新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略

劉安

摘 要 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，其涉及面廣，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面，是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作。它是企業(yè)健康穩(wěn)定運(yùn)營的基礎(chǔ)，也是企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展的有力保障，在企業(yè)整體發(fā)展中發(fā)揮著不可忽視的積極作用。最近這幾年，中國的經(jīng)濟(jì)得到了前所未有的發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境也不斷的改革，不斷的變化，特別是在全球經(jīng)濟(jì)一體化的帶動下，我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)有了新希望、新生機(jī)，但同時(shí)其競爭環(huán)境也日益激烈，面臨的挑戰(zhàn)也越來越嚴(yán)峻，過去陳舊的老套的經(jīng)濟(jì)管理模式已毫無立足之地，無法適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)發(fā)展需要。因此，面對新的發(fā)展形勢，企業(yè)要得以發(fā)展，就必須提高當(dāng)前的經(jīng)營管理水平，就必須在經(jīng)濟(jì)管理上進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)為了適應(yīng)市場環(huán)境，得以穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的迫切需求，是企業(yè)成功轉(zhuǎn)型及順利發(fā)展的必然趨勢，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化，從本質(zhì)上提高其市場競爭力的必經(jīng)之路。本文圍繞新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略進(jìn)行了詳細(xì)闡述。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理 創(chuàng)新策略 創(chuàng)新意識

中圖分類號：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

眾所周知，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，其涉及面廣，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面，是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程其實(shí)質(zhì)就是對企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營進(jìn)行科學(xué)有效調(diào)控的一個(gè)過程，它是企業(yè)健康穩(wěn)定運(yùn)營的基礎(chǔ)，也是企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展的有力保障。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)整體發(fā)展中發(fā)揮著不可忽視的積極作用，它使企業(yè)有限的資源都用在刀刃上，實(shí)現(xiàn)了利益的最大化。可以說如果企業(yè)不在經(jīng)濟(jì)管理上多下功夫，不進(jìn)行科學(xué)有效的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理，那么它是難以在市場上立足的，就失去了其存在的意義，終將被市場淘汰。由此可見，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理至關(guān)重要。最近這幾年，中國的經(jīng)濟(jì)得到了前所未有的發(fā)展，特別是加入WTO以來，中國的經(jīng)濟(jì)可以說是翻了幾翻，在這一大背景下，我國企業(yè)也發(fā)展迅猛，但同時(shí)也面臨著較為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對日新月異的市場經(jīng)濟(jì)形勢，企業(yè)要得以發(fā)展，就必須提高當(dāng)前的經(jīng)營管理水平，就必須在經(jīng)濟(jì)管理上進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理是新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，更是企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的迫切需求。面對新的發(fā)展形勢，如何進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理，如何提高其當(dāng)前的經(jīng)營管理水平，如何提高其競爭優(yōu)勢，已成為國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)生存發(fā)展中棘手且刻不容緩的一大難題。下面筆者就新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略進(jìn)行了詳細(xì)探討。

1新形勢下企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理的重要性

首先，在經(jīng)濟(jì)管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新是企業(yè)為了適應(yīng)市場環(huán)境，得以穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的迫切需求。我們知道，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)經(jīng)營管理及內(nèi)部管理的重中之重，與企業(yè)的整體發(fā)展有著密不可分的關(guān)系。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理手段及管理水平直接制約著企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，換個(gè)角度來看，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平直接現(xiàn)體了其經(jīng)濟(jì)實(shí)力及發(fā)展程度，由此可見，對企業(yè)實(shí)施行之有效的經(jīng)濟(jì)管理是多么的重要。管理是企業(yè)正常運(yùn)營及發(fā)展中必不可少的一個(gè)重要手段，在長期的發(fā)展過程中，絕大多數(shù)企業(yè)已慢慢形成了一套獨(dú)特的，具有本公司發(fā)展特色的經(jīng)濟(jì)管理方法及管理體系。這種具有獨(dú)特性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理模式在全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的推動下，問題日益凸顯。由于它受傳統(tǒng)管理思想影響嚴(yán)重，使得一些企業(yè)的管理模式已不能滿足新時(shí)期企業(yè)發(fā)展需求，使企業(yè)發(fā)展停滯不前。如今，21世紀(jì)的我們已邁向了以信息化、網(wǎng)絡(luò)為主體的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，高科學(xué)技術(shù)及信息網(wǎng)絡(luò)化的迅速發(fā)展，對新形勢下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也提出了更高的要求，這就意味著傳統(tǒng)較為老套的經(jīng)濟(jì)管理模式將終沒有立足之地，會被市場淘汰。那么，在經(jīng)濟(jì)管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新是企業(yè)為了適應(yīng)市場環(huán)境，為了突破這一現(xiàn)實(shí)瓶頸的迫切需要。

其次，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式是新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，是企業(yè)從本質(zhì)上提高其市場競爭力的必經(jīng)之路。如今，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境在不斷的改革，不斷的變化，特別是在全球經(jīng)濟(jì)一體化的帶動下，我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)有了新希望、新生機(jī)，但同時(shí)其競爭環(huán)境也日益激烈，面臨的挑戰(zhàn)也越來越嚴(yán)峻。企業(yè)如何加強(qiáng)自我管理，提升其市場地位，使其能與日新月異的國際市場環(huán)境相接軌，是當(dāng)前企業(yè)必須深思的難題。另一方面，在科技迅猛發(fā)展及社會日益進(jìn)步的推動下，一些新技術(shù)新理念被融入到企業(yè)管理中來，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理完美結(jié)合，使得那些陳舊的、老套的經(jīng)濟(jì)管理模式毫無立足之地。新時(shí)期的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)該是時(shí)髦的、能與現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)及信息網(wǎng)絡(luò)水平相接軌的新型管理手段。由此可見，在經(jīng)濟(jì)管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新是企業(yè)成功轉(zhuǎn)型及順利發(fā)展的必然趨勢，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化，從本質(zhì)上提高其市場競爭力的必經(jīng)之路。

2新時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀

2.1經(jīng)濟(jì)管理理念相對落后，缺乏創(chuàng)新

我們知道，管理理念與管理水平有著直接的關(guān)系，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理中如果缺乏新型的思想指導(dǎo)那么企業(yè)是無法與國際經(jīng)濟(jì)市場接軌的，終將會被市場無情淘汰。縱觀當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，我們發(fā)現(xiàn)很大一部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念還相對落后，還停留在比較傳統(tǒng)的管理理念層次上。這樣一來，使得他們經(jīng)濟(jì)管理效果并不明顯，管理起來較為盲目，隨意性大。這是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中最普遍的一個(gè)現(xiàn)狀，同時(shí)也是最直接影響企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。雖然有些企業(yè)已經(jīng)知道經(jīng)濟(jì)管理非常重要，但在行動上仍無表示，總是持著睜著眼閉著眼的態(tài)度。還有些企業(yè)從表面上看貌似很重視管理理念創(chuàng)新，也先后引進(jìn)了一些較為前衛(wèi)的管理理念，但由于相關(guān)水平不過硬、技術(shù)不過關(guān)，引進(jìn)新型的管理理念后在實(shí)際的工作中也沒有看到成效，使得企業(yè)發(fā)展還是停滯不前。

2.2企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理缺乏健全的經(jīng)濟(jì)管理制度

健全的管理制度是一切活動得以正常有序開展的有力保障，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理來說也不例外。失去了制度的管理與約束，那么企業(yè)運(yùn)營起來將無法可依，員工工作起來將無章可循。最近這幾年，在全球經(jīng)濟(jì)的大力推動下，企業(yè)發(fā)展迅速，規(guī)模日益壯大，隨之而來的經(jīng)營管理問題也日益凸顯。例如沒有制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，使得管理人員責(zé)權(quán)劃分不清，導(dǎo)致一出問題，相關(guān)工作人員就互相推脫引來了一些內(nèi)部矛盾，長期以此，將大大打擊管理人員對工作的熱情及積極性。又如，沒有制定行之有效的監(jiān)管機(jī)制使得經(jīng)濟(jì)管理工作漏洞百出，資金利用率較低甚至出現(xiàn)不少貪污腐敗現(xiàn)象，帶來了一定的安全隱患，嚴(yán)重制約了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2.3管理人員素質(zhì)不高，創(chuàng)新意識薄弱

如今，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境日新月異競爭激烈，這就要求經(jīng)濟(jì)管理人員要有一定的創(chuàng)新意識并具備專業(yè)的管理知識及掌握一定的管理技能，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與內(nèi)部控制完美結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。然而，在實(shí)際的工作中管理人員并沒有充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用，管理方法及手段仍比較單一，并不能切實(shí)的解決企業(yè)經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的一些突發(fā)情況，管理效果差強(qiáng)人意。其次，在內(nèi)部控制體系上也沒有做到位，力量不夠，無法根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)情形成利于企業(yè)發(fā)展的、權(quán)威系統(tǒng)的內(nèi)部控制體系，使得創(chuàng)新發(fā)展得到限制。最后，人力資源管理方面，不科學(xué)不合理，使得人才流失嚴(yán)重，這對企業(yè)來說又何償不是一種經(jīng)濟(jì)損失呢。如今，市場競爭已逐漸發(fā)展成為人才之間的競爭，留不住人才就意味著經(jīng)濟(jì)管理將駐足不前，將對企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。

3新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略

3.1改革思想，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理理念

眾所周知，思想能對人們的行為起到一定的導(dǎo)向作用。因此，要從本質(zhì)上加強(qiáng)當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平就必須在思想上進(jìn)行改革，進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新的思想與經(jīng)濟(jì)管理完美結(jié)合才能使企業(yè)市場競爭力真正上升一個(gè)臺階。對當(dāng)前企業(yè)發(fā)展進(jìn)行詳細(xì)分析后，不難發(fā)現(xiàn)，落后的管理理念是企業(yè)發(fā)展中最突出的一個(gè)阻力，既然陳舊、落后的管理理念已不能推動企業(yè)前進(jìn)，那么，企業(yè)管理人員就應(yīng)該以創(chuàng)新為切入點(diǎn)，在自身發(fā)展實(shí)情的基礎(chǔ)上，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，將一些先進(jìn)前衛(wèi)的思想及先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)引入到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中。通過，樹立新型的經(jīng)濟(jì)管理理念，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前企業(yè)嚴(yán)峻局面。創(chuàng)新可以說是企業(yè)得以生存及發(fā)展的基礎(chǔ)，只有及時(shí)改革或創(chuàng)新管理人員思想，才能使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理跟上日新月異經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展腳步，只有適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展趨勢，才能切實(shí)提高企業(yè)實(shí)力。

3.2改革方法，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理制度

完善并創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理制度，是新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的客觀需求。管理人員要在自身發(fā)展實(shí)情的基礎(chǔ)上，總結(jié)企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的一些問題，并結(jié)合現(xiàn)有的一些規(guī)章制度，新思想、新技術(shù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)一步創(chuàng)新。例如企業(yè)可在內(nèi)部控制中建立激勵(lì)機(jī)制、建立明確的崗位責(zé)任制度、制定明確的監(jiān)督等。其次，可提高經(jīng)濟(jì)管理人員入職門檻，在崗位制度上進(jìn)行創(chuàng)新，給予嚴(yán)格規(guī)定。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理層人員一定要有創(chuàng)新意識、風(fēng)險(xiǎn)意識跟責(zé)任意識，一定要具備專業(yè)的管理知識，更要掌握一些先技前衛(wèi)的管理技巧。最后，可在人力資源管理制度上進(jìn)行創(chuàng)新，優(yōu)化人力資源管理留住綜合型人才，把優(yōu)秀人才引入到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，注重人才的開發(fā)與培養(yǎng)，以人才促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3.3在發(fā)展戰(zhàn)略上進(jìn)行創(chuàng)新，明確管理方向與目的

企業(yè)整體的發(fā)展與規(guī)劃是建立在發(fā)展戰(zhàn)略之上的。由此可見，發(fā)展戰(zhàn)略至關(guān)重要。創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體質(zhì)改革及加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理必不可少的一項(xiàng)重要措施。然而，企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略上進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)要注意以下幾方面問題：其一，制定的經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略目標(biāo)一定要符合企業(yè)發(fā)展實(shí)情。換句話說，企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)不宜過高，要與實(shí)際管理水平相符，要有一定的現(xiàn)實(shí)意義。其二，制定的戰(zhàn)略目標(biāo)一定要與時(shí)俱進(jìn)，不能孤軍奮戰(zhàn)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展會隨著市場環(huán)境的變化而變化，特別是在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動下，受市場環(huán)境影響更為嚴(yán)重。可以說企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與市場環(huán)境息息相關(guān)、聯(lián)系密切。那么，企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，必須先對市場環(huán)境做一個(gè)考察，掌握新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。其三，發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新，必須要以提高市場競爭力為核心。追求利益的最大化，提高經(jīng)濟(jì)效益始終是企業(yè)生存發(fā)展的最終目標(biāo)。因此，發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新要與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，只有二者的完美結(jié)合，才能真正提高企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。

4結(jié)語

綜上所述，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，其涉及面廣，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面，是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作。而進(jìn)行創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理又是新時(shí)期企業(yè)適應(yīng)市場環(huán)境，得以穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的迫切需求。因此，企業(yè)要重視經(jīng)濟(jì)管理工作，把它當(dāng)作重點(diǎn)工程來抓。

參考文獻(xiàn)

[1] 閆沛彤.市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式探究[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版）， 2017（02）.

[2] 胡玉英.高科技企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系科學(xué)化發(fā)展途徑研究[J].中國高新區(qū)， 2017（03）.

[3] 黨燕榮.對強(qiáng)化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的思考[J].時(shí)代金融，2017（02）.

[4] 楊志學(xué).新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略[J].現(xiàn)代營銷（下旬刊），2015（09）.

[5] 安智博.芻議新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略[J].中國商論，2015（Z1）.

[6] 張敏.關(guān)于新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的思考[J].改革與開放，2015（02）.

[7] 張殿軍，潘佳煜，姜士偉.論新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略[J].商場現(xiàn)代化，2015（06）.

[8] 龔開楠.論新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略[J].黑龍江科技信息， 2014（17）.