謝華
摘要:農場企業文化是農場建設的必不可少的內容,也是構成社會主義文化的一部分。并且它具有自身的獨特性,比如娛樂性、實效性以及豐富性。不僅能夠對員工堅定自己的信念起到重要的作用,也能使得農場的工作人員的業余生活大大豐富,還能激發起員工的工作熱情,使得員工獲得更為全面地發展。但是從當前的發展看來,在農場文化的建設中,并沒有將文化建設落到實處,文化建設受到忽視,應有的作用沒有得以發揮。文章將通過對農場文化建設的意義思索,提出一些有關加強文化建設的建議。
關鍵詞:國有農場;企業文化;文化建設
優質的企業文化,定是充分吸取了歷史人文和民族文化的精華,并能注重引進外來文化和傳統文化,使得企業的內部文化更加豐富和充實。一種由企業倡導并被員工所認同的企業文化,尤其是那些自身充滿個性,但又被社會所理解的文化,被認為是企業必備的精神梁柱。擁有優質文化企業,常常具有極強的凝聚力,擁有較大的市場競爭力,因此能夠支撐企業更長遠的發展。在農場企業里也有著自己與眾不同的文化,并無可替代。
一、企業文化的重要性
(一)為企業提供支柱作用
要想實現農場的長足發展,就要求農場的工作人員有艱苦奮斗、堅韌不拔以及風雨同舟的精神,用這些精神融合而成的企業文化,能讓農場的全體職工緊緊地聯系在一起,發揮出他們最大的積極性,為企業不辭勞苦,與企業榮辱與共,休戚相關。會為了企業的發展發揮出自己最大力量,將全部熱情投入到工作中,企業在這樣的精神支持下,定能扛過任何風險和災害,實現企業的繁榮興旺。
(二)提升規章的執行力
任何一個企業的規章制度的制定,都是為了保障企業的正常運轉和企業各項工作的有效落實。因此,企業是否建立起相應的科學制度,對農場的發展產生重大的影響。制度是否科學也影響著制度的執行力。企業如果擁有自身的企業文化,就能使得企業建立起科學合理的制度,并能得到廣大職工的認可和遵守,這是因為,在企業的規章制度中,處處都體現著企業內部員工的廣泛認可的理念和價值。
(三)優化人力資源
在擁有自己特色文化的企業里,員工會形成進取精神,并擁有高度的社會責任感,培養員工的愛崗敬業以及開拓創新的精神,還能促進員工樹立起先進的管理思想,增強他們的對風險的防范意識,從而使得企業人力資源得到優化。
二、文化建設的建議
(一)促進和諧發展
在農場企業中,堅持以人為本的理念,始終以關心人、尊重人并激勵人為最初起始點,采取各種措施,提升員工的積極性和主動性。在實際的日常生生產中,可以開展形式多樣的企業活動,大大豐富員工的生活,激發起員工的生活熱情,并促使他們對于工作產生奮發向上的熱情。農場領導在做好農業生產工作的同時,高度重視企業的文化建設,創建良好的文化氛圍,為企業更好地發展提供強勁的動力,使得文化建設和經濟建設成為彼此的動力,相互影響,相得益彰。
農場領導在進行文化建設時,要注重員工的思想政治教育,弘揚企業的艱苦奮斗的企業精神,大力提倡社會公德以及職業道德等美好品質,并在日常管理中,注重各種矛盾的協調,將一些不利于企業穩定的因素,及時消除。
(二)陽光管理
民主是企業精神文化建設的重要內容之一。為了在農場企業內部真正實現民主,某農場采取量場務公開的陽光管理方式,公開的項目除了在職工會議上公布的管理方案外,還有一些業務收支費用,此外,在場內修建常年開放的宣傳專欄,在上面將有必要公開的內容均予以公開。在農場的管理中,領導部門充分重視員工的知情權,并讓員工在必要的時候參與到農場的管理中,使得員工以主人翁的態度參與到農場建設中。采用這種透明的方式,使得企業和員工之間的隔閡和誤會大大減少,干部和職工的也更加融洽。加上農場生產和經營的特征(生產過程即消費過程),使得農場的工作效率大大提升。
(三)凝聚力量
某企業圍繞“責任”和“奉獻”為核心的企業文化,企業領導將全體職工團結起來,投入到生產中。期間,對職工進行了企業文化的教育,結合科學發展實踐觀,充分發揮黨員的先鋒作用,在出現困難時,共產黨員勇往直前,并深入到生產前線,給職工送上關懷,團結其所有的員工,提高農場的內在執行力和外在信譽力。
三、結束語
農場企業條件多數較為艱苦,在當前這樣風云變幻的市場環境里,文化建設是企業競爭的一種軟實力,也是提升自身競爭力的有效途徑,農場從文化的內涵和文化的形式等角度,發揮起員工的主體功能,使得企業的文化不斷得以完善,從而讓更優秀的文化,推向企業走向一條更具特色、生命力更強的發展道路。
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