提升煤礦機電運輸管理水平的有效策略

趙剛

摘要：目前，我國煤炭行業正處在產業結構調整階段，加上煤炭產能過剩，導致行業競爭趨于白熱化，部分煤礦企業對設備運輸管理不夠重視，從而導致煤礦事故的頻發，影響企業的發展。因此，為了使煤炭企業具有更強的競爭力，促進企業的發展，必須加強煤礦企業的機電運輸管理水平。文章主要針對現煤炭行業當中機電運輸管理出現的問題進行分析，并提出一些相應的解決方案及對策，望與相關煤炭機電運輸管理者進行交流。

關鍵詞：煤礦；機電運輸；管理水平；提升

目前我國煤礦開采的特點為“散而深”，即開采點比較分散，礦井深度不斷加深，因此人工開采已無法滿足日益增長的開采需求，在此情況下，煤礦企業不得不增加機電設備，以提升采礦效率。然而在繁多機電設備增加的同時，也無疑伴隨著大大小小的事故發生。導致事故發生的原因主要是資金短缺、工作人員眾多以及不按時檢查和維修設備等，此外，使用設備的人員沒有足夠的專業知識，對設備性能了解過少，操作方法掌握等現象更加使得安全事故的發生頻率增加。因此，提升煤礦機電運輸管理水平通常被看成是提升生產效率、降低安全事故發生率的有效方法。

一、煤礦機電運輸管理存在的問題

隨著中國經濟的迅速增長，煤炭行業也發生了翻天覆地的變化，因此煤炭機電運輸管理顯得越來越重要，但是在其發展的過程中也存在著以下幾點問題，為了更好地提升機電運輸管理的水平，管理人員應對這些問題進行充分了解和分析。

1.煤礦機電設備管理難度加大

現如今科技發展，使得機電設備在煤礦施工中出現越來越繁多的種類，導致礦井供電線路負荷增大。與此同時，由于礦井深度不斷加深，導致供電線路的電纜和管道在密閉狹小的地下空間里受到壓力嚴重的擠壓，從而造成機電設備的損壞、安全事故的發生。因而這就導致部分機器常常處于超負荷運轉的狀態，如此惡性循環，給機電運輸管理帶來極大的挑戰。

2.檢測盤點工作失利

機電設備的安全正常運行離不開日常的盤點及點檢。然而機電設備屬于高科技設備，對檢測人員要求較高，不僅要求檢測人員具有吃苦耐勞的品質，而且還需要檢測人員具有專業的技術。現如今，煤礦機電設備故障時常發生，從而導致設備運行效率低下。一方面，是由于管理檢測人員專業操作理論知識掌握不牢、專業技術水平不足所導致，另一方面在于專業檢測人員在工作中未能按照要求進行規范操作，大部分企業采用抽檢的方法對機電設備進行檢測，因此檢測具有隨機性，不能全部掌握每臺設備的運行情況，從而導致檢測人員不能及時發現設備出現的問題、及時解決問題，因此耽誤檢修時間，導致安全事故的發生。

3.專業技術人員缺乏

目前中國煤礦企業施工環境比較惡劣，生活條件相對艱苦，使得從事煤礦機電設備管理的高水平人員不愿從事機電運輸管理工作，待遇普遍不高，從而導致人員迅速流失，進而使得大多數在崗人員實踐經驗偏少，專業知識與技術不足，再加上企業沒有合理的管理培訓和考核機制，這就讓機電設備的管理長期處于混亂的狀態中。

4.對機電運輸管理重視度不足

“機電運輸管理可有可無”的思想在中國煤礦企業管理人員當中占絕大多數，這是直接影響機電運輸管理水平提升的主要原因。企業管理者盲目追求煤炭產量，往往忽視與煤炭產量息息相關的機電運輸管理，只考慮眼前的利益，而不是著眼于企業的未來，這就導致機電設備管理部門職責的缺失，再加上管理制度的不完善，監督不到位，因此，設備管理一直處于可有可無的狀態，使得設備加速老化，機器故障頻發。在科技日興業日的今天，煤礦行業正逐步出現無人化，現有低產能、高消耗設備已經無法滿足采煤產量需求，但實際上，很多煤礦企業對設備的資金投入少，依舊采用老舊設備，通過長時間勞動提高產能，使得機電運輸管理維持在較低的水平中，從而導致生產效率低下，產量下降。例如，在某洗煤廠的皮帶松緊裝置的實際應用中，原煤皮帶松緊裝置安裝在機尾位置，當皮帶被矸石掛裂口或者嚴重磨損的時候，必須松開皮帶將需要更換的部分割掉，換上新短節。而因為巷道本身有斜坡，皮帶巷道寬度2米左右，留給機修工的活動空間很小，最多只能容下4名機修人員同時施工，加之裝置自身重力作用，所產生的拉力很大且不易更換，機尾松緊裝置最大行程500毫米不能滿足施工要求，不利于安全施工，大大影響了搶修任務，還浪費了很多寶貴時間。

二、提升煤礦機電運輸管理水平的措施

煤礦開采的質量是由機電運輸管理水平高低決定的，煤炭的開采是一個系統的工程，涉及諸多因素，高水平的機電運輸管理不僅能為員工創造有利的工作環境，而且還能降低井下作業的安全風險。在煤礦機電運輸管理中應加強以下幾個方面的管理：基礎安全教育、施工現場管理、人才引進及培養、新裝備的引進。

1.加強煤礦機電運輸管理的安全教育和培訓

煤礦企業的礦井具有散而深的特點，因此采礦工作人員工作時，存在一定的安全隱患。研究表明，在大量的煤礦事故中，機電運輸事故占總事故的三分之一。因此，煤炭企業應積極組織員工學習常見的機電運輸管理知識，開展專業知識培訓。此外，煤炭公司還應完善的安全管理體系，進行強有力的監督，不斷優化機電運輸技術，促進發揮各個部門間的相互關系，加強內部的安全培訓力度，在獎懲的機制下實行嚴格的檢查監督制度，以這種強有力的訓練方式來保證機電設備的正常工作，進而杜絕礦井事故的發生。

2.對施工現場進行強化管理

施工現場設備的管理是提升煤礦機電運營管理水平的重要環節，加強現場設備的檢修及盤點保養是在完整健全的規章制度下，通過對每個檢修人員的責任約束，令其做到每日一盤點、三日一檢修，遵循“科學、專業”的原則，有計劃、有目的地進行檢測，從而趁早發現問題、及時報告問題、迅速解決問題。通過對施工現場設備管理的加強，使其每日的運行狀態獲得保障，進而提升煤炭企業的經濟效益。

3.引進優秀人才，加強專業技術人才培養

煤炭機電設備的傳送精密性較高，因此對人員的要求較高，需要高素質、高技術的相關人才，這樣才能達到工作要求。現如今的管理人員很難滿足煤炭機電設備的管理要求。為了能適應快速發展的科技設備，一方面煤炭企業需通過競爭機制聘請懂專業、有技術、從事機電設備工作的高級人才，另一方面應對現有技術人員進行培訓，更新換代現有知識，通過有獎活動提高員工參與的積極性，培養出懂技術的專業人才，確保企業的機電設備能高效運轉。

4.重視對機電設備的管理

為了扭轉管理人員只追求產量這一錯誤觀點的趨勢，首先企業管理者應轉變思想，多考慮企業的長遠發展，用科學的發展思路看問題，加強機電設備管理部門職責、完善管理制度，進行強有力監督，把機電運輸管理作為重點管理手段。加大資金投入，替換老舊設備。從細節入手，實實在在地貫徹機電設備管理制度的落實，完善管理體制，以達到治標治本的目的，使機電設備管理水平得到長足提高。最后，企業還應鼓勵員工在實際生產過程中適當應用自身所掌握的經驗，采取相應的措施，從源頭上改善機電設備的運行效率。例如，在上文中所提到的某洗煤廠的皮帶松緊裝置，為了提升其實際運用效率，技術人員可以對該裝置進行相應的技術改造，即把巷道中間皮帶進行改造，電動滾筒開啟帶動皮帶運轉經過導向滾筒依靠重托重力拉近皮帶，達到皮帶自動松緊的效果，不僅可以減小皮帶承受的壓力，而且大大降低了檢修過程中松緊皮帶影響的搶修時間。

5.引進先進設備

隨著科學技術的發展，不斷涌現出一批新型的開采及傳送設備，這些高科技設備不僅能替代傳統的設備，而且高效實用。利用發達的網絡技術，建立高科技信息平臺，使設備與互聯網聯通，從而時時掌握管控設備，使設備智能化。淘汰加工效率低、安全隱患大的設備，在有限的空間內讓設備發揮出最大的效率。因此，科學引入新設備不僅能快速增加產能，更能減少人力、降低成本。

結語

綜上所述，影響機電運輸管理水平提升的因素較多，因此需要管理者從不同的角度去發現問題，采取針對性的研究，并提出解決方案，完善現有的管理制度，重視機電運輸管理，使得機電運輸管理水平大幅度提高，從而提升煤炭企業的市場競爭力。

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