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建筑施工企業(yè)“營(yíng)改增”挑戰(zhàn)與財(cái)務(wù)信息化

2017-07-15 05:40:22李勇
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2017年21期
關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè)挑戰(zhàn)

李勇

摘要:自從“營(yíng)改增”政策出臺(tái)之后,對(duì)各行各業(yè)的企業(yè)都產(chǎn)生了影響,其中建筑施工企業(yè)也不例外,在產(chǎn)生影響的同時(shí)也凸顯了財(cái)務(wù)信息化的重要性。“營(yíng)改增”出臺(tái)之后企業(yè)迎來(lái)了巨大的財(cái)務(wù)挑戰(zhàn),面對(duì)這樣大的挑戰(zhàn),企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)信息化進(jìn)行全面的調(diào)整,這樣才能使企業(yè)更好的適應(yīng)新環(huán)境,從而更好的發(fā)展。文章將從“營(yíng)改增”之后建筑施工企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及財(cái)務(wù)信息化的作用來(lái)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,希望能給建筑施工企業(yè)一些建設(shè)性的意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè);“營(yíng)改增”;挑戰(zhàn);財(cái)務(wù)信息化

“營(yíng)改增”政策是我國(guó)稅收改革中重要的組成部分,其中建筑施工企業(yè)是營(yíng)業(yè)稅的重要稅收對(duì)象,所以“營(yíng)改增”政策對(duì)建筑施工企業(yè)的影響比較巨大。建筑施工企業(yè)要抓緊這個(gè)機(jī)會(huì),迎接這個(gè)挑戰(zhàn),這可能使企業(yè)向著正確的方向發(fā)展。“營(yíng)改增”政策的主要目的就是減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān),雖然短時(shí)間內(nèi)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了影響,但是企業(yè)合理的調(diào)整自身的財(cái)務(wù)信息化,相信會(huì)使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、“營(yíng)改增”之后建筑施工企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

在“營(yíng)改增”政策全面實(shí)施之前,建筑施工企業(yè)是全面繳納營(yíng)業(yè)稅。在全國(guó)正式實(shí)施“營(yíng)改增”政策之后,對(duì)建筑施工企業(yè)的影響是非常大的,但是同時(shí)也迎來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。現(xiàn)階段建筑施工企業(yè)的狀態(tài)是短時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)稅負(fù)減輕的目標(biāo)。主要的原因是建筑施工企業(yè)的特性會(huì)面臨各種因素的影響,其中最重要的一點(diǎn)是企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化。同時(shí)從建筑施工企業(yè)的運(yùn)行模式來(lái)看,建筑施工企業(yè)大都是通過(guò)招標(biāo)取得業(yè)務(wù),從而進(jìn)行后續(xù)的工程實(shí)施。增值稅的一大特性就是可以進(jìn)行抵扣,在企業(yè)進(jìn)行招標(biāo)的過(guò)程中,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理占有很大一部分比重,將是工作進(jìn)行順利的基礎(chǔ)。雖然“營(yíng)改增”政策初步體現(xiàn)出了減輕稅負(fù)的作用,但是對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō),施工過(guò)程中造成虧損的因素較多,生存問(wèn)題將是一大挑戰(zhàn)。建筑施工企業(yè)的特點(diǎn)就是前期投入的資金過(guò)多,回收工程款的周期較長(zhǎng),在這期間很容易出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈的情況出現(xiàn)。

二、“營(yíng)改增”之后財(cái)務(wù)信息化的作用

(一)增加建筑施工企業(yè)的適應(yīng)能力

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,信息要素是經(jīng)濟(jì)環(huán)境中重要的組成部分,同樣在政策變化中也占有很大的比重。我國(guó)建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)達(dá)到了白熱化的地步,同時(shí)又受到“營(yíng)改增”政策影響,企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的作用也越來(lái)越明顯。在“營(yíng)改增”政策的大環(huán)境中,建筑施工企業(yè)想要更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展就要使自身有著政策適應(yīng)能力和自身的生存力,在財(cái)務(wù)信息化的管理下,建筑施工企業(yè)能夠準(zhǔn)確的把握新政策的要求和財(cái)務(wù)變化,從而能顯著的提升市場(chǎng)生存能力。在企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理下,能增加建筑施工企業(yè)對(duì)新政策的適應(yīng)能力,也是面臨“營(yíng)改增”挑戰(zhàn)的重要手段。

(二)提高稅務(wù)核算的準(zhǔn)確度

建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息化是財(cái)務(wù)信息管理中的重要組成部分。對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息處理的時(shí)間把握是非常重要的,它是為稅務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)效性打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化管理之后,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的處理速度明顯提升,稅務(wù)數(shù)據(jù)的分類也簡(jiǎn)單快捷,減輕了人工的工作量同時(shí)又增加了工作效率。從另一個(gè)角度上來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)信息化的使用使稅務(wù)工作變得尤為快捷,具體表現(xiàn)為在輸入數(shù)據(jù)后,能自動(dòng)的生成財(cái)務(wù)報(bào)表,大量的數(shù)據(jù)也不影響稅務(wù)數(shù)據(jù)的提取和分類,在這個(gè)基礎(chǔ)上不僅增加了效率,準(zhǔn)確度也得到很大程度的提升。

(三)確保稅收籌劃的有效性

“營(yíng)改增”政策全面實(shí)施之后,建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,在企業(yè)的稅務(wù)管理中,要對(duì)可以進(jìn)行抵扣的發(fā)票要重點(diǎn)管理,同時(shí)對(duì)銷項(xiàng)稅的管理也不容忽視。建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理能夠充分的規(guī)范稅務(wù)管理工作,具體表現(xiàn)為對(duì)流程的細(xì)節(jié)管理。財(cái)務(wù)信息化管理的作用不止一個(gè),其中能夠在整個(gè)稅收工作中發(fā)揮出它對(duì)事情的控制能力和為數(shù)據(jù)提供支點(diǎn)。使稅收籌劃發(fā)揮出自身的作用。總之,財(cái)務(wù)信息化管理的作用不言而喻,能夠?yàn)椤盃I(yíng)改增”之后企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)提供中堅(jiān)力量,同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)提供管理依據(jù),并細(xì)化管理中的流程,從而確保稅收籌劃的有效性。

三、提高建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的建議

(一)重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)信息化

財(cái)務(wù)信息化是建筑施工企業(yè)面對(duì)“營(yíng)改增”挑戰(zhàn)的重要手段,然而這個(gè)“重要手段”在進(jìn)行的過(guò)程中卻遇到了一些問(wèn)題。其中因?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)一直都是營(yíng)業(yè)稅的納稅人,對(duì)營(yíng)業(yè)稅的管理制度已經(jīng)爛熟于心,但是變成增值稅納稅人之后有明顯的不適應(yīng)感。原來(lái)企業(yè)的信息化管理形式化較強(qiáng),項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人往往就擔(dān)任了財(cái)務(wù)管理的負(fù)責(zé)人。這就使得企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理缺乏嚴(yán)格的規(guī)章制度,不能更好的為企業(yè)所服務(wù),這就使得建筑施工企業(yè)從新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)信息化,明白它的重要性,在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化管理的過(guò)程中,要充分的注重對(duì)會(huì)計(jì)工作的審查和財(cái)務(wù)信息的實(shí)效性和準(zhǔn)確性。改變項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的思想,使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人重視財(cái)務(wù)信息化管理,從而在項(xiàng)目中將這項(xiàng)管理貫徹落實(shí)。同時(shí)提高施工企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理的認(rèn)識(shí)也非常重要,可以使整個(gè)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理重新全面的認(rèn)識(shí),為以后這項(xiàng)工作的開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理的認(rèn)識(shí)也必不可少,總之面臨“營(yíng)改增”政策的挑戰(zhàn),企業(yè)全體員工對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理進(jìn)行從新認(rèn)識(shí)是有可行性的,這樣可以提高財(cái)務(wù)信息化管理的執(zhí)行力度。

(二)對(duì)財(cái)務(wù)信息化進(jìn)行全面整改

企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理是一項(xiàng)復(fù)雜細(xì)致的工作,它含蓋了會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)、稅務(wù)管理系統(tǒng)等。每一個(gè)系統(tǒng)管理對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理的作用都是至關(guān)重要的。“營(yíng)改增”政策的實(shí)施直接沖擊了稅務(wù)管理系統(tǒng),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。具體表現(xiàn)在:財(cái)務(wù)報(bào)表方面要更加細(xì)致的完成,對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性要求也更為嚴(yán)格。“營(yíng)改增”改變了建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo),企業(yè)在考慮財(cái)務(wù)指標(biāo)的同時(shí),也要充分的考慮“營(yíng)改增”帶來(lái)的種種變化。換個(gè)角度來(lái)看,對(duì)成本管理系統(tǒng)和稅務(wù)管理系統(tǒng)之間的聯(lián)系也不容忽視,與此同時(shí),對(duì)增值稅發(fā)票的管理也是重中之重的調(diào)整目標(biāo),供應(yīng)商能否提供增值稅專用發(fā)票成為了具體的審核標(biāo)準(zhǔn)。“營(yíng)改增”之后,建筑施工企業(yè)為了迎合新政策,對(duì)財(cái)務(wù)信息化進(jìn)行全面整改是非常有必要的,對(duì)各個(gè)模塊之間進(jìn)行合理的調(diào)整和分配從而為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)提高財(cái)務(wù)人員的自身素質(zhì)

建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理的具體實(shí)施,還是由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行,財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)對(duì)于這項(xiàng)工作的展開(kāi)起到了至關(guān)重要的作用,在一定程度上決定了這項(xiàng)工作產(chǎn)生的作用。提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)的最好辦法就是創(chuàng)作企業(yè)內(nèi)部共同學(xué)習(xí)的氛圍,使財(cái)務(wù)人員在這種環(huán)境的熏陶下,能準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)自己,嚴(yán)格的要求自己,迫使自己提高專業(yè)能力。還有一種辦法就是對(duì)財(cái)務(wù)人員定期的進(jìn)行培訓(xùn),更新財(cái)務(wù)人員的知識(shí)體系,在這期間進(jìn)行知識(shí)考核,檢驗(yàn)財(cái)務(wù)人員在培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí),能激發(fā)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)的積極性,使培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)真正的價(jià)值。這樣對(duì)財(cái)務(wù)人員針對(duì)性的培訓(xùn),有利于人才的培養(yǎng),企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才的參與,同樣在財(cái)務(wù)信息化管理中,人才也發(fā)揮出巨大的作用,所以提高建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)人員的自身素質(zhì)勢(shì)在必行。

綜上所述,“營(yíng)改增”政策實(shí)施以來(lái),已經(jīng)取得了顯著的成果,但是由于建筑施工企業(yè)的特性,想要在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)稅負(fù)降低的目標(biāo)是有難度的,所以需要建筑施工企業(yè)在面臨“營(yíng)改增”的挑戰(zhàn)中,抓住其中隱藏的機(jī)遇,對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的整改,使企業(yè)在新政策的實(shí)施下能夠更好的發(fā)展。與此同時(shí),充分的重視企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的作用,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要將這項(xiàng)工作作為企業(yè)管理的重中之重,使財(cái)務(wù)信息化管理能發(fā)揮出最好的作用,從而使建筑施工企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[2]王艷麗.淺談信息化時(shí)代下財(cái)務(wù)管理變革——財(cái)務(wù)集中到財(cái)務(wù)共享服務(wù)[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2016(08).

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[4]何一堅(jiān).淺析建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的途徑[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015(07).

(作者單位:蘇州第一建筑集團(tuán)有限公司)

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