基于全過程的港口企業(yè)應收賬款動態(tài)管理策略分析

摘要：基于全球經(jīng)濟一體化進展加快，以及港口貿(mào)易交易繁榮，加強港口企業(yè)應收賬款的回收與管理，對港口企業(yè)下一步工作計劃的開展具有重要影響。加強企業(yè)港口貿(mào)易賬款回收對于企業(yè)未來活動進行非常重要，健全賬款回收制度，實施港口貿(mào)易全過程賬款管理，增強賬款考核力度，保障企業(yè)資金周轉率，使港口企業(yè)資金不會出現(xiàn)斷鏈現(xiàn)象，可以有效促進港口企業(yè)經(jīng)濟利潤發(fā)展。

關鍵詞：全過程動態(tài)管理；港口企業(yè)；應收賬款

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）010-0-01

前言

世界經(jīng)濟一體化帶動了我國與世界的經(jīng)濟貿(mào)易活動，我國地理位置從世界地理范圍來講，兩邊沿海，加強周邊港口企業(yè)經(jīng)濟貿(mào)易能力，可以有效帶動我國經(jīng)濟高速發(fā)展。目前港口企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境下，活動范圍越來越廣，不過市場競爭也愈發(fā)激烈。直接導致經(jīng)濟貿(mào)易體系出現(xiàn)第三方，出現(xiàn)中間欠款現(xiàn)象。環(huán)環(huán)相扣的欠款導致港口企業(yè)經(jīng)濟無法順利進行貿(mào)易活動，對于企業(yè)發(fā)展非常不利。同時資金周轉率的下降也嚴重影響了我國經(jīng)濟稅收問題，如果不能有效處理好港口企業(yè)應收賬款問題，這將對我國經(jīng)濟發(fā)展帶來嚴重影響。

一、港口企業(yè)在應收賬款回收處理中所存在的問題

（一）礙于企業(yè)面子，企業(yè)內(nèi)部應收賬款催收力度不夠

港口企業(yè)交易內(nèi)容范圍廣，交易貿(mào)易份額大。因此為確保用戶量，港口企業(yè)一般采用增加吞吐量，來提高企業(yè)經(jīng)濟貿(mào)易市場份額來招攬貨源。不過市場魚龍混雜，部分企業(yè)與港口企業(yè)交易中未能準確建立貿(mào)易合同，或是一些企業(yè)在市場形勢不景氣下造成賬款回收慢，甚至虧本現(xiàn)象。因此嚴重增加港口企業(yè)賬款催收難，由于其他企業(yè)經(jīng)濟不景氣，迫使港口企業(yè)賬款催收進度放緩，嚴重影響企業(yè)資本回流。

（二）客戶信用度評判機制不準確，資金回流防范意識差

部分中小型客戶為偷稅漏稅，以及逃避債務糾紛而改頭換面致使港口企業(yè)賬款出現(xiàn)爛賬、壞賬等問題。而部分大型客戶則仗著本身與港口企業(yè)屬于長期貿(mào)易合作伙伴，賬款數(shù)目較大，因此故意拖付欠款，造成港口企業(yè)資本無法回流，嚴重影響港口企業(yè)資本運作。因此客戶市場信用風險對于港口企業(yè)貿(mào)易合作伙伴的選擇至關重要[1]。

（三）市場不景氣，應收賬款催收難度加大

市場是影響客戶經(jīng)濟貿(mào)易好壞的重要因素[2]。市場決定企業(yè)能否收回資金投入，債務是否可以償清。當港口企業(yè)將貨物交付于客戶手中，企業(yè)就相當于失去了貨物實際掌握權力。因此賬款是否能回收成功要看客戶能否賣動貨物，以及客戶企業(yè)信譽狀況和財產(chǎn)現(xiàn)狀。不過目前市場跟風現(xiàn)象嚴重，導致部分客戶盲目跟風進貨、壓貨。一旦出現(xiàn)市場風險，將出現(xiàn)嚴重壞賬甚至死賬情況。

二、解決港口企業(yè)應收賬款全動態(tài)管理途徑

（一）健全客戶信用詳細信息

客戶的商業(yè)信譽度影響著港口企業(yè)資本回流速度，以及賬款周轉能力。因此加強客戶信譽調(diào)查，掌握客戶商業(yè)信譽以及商戶企業(yè)未來發(fā)展前景，了解客戶貿(mào)易方向以及貿(mào)易利潤，切實保障客戶資金信譽，核對好客戶信用信息，才可以有效保障港口企業(yè)最佳資本周轉回流。確保港口企業(yè)經(jīng)濟利潤和活動進度。

（二）嚴格監(jiān)控資金流通方向管理

密切注視客戶貿(mào)易經(jīng)營對象以及貿(mào)易經(jīng)營方向，并通過實時掌握客戶資本流通動向，減少港口企業(yè)無抵押貨物發(fā)售量。或是嚴格限制貨物流通。確定貨物抵押連帶責任制度，審核客戶擔保人風險承擔能力，提高客戶企業(yè)商業(yè)保障金額，以此規(guī)避貨無抵押禍福貿(mào)易風險。

同時對客戶資金流通方向實時監(jiān)控，可以有效掌握市場行情動態(tài)，了解客戶信譽程度，有效避免客戶商業(yè)信譽差等問題。同時當客戶商品出現(xiàn)積壓現(xiàn)狀，可以降低港口企業(yè)貿(mào)易風險，將爛賬損失風險降至最低。

（三）強化港口企業(yè)賬目催款力度

加強對貿(mào)易合作客戶催款力度，運用法律手段催收應收賬款項目資金，從而實現(xiàn)全過程監(jiān)督賬目催款效果。加強客戶法律意識，提高港口企業(yè)內(nèi)部法律催收認知，建立合法有效催款制度。將應收賬款任務堅持到底，提高賬款催收強度，加快企業(yè)賬目資金回收速度，使企業(yè)資本能夠正常運作。

（四）提高內(nèi)部資金賬款審核準確度

提高港口企業(yè)內(nèi)部資金賬款外債了解狀況，檢查賬目催款歉收項目，以及內(nèi)部賬務管理是否清晰準確，需要加強企業(yè)內(nèi)部資金賬款審核。提高港口企業(yè)內(nèi)部賬款資金走向管理制度，以及其賬款審核制度，可以有效保障企業(yè)資金追查情況。同時還能夠規(guī)避與查出企業(yè)項目資金走向。這需要企業(yè)內(nèi)部建立相應管理制度，要嚴防企業(yè)內(nèi)部腐敗問題，以及內(nèi)部成員受賄現(xiàn)象。提高審核人員素質(zhì)，規(guī)避審核人員與賬款發(fā)放人員玩忽職守現(xiàn)象，以確保企業(yè)外部應收賬款能夠準確回流，避免企業(yè)資金出現(xiàn)爛賬、壞賬現(xiàn)象。從企業(yè)資金運作以及企業(yè)核心內(nèi)部來講，賬款審核對于企業(yè)長期發(fā)展具有重要意義。

（五）嚴格把控催收賬款管理責任制

建立相應催款制度，使賬款催收周期以及責任，落實到公司相應業(yè)務部門以及個人，可以最大化調(diào)動企業(yè)內(nèi)部員工工作積極性，提高企業(yè)內(nèi)部工作績效。

同時建立賬款管理責任制可以有效解決港口企業(yè)礙于面子，賬款催收力度差，催收力度不強等問題。追究相關業(yè)務責任人，可以促使相關業(yè)務團隊迫于政策，去將應收賬款追回。

同時建立催收賬款責任制，必須要確定此項業(yè)務實現(xiàn)責任終身制[3]。確保相關業(yè)務負責人以及團隊在進行項目交接時，可以將催收賬款項目準確交接。有效規(guī)避死賬以及爛賬現(xiàn)象，確保港口企業(yè)進一步工作項目順利進行。

三、結語

應收賬款管理項目是港口企業(yè)核心發(fā)展命脈，賬目核對準確才能夠保障企業(yè)在競爭激烈的市場中脫穎而出。加強港口企業(yè)全動態(tài)管理對企業(yè)資金回流，以及港口企業(yè)進一步工作的開展具有重要意義、樹立良好風險意識建立相關賬目管理機制，同各個賬單應收賬企業(yè)做好及時溝通，有效確保港口企業(yè)經(jīng)濟利潤，才能規(guī)避企業(yè)市場風險。從而對未來企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，打好經(jīng)濟基礎準備。

參考文獻：

[1]郭俊，王婧婧.淺談基于全過程的港口施工企業(yè)應收賬款管理策略[J].經(jīng)營管理者，2016（31）：40.

[2]向雪琴.基于全過程的港口企業(yè)應收賬款動態(tài)管理策略分析[J].中國市場，2015（20）：96+113.

[3]于玫.港口企業(yè)應收賬款管理淺析[J].交通財會，2015（5）：74-76.

作者簡介：蔡溶溶（1976-），女，福建石獅人，現(xiàn)職稱：中級會計，學歷：本科，主要從事會計、稅務法規(guī)研究。