的開展，提升設計階段造價管理控制認識，增強管理控制的鏈接性。全面優化施工圖的預算，有效促進建設資金合理運作。企業的決策者應該重視管理項目啟動流程和資金的劃撥投資。決策者應該積極評估市場風險，充分發揮造價管理在整個項目中的重要作用，在造價管理中，具體分析實際效益和實際風險，確保決策的有效性。強化結算環節相互之間的聯系，實現合理利用投資的目的。

4、建筑工程造價管理必須充分考慮市場因素。積極適應多變的市場環境，進行動態化造價管理。充分運用價格動態波動的規律，根據投資建設工程產生的支出和收入效益進行詳細的計算。充分分析市場價格歷年波動和未來走向，保障所做出的投資決策不受市場因素的強烈制約，在投資決策中，應該依合理計算，對項目的風險性進行廣泛性可行分析，將報價定位在市場價格波動的合理區間之內，實現招投標的最大價值。

三、結束語：

綜上所述，隨著市場經濟的飛速發展，建筑行業正日漸壯大，建筑工程造價的管理以及控制，在管理項目建設當中非常的重要，建設工程造價作為一項系統性工程，貫穿于建設工程整個過程之中。工程造價師必須要對項目有深入的了解，立足于資金、費用、成本等經濟支出的管理控制，加強建設工程造價控制與分析。控制工程造價不單單是避免投資突破限額，實現建筑企業效益穩固增長，必須建立并完善健全造價管理機制，提升人員業務素質、強化全過程造價管理。促進建設工程企業實現預期投資目標，做好工程造價的控制以及管理工作，完善工程造價管理體系，從而實現企業的經濟效益。