對基層思想政治工作載體創(chuàng)新的思考

凌振田

摘要：企業(yè)思想政治工作總是要通過一定載體才能進(jìn)行，思想政治工作內(nèi)容的實施、活動的開展、目標(biāo)的實現(xiàn)，都離不開一定的載體。從理論與實際的結(jié)合上探討企業(yè)思想政治工作載體的作用、特點及構(gòu)建載體的思路，是當(dāng)前企業(yè)思想政治工作必須認(rèn)真解決的一個重大課題。

關(guān)鍵詞：基層；思想政治；創(chuàng)新；思考

一、載體建設(shè)存在的問題

通過調(diào)查問卷和到基層調(diào)研情況看，目前基層單位的思想政治工作載體發(fā)展不平衡，少數(shù)基層單位思想政治工作載體創(chuàng)新力度不夠，新穎性和吸引力不夠，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是載體形式比較單一。主要表現(xiàn)在過于依靠報紙、電視等大眾媒介，把開會念報紙讀文件代替學(xué)習(xí)；把簡單的掛橫幅貼標(biāo)語當(dāng)作宣傳，網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化傳媒還沒有引起足夠的重視并加以充分的利用；確保全員參與的載體相對少，并且時效性不高。

二是執(zhí)行與落實脫節(jié)。很多單位注重提出標(biāo)語、口號式的載體名稱，但對如何落實這一載體實施沒有具體的措施，或有具體內(nèi)容和方式但沒有得到有效落實，是載體沒有發(fā)揮承載、傳導(dǎo)等作用，使思想政治工作變得“空洞”。

三是思想教育沒有針對性。未能結(jié)合本單位生產(chǎn)實際，與生產(chǎn)經(jīng)營工作密切配合，服務(wù)工作大局的成效沒有真正體現(xiàn)；一人一事等經(jīng)常性的思想教育載體不能很好地把上級要求和本單位的工作與員工的思想實際結(jié)合，存在照抄照搬、上下一般粗的現(xiàn)象。

四是載體內(nèi)容不具體。抽象的多，形象性、知識性的少，又不注意將上級不值得教育內(nèi)容具體化，不結(jié)合本單位的思想實際，教育雖然搞了一個接一個，但效果不明顯；對員工普遍關(guān)心的熱點、難點問題避重就輕，含糊其辭，致使內(nèi)容空洞、乏味。

二、載體建設(shè)的建議措施

思想政治工作創(chuàng)新的主要方面是載體創(chuàng)新。要堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，在深入調(diào)查研究，準(zhǔn)確掌握本單位的真實情況的基礎(chǔ)上選擇載體，以增強針對性，提高時效性。

（一）從關(guān)注員工切身利益的重點和人點問題出發(fā)選擇載體

思想政治工作是做人的工作，其載體活動必須充分了解不同時期員工隊伍的實際，針對共性和個性問題來優(yōu)選載體。一是暢通員工思想反映途徑。面對思想政治工作嶄新而豐富的內(nèi)容，面對眾多知識結(jié)構(gòu)不同、興趣愛好各異、思想十分活躍的員工，只有把思想政治工作融入到豐富多彩、新穎別致的“對話”當(dāng)中，才能使員工通過“交流平臺”在愉悅的氛圍中接受教育內(nèi)容。二要維護(hù)員工權(quán)益。著重解決員工思想上的困惑和心理上的失衡，讓員工得到看得見、摸得著的實惠。要走進(jìn)基層送信息、走進(jìn)員工送知識、走進(jìn)家庭送溫暖、走進(jìn)心里送健康，確保員工隊伍穩(wěn)定。三要發(fā)揮員工的主觀能動性。從員工的需求出發(fā)，注意層次性、娛樂性、互動性，設(shè)計能夠廣泛吸引員工參與的有效載體，實現(xiàn)員工的自我教育。

（二）從適應(yīng)油田改革創(chuàng)新的新情況、新特點出發(fā)選擇載體

隨著油田自主經(jīng)營改革的不斷深化，員工思想觀念更新、隊伍穩(wěn)定、礦區(qū)和諧，都離不開更廣、更細(xì)、因人制宜、因地制宜、因時制宜、因事制宜，創(chuàng)造出鮮活的活動載體。要結(jié)合不同時期不同階段單位的形勢變化和員工的心態(tài)變化，充分發(fā)揮思想政治工作管理、服務(wù)職能，形成人企價值同增的有利局面。堅持經(jīng)常性的“形勢、任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育活動，鞏固員工團結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ)，為油田改革創(chuàng)新提供責(zé)任向心力的感恩原動力。堅持豐富多彩的科技創(chuàng)新活動、社會實踐活動、健康的文體活動，營造積極向上、人文和諧的文化氛圍，使思想政治工作輻射到站隊、班組和員工生活的方方面面，以先進(jìn)的思想文化推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）從貼近不同單位的實際出發(fā)選擇載體

思想政治工作的載體建設(shè)，不需注重實用性、可操作性，對不同性質(zhì)單位、不同層次組織、不同特質(zhì)活動、不同特性員工的特殊訴求，區(qū)別對待，避免橫向“一勺燴”、上下“一般粗”，不搞“一刀切”。一是強調(diào)特色化。堅持圍繞企業(yè)中心工作，結(jié)合行業(yè)特點，貼進(jìn)隊伍實際，突出創(chuàng)新實踐；堅持抓住重點，精心設(shè)計、認(rèn)真開展各具特色的實踐活動，充分體現(xiàn)“一個單位一個特色、一個班組一個品牌”，不斷提高思想政治工作的適應(yīng)性和工作效果。二是強調(diào)層次感。面對不同時段、不同層面、不同個體、不同問題，必須堅持有的放矢，做到“一把鑰匙開一把鎖”。要實行“分層施教”的思想政治工作；對管理干部，要突出創(chuàng)新發(fā)展教育、執(zhí)行能力教育；對一線員工，要突出愛崗敬業(yè)、操作能力教育。所有思想政治工作都要堅持言傳身教相結(jié)合，以全員性的思想大統(tǒng)一、潛能大釋放，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展。

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