“四輪齊驅”顯企業文化建塑實效

房紅梅

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）06-000-01

摘 要 企業文化是企業的核心競爭力。創造優秀企業文化，從根本上提高企業的管理水平，以適應經濟發展新常態的需要，是目前國有企業迫在眉睫的大事。當前，企業文化建塑應達到兩個方面的目的，對內調動職工積極性，對外提高企業競爭力。建塑企業文化，要從自身發展和成長的實際需要出發，結合各自企業自身條件和職工素質，把職工的積極性與企業的目標結合起來，建立適應新形勢下企業發展所需要的新的價值觀念和新的競爭理念，從而達到內強素質、外樹形象的目的。

關鍵詞 企業文化 建塑 職工

一、抓好企業文化建塑必須結合職工思想政治工作

要通過企業文化建塑，不斷加強思想政治工作，不斷學習創新。首先要求必須時刻注重學以致用、學而創新。實施有效的學習培訓計劃，強化職工素質教育和再學習，推動企業向先進單位學習經驗，創新思維，掌握競爭本領，不斷提高綜合實力。其次要以企業文化理念和價值觀為導向，制定管理制度，使員工發生符合企業理念和價值觀的行為，在執行制度的過程中，企業理念和價值觀就會不斷得到內化，最終變成職工自己的理念和價值觀。第三，要堅持選樹典型。在對企業文化進行宣傳培訓后，有一部分人能夠直接認同和接受下來，并能運用理念指導自己的行動。他們就是企業的骨干。這時，企業把這部分骨干樹立為典型，充分利用其示范效應，使理念形象化，從而使更多的人理解并認同理念，營造濃厚的企業文化建塑氛圍。

二、抓好企業文化建塑必須結合安全工作

安全是企業永恒的主題，是企業生存發展壯大的基石。因此，企業要將安全文化作為企業文化建塑的重中之重，確保用文化引領安全生產。

安全文化培養，要從安全教育入手，煤礦企業可在礦井內建設以采掘頭面為主的安全教育“一條線”，從井口到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”，以地面工業廣場、生活區為主的安全教育“一條街”，以區隊、車間、班組學習活動室為主的安全教育“一園地”的安全教育體系，通過強力宣貫，安全目標、安全宗旨、安全理念等安全要素在實踐過程中升華、擴散、滲透，為廣大員工所認知、認同、接受，并化為全體員工遵章守紀、按章作業的自覺行動，在企業上下形成“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。

親情文化是安全文化的重要組成部分，以人的意識形態作為切入口，用一種溫馨的方式影響人的情緒和行為方式，潛移默化增強員工的安全意識，煤礦企業可在每個工區、車間活動室制作工人的《全家福》照片排板。工人下井前，面對自己的《全家福》照片進行安全宣誓，誓言主要內容是對家人的承諾、對安全的承諾。同時通過井口播放家屬親情錄音，簽訂“家庭安全公約”，開展“家屬懇談會”、“寄給家人的一封信” 、“走千米巷道，知親人艱辛”下井送溫暖等活動，利用親情文化來激勵和約束每名員工，讓員工體會到親情的溫暖，感受到愛的力量，讓職工為了親情、珍惜親情，共同抓好安全。

三、抓好企業文化建塑必須結合經營管理工作

企業文化建塑的功能之一，就是效益功能，建塑企業文化、倡導企業精神的目的，就是通過強化管理，增強企業活力，激發人的熱情，從而提高經濟效益，促進企業生產力發展。當前，多數煤炭、水泥企業經營困難，處在爬坡過坎的階段，更應該用好企業文化建塑這個利器，幫助其渡過難關，實現度危求進。首先要大力開展創建節約型企業活動，嚴格執行倒逼成本制度，并將節支降耗、小改小革、收舊利廢等降低成本措施納入員工考核體系，與安全工作同步監督檢查、同步考核兌現。其次要注重培育誠信意識。誠信是企業成功經營的根本，也是和諧企業文化的根基。良好而深厚的企業文化必然植根于一以貫之的誠信品格。市場經濟不僅是優勝劣汰互為對手的競爭經濟，也是信用經濟，道德經濟。企業要想長盛不衰必須講誠信，特別是在當前更應該用誠信取信社會、取信客戶、取信市場。

四、抓好企業文化建塑必須結合人才隊伍建設

企業文化價值觀要樹立“以人為本”的思想，通過與人才隊伍建設相結合，實現員工價值。第一，要堅持“三個依托”、培育“三類人才”：即依托企業培訓中心，培育從事一般技術操作的技術技能型人才；依托省市專業技能培訓機構，培育從事特殊工種、關鍵崗位復雜勞動，掌握一門以上操作技能的復合技能型人才；依托大專院校，采取與大專院校聯合辦學、選拔優秀人才到高等院校深造等方式，培養從事生產經營管理、高層次知識技能型人才。第二，創新選人用人機制。黨務政工干部實行任命制，行政干部推行聘任制，通過競爭上崗營造公開透明、優勝劣汰的良好用人機制。第三，完善激勵與約束機制。實施特殊貢獻獎勵，鼓勵人人做貢獻；實施項目獎勵，鼓勵項目創新。開展人才“綠區”建設，提高非領導職務專業技術人才的工作生活環境，變“獨木橋”為“立交橋”，用良好的政策環境和濃厚的文化氛圍激勵廣大員工在各自崗位上充分施展才華，推動企業不斷發展。

在新的歷史條件下，隨著企業生存與發展環境的變化以及相關理論的發展可以預見，企業文化理論研究將更加繁榮，企業文化實踐將更為活躍，并將成為企業競爭制勝的第一利器。應緊跟時代潮流，繼續推進企業文化建設，用企業文化規范員工的行為，塑造企業和員工的形象，指導企業發展，真正實現以文治企、以文興企。