基于A′WOT模型的“互聯(lián)網(wǎng)+馬拉松”新模式發(fā)展戰(zhàn)略研究

徐文輝,鄭 芳

(浙江大學(xué) 教育學(xué)院體育學(xué)系，浙江 杭州 310028)

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·體育經(jīng)濟(jì)學(xué)·

基于A′WOT模型的“互聯(lián)網(wǎng)+馬拉松”新模式發(fā)展戰(zhàn)略研究

徐文輝,鄭 芳

(浙江大學(xué) 教育學(xué)院體育學(xué)系，浙江 杭州 310028)

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展、馬拉松熱潮等背景下，與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的一種新型比賽模式——線上馬拉松應(yīng)運(yùn)而生，其極大推動(dòng)了馬拉松甚至整個(gè)跑步行業(yè)的發(fā)展。文章以線上馬拉松發(fā)展戰(zhàn)略為研究對象，運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法，對當(dāng)前階段線上馬拉松進(jìn)行SWOT分析，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建A′WOT定量模型。通過專家數(shù)據(jù)得到戰(zhàn)略因素估計(jì)強(qiáng)度及因素權(quán)重，進(jìn)而計(jì)算得到各戰(zhàn)略因素力度，四項(xiàng)因素中機(jī)遇、劣勢影響程度更高，確定采取通過外在機(jī)遇解決內(nèi)在劣勢的調(diào)整型戰(zhàn)略，同時(shí)計(jì)算確定采取積極開拓的戰(zhàn)略態(tài)度。在未來線上馬拉松發(fā)展路徑上，建議實(shí)施安全準(zhǔn)入規(guī)則、“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”、跑團(tuán)模式、運(yùn)動(dòng)生理數(shù)據(jù)測算功能、文化推廣等戰(zhàn)略，以更好地為“健康中國”服務(wù)提供理論指導(dǎo)。

線上馬拉松；互聯(lián)網(wǎng)+；發(fā)展戰(zhàn)略；A′WOT模型

0 前 言

2015年十二屆全國人大三次會(huì)議上，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，此后，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為了新的市場經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，也成為了大多數(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的助推器。與此同時(shí)在體育領(lǐng)域，馬拉松賽事呈井噴式增長，賽事發(fā)映了全民跑步的熱情，也帶動(dòng)了跑步的熱潮。在“互聯(lián)網(wǎng)”與“馬拉松”推動(dòng)下，于2014年9月，一種新型的馬拉松模式——“線上馬拉松”應(yīng)運(yùn)而生。

“線上馬拉松”作為一種全新的比賽模式，極大地激發(fā)了全民的跑步熱情，它有著傳統(tǒng)馬拉松賽事無可比擬的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)在它的發(fā)展過程中也呈現(xiàn)出不可忽視的問題，然而國內(nèi)目前對線上馬拉松這種新模式的研究還比較欠缺，如何從這一新模式的現(xiàn)狀出發(fā)，進(jìn)而分析其存在的問題，給出建設(shè)性意見，為“健康中國”服務(wù)是當(dāng)下值得探討的話題。

本文將基于A′WOT模型，對當(dāng)前階段線上馬拉松的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇及威脅進(jìn)行定量分析評(píng)價(jià)，找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位，進(jìn)行科學(xué)決策。

1 研究方法

1.1 文獻(xiàn)資料法

查閱相關(guān)期刊、報(bào)道，及在CNKI、維普等數(shù)據(jù)庫進(jìn)行關(guān)鍵詞 “發(fā)展戰(zhàn)略研究”、“A′WOT模型”、“互聯(lián)網(wǎng)+”檢索，并對相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行參考，為本文奠定研究理論基礎(chǔ)。

1.2 專家訪談法

在使用A′WOT模型時(shí)，咨詢浙江大學(xué)體育學(xué)系教授，線上跑賽事組織者及線上馬拉松資深跑者共23位專家，并按照1-9的標(biāo)度對SWOT各因素重要程度打分，并進(jìn)行兩兩比較，得出各因素判斷矩陣，另外打分內(nèi)容也將涉及戰(zhàn)略因素估計(jì)強(qiáng)度。

A′WOT模型是將SWOT分析法與層次分析法(AHP)，結(jié)合的一種新的戰(zhàn)略研究方法，它結(jié)合了SWOT的定性分析AHP定量分析特點(diǎn)，為戰(zhàn)略選擇提供科學(xué)依據(jù)[1]。

2 線上馬拉松的內(nèi)涵

李海艦、田躍新等(2014)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)打通了虛擬實(shí)體，打破了時(shí)空約束[2]。吳曉求(2015)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)最基礎(chǔ)的功能是對信息的整合，實(shí)現(xiàn)了信息交流在時(shí)間和空間上的整合，進(jìn)而對已有產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重構(gòu)[3]。趙振(2015)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)徹底實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的去中心化、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的泛數(shù)據(jù)化、社會(huì)生活的物聯(lián)網(wǎng)化[4]。綜合以上看法，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)通過對時(shí)空約束的突破，推動(dòng)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的革新。

線上馬拉松是“互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)深入體育領(lǐng)域產(chǎn)生變革最典型的表現(xiàn)之一，是基于當(dāng)下市場跑步需求及馬拉松的熱潮，體育O2O平臺(tái)開發(fā)的馬拉松運(yùn)動(dòng)的新型模式。它打破了傳統(tǒng)馬拉松時(shí)間與空間的限制：借助移動(dòng)端，跑者在線下任何地點(diǎn)依據(jù)比賽要求完賽并通過互聯(lián)網(wǎng)成功上傳完賽數(shù)據(jù)，即獲得電子證書及完賽紀(jì)念品，鑒于此，線上馬拉松的模式可以理解為是一種線上平臺(tái)通過對線下資源的整合以滿足馬拉松運(yùn)動(dòng)需求的模式，它的實(shí)質(zhì)是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下的去中介化運(yùn)動(dòng)。

3 線上馬拉松模式的SWOT分析

SWOT分析是由美國哈佛商學(xué)院安德魯斯 (Kennth R Andrews)于其著作《公司戰(zhàn)略概念》(The Concept of Business Strategy)中提出[5]。S、W、O、T分別代表優(yōu)勢、劣勢、環(huán)境機(jī)遇及環(huán)境威脅，以優(yōu)勢(S)與劣勢(W)為一方，環(huán)境機(jī)遇(O)與環(huán)境威脅(T)為另一方構(gòu)建二維矩陣，對于線上馬拉松的SWOT分析具體見下。

3.1 優(yōu)勢(S)

3.1.1 比賽的便利性。當(dāng)前依托于互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化智能和技術(shù)，各大體育應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)的實(shí)施記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)的計(jì)算，滿足了跑者參賽最基本的要求。同時(shí)，在線上馬拉松比賽當(dāng)天24h里，跑者可以在任何地方選擇參賽并完賽上傳數(shù)據(jù)，且完賽用時(shí)不受限定。因此在傳統(tǒng)馬拉松賽事規(guī)定時(shí)間、規(guī)定地點(diǎn)、規(guī)定用時(shí)的硬性條件下，線上馬拉松憑借其特有的比賽方式，打破了時(shí)間與空間上的限制，體現(xiàn)了比賽的便利性，吸引了跑者參與其中。

3.1.2 比賽成本低。比賽成本分為跑者視角下的時(shí)間成本、金錢成本以及主辦方視角下的的辦賽成本。在時(shí)間成本方面，跑者參加線下賽事時(shí)的準(zhǔn)備時(shí)間、路途時(shí)間及參賽時(shí)間總和遠(yuǎn)大于僅僅參加線上馬拉松的比賽用時(shí)。金錢成本方面，跑者在參加線下賽事時(shí)所涉及提交的報(bào)名費(fèi)、體檢費(fèi)、來回路途費(fèi)、住宿費(fèi)是一筆不小的開支，而參加線上馬拉松時(shí)，只需要付上紀(jì)念品費(fèi)用并成功完賽，就可以在賽后獲得獎(jiǎng)牌。辦賽成本方面，組織舉辦一場馬拉松的成本主要在于人員工資、組織成本、電視轉(zhuǎn)播費(fèi)等。根據(jù)智美體育集團(tuán)的2015年年報(bào)顯示，2015年杭州馬拉松的舉辦成本高達(dá)1 200萬元，長沙馬拉松的成本亦過千萬。而相對于線下賽事的高成本，線上馬拉松主要成本在于紀(jì)念品制作及賽事宣傳，與此相對應(yīng)的是一系列紀(jì)念品的銷售以及廣告贊助，因此線上賽事的投入產(chǎn)出比更優(yōu)于線下賽事。

3.1.3 滿足大用戶量的參賽需求。一方面，線上馬拉松賽事參賽需求大。據(jù)了解，在整個(gè)2015年，參與咕咚舉辦的線上馬拉松賽事的人數(shù)超過300萬，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過2015年線下馬拉松賽事[6]，同時(shí)從2015年1月到2016年4月，悅跑圈15場線上馬拉松賽事的報(bào)名總?cè)藬?shù)也高達(dá)297萬人次[7]；另一方面，線上馬拉松賽事能夠滿足參賽需求。傳統(tǒng)馬拉松因考慮比賽安全等多重因素，往往設(shè)有比賽容量，以2016年杭州馬拉松為例，各組別報(bào)名總?cè)藬?shù)限制在3萬人，而實(shí)際報(bào)名人數(shù)多達(dá)73 127人，其中有效報(bào)名人數(shù)為64 110人[8]，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于比賽容量，組委會(huì)不得不選擇抽簽方式確定比賽運(yùn)動(dòng)員，因此留給大部分未中簽者就是未能參賽的遺憾。又以北京馬拉松為例，與國際比賽接軌后，取消了半程馬拉松及10km健康跑，只進(jìn)行全程比賽對于普通跑者而言無疑提高了比賽門檻。相比較而言，正是線上賽事依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打破了參賽地域、時(shí)間等限制，又設(shè)有三種比賽模式，因此參與線上賽事的門檻較低。

3.2 劣勢(W)

3.2.1 缺乏服務(wù)安全保障。傳統(tǒng)馬拉松賽事方比較注重運(yùn)動(dòng)員的安全性，通常在賽事中途設(shè)置補(bǔ)給站、醫(yī)療站，有醫(yī)護(hù)急救人員，收容車保駕護(hù)航，以確保運(yùn)動(dòng)員的參賽安全。而線上馬拉松賽事則缺乏這一方面的保障，在長距離的跑步中，無人提供補(bǔ)給，且一旦中途發(fā)生意外，不存在專門的醫(yī)療隊(duì)提供急救。因此線上馬拉松不能在安全性問題上做到保障。

3.2.2 缺乏傳統(tǒng)馬拉松的比賽體驗(yàn)。通常參與傳統(tǒng)馬拉松賽事的運(yùn)動(dòng)員主要在于賽事的競技服務(wù)體驗(yàn)、比賽氛圍[9]。而選擇線上馬拉松的跑者則通常采取單獨(dú)完賽的方式，跑者在賽中無法體會(huì)到傳統(tǒng)馬拉松比賽時(shí)互相競爭的氛圍及集體跑步時(shí)的興奮感，不清楚比賽最后的名次。另外傳統(tǒng)馬拉松舉辦賽事時(shí)設(shè)置了專門的比賽賽道，如廈門馬拉松的“黃金跑道”，北京馬拉松的“天安門線路”，上海馬拉松的“外灘賽道”等，而線上馬拉松跑者則缺乏在特定賽道上的比賽體驗(yàn)。

3.2.3 缺乏傳統(tǒng)馬拉松與城市文化的結(jié)合點(diǎn)。傳統(tǒng)的馬拉松賽是一個(gè)充分展現(xiàn)城市燦爛文化的舞臺(tái)，是馬拉松對城市發(fā)展最好的意義，具體說明見下表1[10]。例如馬拉松六大滿貫賽事中的柏林馬拉松賽，起點(diǎn)設(shè)在象征著德國統(tǒng)一的勃蘭登堡門，路線途徑勝利紀(jì)念柱、國會(huì)大廈、波茲坦廣場等，將城市的發(fā)展史完全地展現(xiàn)出來。而國內(nèi)馬拉松賽同樣如此，揚(yáng)州將鑒真東渡精神與馬拉松賽地主旨聯(lián)系在了一起，西安將城市特有的地標(biāo)建筑古城墻與馬拉松賽結(jié)合等。無論是國內(nèi)還是國外的馬拉松賽，它對于城市歷史、文化發(fā)展的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了體育本身的范疇，這也是線上馬拉松賽所無法實(shí)現(xiàn)的。

表1 傳統(tǒng)馬拉松賽事與城市文化結(jié)合點(diǎn)

3.3 環(huán)境機(jī)遇(O)

3.3.1 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。當(dāng)前，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等為標(biāo)志的新一代信息科技不斷地對經(jīng)濟(jì)生活、社會(huì)生活滲透[11]。 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為線上馬拉松的橫空出世奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)在線上馬拉松未來的發(fā)展中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展也將起到非常重要的作用。

3.3.2 馬拉松的熱潮。2015年中國田徑協(xié)會(huì)宣布取消賽事審批，簡化程序，因而社會(huì)辦賽的積極性被激發(fā)，形成了“馬拉松熱潮”，根據(jù)中國田協(xié)公布的數(shù)據(jù)，2015年全國共舉辦了134場馬拉松，2016年全年通過注冊的馬拉松賽事達(dá)到294場。馬拉松賽事的廣泛推廣，參賽人數(shù)日益增多以及人群參賽熱情的提高都快速助推了線上馬拉松的發(fā)展。

3.3.3 《全民健身計(jì)劃》與“健康中國”的推行。2016年國務(wù)院印發(fā)《全民健身計(jì)劃(2016-2020)》，2016年8月26日，習(xí)總書記在中共中央政治局會(huì)議上審議通過了“健康中國2030”規(guī)劃綱要。一計(jì)劃與一規(guī)劃旨在提高人民健康水平，極大地推動(dòng)了社會(huì)體育賽事的舉辦，成為了線上馬拉松發(fā)展的助推器。

3.4 環(huán)境威脅(T)

3.4.1 賽事良莠不齊，呈現(xiàn)泛濫態(tài)勢。線上馬拉松市場是一個(gè)競爭壟斷市場，一方面，辦賽門檻低，由于跑者對賽事的需求大，國內(nèi)跑步行業(yè)目前正在大批量復(fù)制這種模式。另一方面，該模式存在著賽事差別以及企業(yè)間激烈的非價(jià)格競爭[12]，正因?yàn)椴煌放圃谫愂路?wù)，賽事紀(jì)念品設(shè)計(jì)銷售等方面存在著不同質(zhì)量的體現(xiàn)，因此在市場呈現(xiàn)出稂莠不齊的態(tài)勢，而國內(nèi)商家都想利用線上馬拉松進(jìn)行獲利，該模式呈現(xiàn)一種泛濫的趨勢[13]。

3.4.2 線下賽事組委會(huì)不支持。由于線下馬拉松賽事組委會(huì)需要保障官方贊助商的權(quán)益，以及對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。不少賽事組委會(huì)公開聲明線上賽事與官方賽事無關(guān)，其中北京馬拉松組委會(huì)在《2016年北京馬拉松競賽章程》中明確認(rèn)定線上馬拉松的成績無效，認(rèn)為線上賽“有名無實(shí)”[14]。

3.4.3 輿論譴責(zé)休賽期賽事密度大。2016年7月、8月本該是休賽期，多家APP卻在這兩個(gè)月上舉辦多場馬拉松賽，密度緊湊，跑者身體本身不能得到很好地休息下在高溫下更易中暑，違背了強(qiáng)身健體的跑步初衷[13]。

表2 線上馬拉松賽事的SWOT分析

4 線上馬拉松的戰(zhàn)略層次分析及戰(zhàn)略選擇——基于層次分析法

Satty等運(yùn)籌學(xué)家在使用AHP方法時(shí)，采用1至9的比例尺度，成對將每個(gè)層次的各個(gè)要素進(jìn)行兩兩比較尋求層次單排序和總排序，并完成一致性檢驗(yàn)。其中定量數(shù)字1、3、5、7、9分別代表同等重要，稍微重要，相當(dāng)重要，絕對重要。而2、4、6、8為介于上述衡量表中的中間值[15-16]。如下表3所示

表3 AHP衡量標(biāo)度

依據(jù)專家訪談法，對浙江大學(xué)體育學(xué)系教授，線上跑賽事組織者及線上馬拉松資深跑者共23位專家進(jìn)行咨詢，收集結(jié)果并進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，對線上馬拉松模式的優(yōu)勢(S)、劣勢(W)、機(jī)會(huì)(O)、威脅(T)各層次進(jìn)行兩兩比較，形成線上馬拉松發(fā)展戰(zhàn)略對比判斷矩陣[17]。

4.1 權(quán)重測量及一致性檢驗(yàn)

分別計(jì)算各影響因素的權(quán)重及一致性檢驗(yàn)

對各組幾何平均值進(jìn)行歸一化處理得到特征向量(Wi)，Wi也為各影響因素的權(quán)重

利用特征向量(Wi)求得最大特征值(λmax)

并進(jìn)行一致性檢驗(yàn)，公式如下

表4 取值量表

當(dāng)n>2時(shí)，CR表示矩陣一致性，可通過公式計(jì)算得到CR。當(dāng)CR<0.1時(shí)，判斷矩陣一致性是可以接受的。當(dāng)CR≥0.1時(shí)，需要判斷調(diào)整矩陣，直至通過一致性檢驗(yàn)[19]。最終所有結(jié)果匯總?cè)绫?，表6所示。

表5 各因素影響權(quán)重的層次單排序及一致性檢驗(yàn)

由表5可知，A′WOT開發(fā)戰(zhàn)略中的各組CR<0.1，矩陣全部通過一致性檢驗(yàn)。

表6 各因素影響權(quán)重的層次總排序

由表6所示，在影響線上馬拉松發(fā)展的內(nèi)外部因素中，影響程度最大的因素為缺乏服務(wù)安全保障(W1=0.2750)最具優(yōu)勢的因素為比賽的便利性(S1=0.1065)，最大的外部機(jī)會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展(O1= 0.1535)，最大的外部劣勢是賽事稂莠不齊，呈現(xiàn)泛濫態(tài)勢(T1=0.0455)。

4.2 戰(zhàn)略各因素力度計(jì)算

在A’WOT模型中，每個(gè)戰(zhàn)略因素對戰(zhàn)略對象的重要程度稱為戰(zhàn)略因素力度。戰(zhàn)略因素力度為戰(zhàn)略因素估計(jì)強(qiáng)度與因素權(quán)重的乘積[20]。

在衡量戰(zhàn)略因素估計(jì)強(qiáng)度時(shí)，邀請專家組對因素影響強(qiáng)度進(jìn)行估量打分，數(shù)值范圍為[-9,9]。其中優(yōu)勢(S)與機(jī)會(huì)(O)強(qiáng)度為正值，劣勢與威脅的估計(jì)強(qiáng)度為負(fù)值；絕對值越大，影響強(qiáng)度越大[21]。假定影響因素優(yōu)勢(劣勢、機(jī)會(huì)、威脅)為N1(N2，N3，N4)，對于因素Nx(x=1,2,3,4)共有Nxy個(gè)層次因子，在這些層次因子下，得出樣本值為Nxyk，并最終對這些樣本值進(jìn)行均值計(jì)算，如下表7所示，并得出各因素強(qiáng)度(Mxy)。

表7 戰(zhàn)略因素估計(jì)強(qiáng)度計(jì)算

其中樣本均值計(jì)算方法為

利用專家訪談法，進(jìn)行咨詢?nèi)雍螅€上馬拉松各因素估計(jì)強(qiáng)度計(jì)算結(jié)果如表8所示。

表8 線上馬拉松各因子估計(jì)強(qiáng)度

假定線上馬拉松的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅的戰(zhàn)略因素力度為P，公式如下

Pxy=ωxy·Mxy

ωxy(x=S,W,O,T,y=1,2,3)為層次總排序下因素對戰(zhàn)略發(fā)展的影響權(quán)重

Mxy為線上馬拉松戰(zhàn)略因素估計(jì)強(qiáng)度

進(jìn)而計(jì)算得影響線上馬拉松發(fā)展的因素總力度∑Px(x=S,W,O,T)，計(jì)算結(jié)果如表9所示，其中影響總力度最大的為劣勢(∑PW=-3.6687)，影響總力度最小的為外部威脅(∑PT=-0.3771)

表9 戰(zhàn)略影響因素總力度

4.3 戰(zhàn)略四邊形構(gòu)建

以S為正橫軸，W為負(fù)橫軸，以O(shè)為正縱軸，T為負(fù)縱軸建立直角坐標(biāo)系，將計(jì)算得出的總力度∑Px分別找到對應(yīng)點(diǎn)，標(biāo)記為PS、PW、PO、PT，分別代表線上馬拉松發(fā)展的總優(yōu)勢力度、總劣勢力度、總機(jī)遇力度，總威脅力度。并將四條線段相連構(gòu)成線上馬拉松發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略四邊形S1W1O1T1，如圖1所示:

圖1 線上馬拉松的戰(zhàn)略四邊形

4.4 戰(zhàn)略方位角構(gòu)建

開發(fā)線上馬拉松戰(zhàn)略的優(yōu)先級(jí)取決于戰(zhàn)略四邊形S1W1O1T1的重心，重心所對應(yīng)的方位代表線上馬拉松未來發(fā)展的重點(diǎn)方向。構(gòu)建坐標(biāo)系后，戰(zhàn)略四邊形的端點(diǎn)分別為(PS,0)、(0,PO)、(PW，0)、(0,PT)，因此戰(zhàn)略四邊形的重心可表示為:

并引進(jìn)戰(zhàn)略類型方位角，由反三角函數(shù)可得

根據(jù)戰(zhàn)略類型方位角以及所對應(yīng)戰(zhàn)略類型繪制如表10戰(zhàn)略表[22]。

表10 戰(zhàn)略類型方位角θ及戰(zhàn)略類型

根據(jù)計(jì)算得G(x,y)=(-0.6218,0.4326),θ≈145.17°。即線上馬拉松的戰(zhàn)略方位角為145.17°。

故線上馬拉松發(fā)展戰(zhàn)略的重心G落于第二象限(3π/4π)，在現(xiàn)階段發(fā)展線上馬拉松時(shí)采取爭取型戰(zhàn)略中的調(diào)整型戰(zhàn)略。

4.5 依據(jù)戰(zhàn)略方位角及戰(zhàn)略實(shí)施態(tài)度確定最終戰(zhàn)略

確定戰(zhàn)略類型后，還需要確定戰(zhàn)略實(shí)施態(tài)度，戰(zhàn)略實(shí)施態(tài)度(ρ)公式如下

其中PS、PO、PW、PT分別代表線上馬拉松的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅的戰(zhàn)略因素力度。

PS·PO代表戰(zhàn)略正強(qiáng)度，PW·PT代表戰(zhàn)略負(fù)強(qiáng)度，由公式可知，PS·PO值越大， ρ值越大，戰(zhàn)略態(tài)度越積極；PW·PT值越大， ρ值越小，戰(zhàn)略態(tài)度越保守。當(dāng)ρE[0,0.5)時(shí)，采取保守性戰(zhàn)略態(tài)度，當(dāng)ρE(0.5,0]時(shí)，采取積極性戰(zhàn)略態(tài)度。

根據(jù)計(jì)算得，線上馬拉松發(fā)展的戰(zhàn)略正強(qiáng)度PS·PO=2.4899，線上馬拉松發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)強(qiáng)度PW·PT=1.3835，ρ=0.6428，故在發(fā)展線上馬拉松時(shí)應(yīng)采取積極性戰(zhàn)略態(tài)度。

以ρ為極徑，以θ角確定戰(zhàn)略方位最終確定戰(zhàn)略向量為(145.17°,0.6428)，依據(jù)戰(zhàn)略向量，構(gòu)建線上馬拉松發(fā)展戰(zhàn)略類型與戰(zhàn)略實(shí)施態(tài)度圖譜，如圖2所示。

線上馬拉松的發(fā)展戰(zhàn)略向量(145.17°,0.6428)最終落在第二象限的第二扇形區(qū)，其中ρ為0.6426，大于內(nèi)圓半徑，線上馬拉松發(fā)展到現(xiàn)階段，需要依據(jù)外在機(jī)遇，調(diào)整自身所存在的劣勢，采取積極開拓的調(diào)整型戰(zhàn)略。

圖2 戰(zhàn)略類型與戰(zhàn)略實(shí)施態(tài)度圖譜

5 線上馬拉松的調(diào)整型戰(zhàn)略發(fā)展路徑

針對線上馬拉松SWOT分析中目前所存在的劣勢(缺乏服務(wù)安全保障，缺乏傳統(tǒng)馬拉松的比賽體驗(yàn)，缺乏傳統(tǒng)馬拉松與城市文化的結(jié)合點(diǎn))結(jié)合目前大環(huán)境下的發(fā)展機(jī)遇(互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，馬拉松的熱潮，《全民健身計(jì)劃》與“健康中國”的推行)提出線上馬拉松調(diào)整型戰(zhàn)略的發(fā)展路徑。

5.1 設(shè)立安全準(zhǔn)入機(jī)制

近年來，馬拉松比賽的安全事故時(shí)有發(fā)生，許多長跑步愛好者都存在著潛在的心血管疾病風(fēng)險(xiǎn)，這在長距離的比賽當(dāng)中，是非常危險(xiǎn)的。對于傳統(tǒng)的馬拉松賽事，體檢等措施已經(jīng)廣為實(shí)施。而線上馬拉松也應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全準(zhǔn)入機(jī)制，在應(yīng)用平臺(tái)注冊時(shí)，需要明確用戶的基本身體信息，對于患有心臟病等不適宜劇烈運(yùn)動(dòng)的人，應(yīng)拒絕其注冊；在參加線上馬拉松比賽前，應(yīng)明確身體不佳的用戶不適宜參加比賽，這些舉措的實(shí)施是建立在用戶對于自身身體安全問題高度認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上的，因此設(shè)立安全準(zhǔn)入機(jī)制，既需要平臺(tái)的舉措，基于對跑者安全的考慮，同時(shí)也需要跑者學(xué)會(huì)“量力而行”。

5.2 大力推廣并落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”

“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”是一個(gè)虛實(shí)結(jié)合的產(chǎn)物，在保險(xiǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)“全E化經(jīng)營”，滿足碎片化需求以及風(fēng)險(xiǎn)信息的實(shí)時(shí)對稱[23]，因此“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”正可以減輕線上跑者在運(yùn)動(dòng)時(shí)發(fā)生意外所帶來的損失。2016年開始，咕咚、悅跑圈、悅動(dòng)圈等平臺(tái)先后與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)合作，推出了“線上馬拉松險(xiǎn)”，旨在為跑者服務(wù)。而面對跑步市場上的眾多平臺(tái)及用戶，最重要的是將“線上馬拉松險(xiǎn)”推廣普及，使每個(gè)平臺(tái)都能為跑者的安全服務(wù)。其次，傳統(tǒng)保險(xiǎn)不同在于，“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”也面臨著虛實(shí)的挑戰(zhàn)，在推廣線上馬拉松險(xiǎn)的同時(shí)，也需要真正落實(shí)線上馬拉松險(xiǎn)。最后，對“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”的大數(shù)據(jù)開發(fā)，研究線上馬拉松跑者的受傷可能，開發(fā)運(yùn)動(dòng)類保險(xiǎn)產(chǎn)品，是一條未來線上馬拉松值得發(fā)展的道路。

5.3 推廣線上馬拉松跑團(tuán)模式

由于線上馬拉松跑者個(gè)人獨(dú)賽居多，因此缺乏傳統(tǒng)馬拉松比賽的競技體驗(yàn)，同時(shí)也有了安全隱患。而運(yùn)動(dòng)平臺(tái)可以對此開發(fā)線上馬拉松跑團(tuán)模式，將跑團(tuán)的組建權(quán)交予線下跑者，線下跑者可依此獨(dú)自設(shè)立比賽路線，選擇加入就近跑友等。這樣一方面，跑團(tuán)中的運(yùn)動(dòng)員可以進(jìn)行相互之間的競技，在體驗(yàn)獨(dú)自設(shè)計(jì)的比賽賽道的同時(shí)提高自身的比賽成績；通過比賽的成績及比賽中名次的排列，提高比賽的參與感和成就感。另一方面，參與者在比賽中可以相互照應(yīng)，以減少意外發(fā)生的可能。

5.4 開發(fā)運(yùn)動(dòng)生理數(shù)據(jù)測算功能，提升用戶體驗(yàn)

目前大多數(shù)的跑步線上平臺(tái)測算數(shù)據(jù)多為步頻數(shù)，配速，跑距等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。缺乏跑步安全性數(shù)據(jù)的測算，而目前的智能腕表，智能手環(huán)等已經(jīng)能夠測算壓力指數(shù)，最大攝氧量指數(shù)，乳酸閾值等功能，這些指標(biāo)與運(yùn)動(dòng)時(shí)的強(qiáng)度、身體狀況相關(guān)。鑒于此，線上跑步平臺(tái)可需要在原有測算跑步動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，開發(fā)測算運(yùn)動(dòng)生理數(shù)據(jù)的功能，或與智能腕表、智能手環(huán)同步數(shù)據(jù)，以衡量身體狀況，并通過傳感器，及時(shí)通知跑者，在為用戶服務(wù)，提升用戶體驗(yàn)的同時(shí)，遠(yuǎn)離意外的發(fā)生。

5.5 推廣線上馬拉松特有的文化

傳統(tǒng)馬拉松對于城市價(jià)值在于能夠?qū)⒁粋€(gè)城市的文化、歷史、特色展現(xiàn)給世人。而線上馬拉松的不同在于，正是因?yàn)槠浣柚嘶ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)，打破了時(shí)間和空間的限制，因而能夠鼓舞帶動(dòng)更多的人去跑步。因此，線上馬拉松特有的文化就是跑步文化、健康文化。而我們需要做的是將其特有跑步文化、健康文化推廣，融入城市，以實(shí)現(xiàn)“健康中國”。

6 結(jié) 語

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展，馬拉松賽事井噴式發(fā)展的大背景下，線上馬拉松應(yīng)運(yùn)而生，它迎合了全民健身的宗旨，反映了人們健康意識(shí)的提高，它為跑步愛好者提供了適合的平臺(tái)，促使他們?nèi)ゼぐl(fā)自身的跑步熱情。線上馬拉松的市場需求旺盛，有著極為寬廣的發(fā)展前景，在未來的發(fā)展當(dāng)中，我們需要將線上馬繼續(xù)推廣，將跑步逐漸滲透到人們的生活當(dāng)中，提倡時(shí)尚的同時(shí)提倡健康。

同時(shí)，線上馬拉松發(fā)展到如今，我們也清楚地認(rèn)識(shí)到了其中的問題，我們在大力推廣線上馬拉松的同時(shí)，也需要為跑步愛好者的安全考慮，利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)以及最新科技降低運(yùn)動(dòng)員的安全風(fēng)險(xiǎn)和損失，在保證健康的前提下，參與運(yùn)動(dòng)，以更好地為“健康中國”服務(wù)。

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Research on Development Strategy of Online Marathon based on A′WOT Model

XU Wen-hui ,ZHENG Fang
(Department of Physical Education, College of Education, Zhejiang University, Hangzhou 310028, China)

In the rapid development of internet technology, marathon boom and other background, a new game mode that combined with the internet-online marathon came into being, which greatly promoted the marathon and even the entire running industry. In this paper, the online marathon development strategy as the research object, the use of literature, expert interviews, online marathon at the current stage of SWOT analysis, on this basis to build A'WOT quantitative model. The strategic factors and the weights of the factors were obtained through the expert data, and then the strategic factors were calculated. The opportunity and the weakness have more influence, and the adjustment strategy was adopted to solve the problem. At the same time, we explore the strategic attitude. In the future development of online marathon, it is suggested to implement the rules of security access, "internet + insurance", running group mode, exercise physiological data measurement and cultural promotion strategies to better provide theoretical guidance for "Healthy China".

online marathon; internet plus; development strategy; A′WOT model

國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(15BTY009)

2017-02-04

徐文輝(1995-)，男，浙江寧波人，在讀學(xué)生，研究方向?yàn)轶w育經(jīng)濟(jì)學(xué).

1004-3624(2017)04-0033-08

G80-05

A