建設(shè)項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息化建設(shè)探討

袁燦堆

摘 要：信息化時代的不斷發(fā)展，對建設(shè)項目的要求越來越高，通過信息化技術(shù)能夠加強建設(shè)項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高建設(shè)項目企業(yè)的市場競爭力，然而建設(shè)項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息化在建設(shè)的過程中存在著很多問題，必須采取科學(xué)有效的策略。鑒于此，本文探討了建設(shè)項目在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的相應(yīng)措施。

關(guān)鍵詞：建設(shè)項目；安全生產(chǎn)；監(jiān)督管理；信息化建設(shè)

建設(shè)項目本身具有特殊性與復(fù)雜性，建筑市場的不斷發(fā)展，施工技術(shù)的不斷進步，在施工過程中安全問題也變得尤為重要，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理能夠有效避免施工安全隱患的發(fā)生，必須加強建設(shè)項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，實現(xiàn)信息化建設(shè)，提高工程項目的效率，保證工程項目的質(zhì)量，使工程項目能夠安全的運行以及安全的生產(chǎn)，促進建設(shè)項目行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 建設(shè)項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的信息化系統(tǒng)

對于安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息化系統(tǒng)來說，其涵蓋了六個系統(tǒng)，分別為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、組織管理系統(tǒng)、行政執(zhí)法系、調(diào)度統(tǒng)計應(yīng)用系統(tǒng)、應(yīng)急救援應(yīng)用系統(tǒng)以及綜合政務(wù)信息系統(tǒng)。

（一）組織管理系統(tǒng)的建設(shè)

針對于組織管理系統(tǒng)來說，分為主要包括組織保障子系統(tǒng)、制度保障子系統(tǒng)以及運行保障子系統(tǒng)，其中組織保障子系統(tǒng)是對各個部門中進行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強調(diào)以安全生產(chǎn)為前提條件，實現(xiàn)安全生產(chǎn)；制度保障子系統(tǒng)是指要求對各個環(huán)節(jié)的制度都應(yīng)保證健全與完善，涵蓋了信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)與制度體系；行保障子系統(tǒng)是為了能夠確保安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息化建設(shè)的穩(wěn)定運行。

（二）網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)

針對于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)，其主要是對內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)以及相應(yīng)的網(wǎng)控中心的建設(shè)。內(nèi)網(wǎng)主要是涵蓋了建設(shè)項目單位的內(nèi)部系統(tǒng)，指在建筑單位內(nèi)部使用的網(wǎng)絡(luò)，比如辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)以及安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理系統(tǒng)，外網(wǎng)則是行政事務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

（三）行政執(zhí)法應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)

行政執(zhí)法應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)涵蓋了執(zhí)法人員管理系統(tǒng)、危險源監(jiān)控系統(tǒng)，安全隱患防范系統(tǒng)以及隱患記錄工作管理系統(tǒng)等。

（四）調(diào)度統(tǒng)計應(yīng)用系統(tǒng)

對于調(diào)度統(tǒng)計系統(tǒng)的建設(shè)其中涵蓋了安全生產(chǎn)快報，對時間性要求較高，必須將工作的時間記錄好，比如按季、年、月進行數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計記錄，關(guān)鍵情況下，及時作出處理，使調(diào)度統(tǒng)計系統(tǒng)能夠穩(wěn)定安全運行。

（五）應(yīng)急救援系統(tǒng)

針對于應(yīng)急救援系統(tǒng)而言，應(yīng)首先創(chuàng)建報警系統(tǒng)，通過預(yù)防安全隱患降低工程項目的損失，如果存在問題，可以及時做出提醒，以便人員能夠及時的解決問題，還有預(yù)先警報以及預(yù)案處理系統(tǒng)，還有護資源系統(tǒng)以及救援指揮報告系統(tǒng)等根據(jù)這些系統(tǒng)來可以提高工作的高效率。

2 建設(shè)項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息化建設(shè)有效策略

（一）完善信息化建設(shè)機制

建設(shè)項目企業(yè)應(yīng)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息化建設(shè)機制，需要具備這方面的意識，才能夠?qū)崿F(xiàn)監(jiān)管的意義，使得建設(shè)項目正常進展，只有完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息化建設(shè)機制才能確保監(jiān)管的效果，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息化系統(tǒng)包括施工環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場、施工人員以及材料的選購等方面。建設(shè)項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作涉及到范圍較廣，信息量很大，一般來說，監(jiān)督管理工作都由專門的監(jiān)督管理人員與安全人員來負(fù)責(zé)。通過創(chuàng)建并運用統(tǒng)一的監(jiān)督管理信息化平臺，可以使每個環(huán)節(jié)的信息、業(yè)務(wù)報告、施工現(xiàn)場監(jiān)督等很多數(shù)據(jù)信息實現(xiàn)共享。可以使監(jiān)督管理內(nèi)容與項目的主要負(fù)責(zé)人進行直接的對接，將安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任落實到各個負(fù)責(zé)人員中。然后通過使用安全生產(chǎn)監(jiān)督管理平臺，可以對工作人員進行全面的監(jiān)管工作。另外監(jiān)督管理工作流動性較大，很多都是在野外進行，建設(shè)項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作實質(zhì)上是需要依靠人員現(xiàn)場來執(zhí)行的，運用監(jiān)督管理平臺，現(xiàn)場監(jiān)管人員考察結(jié)束后，運用移動終端設(shè)備將監(jiān)督管理的內(nèi)容記錄上傳到平臺服務(wù)器中，減小監(jiān)管人員的工作量，還可以使行政部門以及監(jiān)督部門能夠?qū)崟r掌握工程項目的運行狀況，還可以使得監(jiān)督管理工作更加透明化與公正化，促進了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息化建設(shè)。

（二）培養(yǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息化高素質(zhì)人才

建設(shè)工程企業(yè)應(yīng)認(rèn)識到人才的重要性，如果工作人員素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)性，將會嚴(yán)重影響工程的正常實施，監(jiān)督管理不到位，信息化理念不足，將無法實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息化建設(shè)。工程企業(yè)需對人員定期培訓(xùn)，才可有利于工程的進展，建立人員培訓(xùn)機制，定期培訓(xùn)專業(yè)的信息化理論知識、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理知識以及實踐操作技能，對相關(guān)信息化軟件應(yīng)加強操作實踐，培訓(xùn)的過程應(yīng)保持長期性與階段性，在進行培訓(xùn)的過程中，分階段對人員進行考核，根據(jù)考核的結(jié)果為工作人員配置上崗證，保證在崗人員都有上崗證，需要對人員進行不斷的培訓(xùn)新知識，不斷提高工作人員的專業(yè)性，并舉行定期考核，達(dá)標(biāo)者則保留證書，不達(dá)標(biāo)者需重新學(xué)習(xí)直至達(dá)到考核要求為止，以此提高工作人員的素質(zhì)。企業(yè)可組織交流會議，人員之間通過交流分享理論知識與實踐的心得體會，提高了人員學(xué)習(xí)的能力，另外企業(yè)也應(yīng)向社會招納高素質(zhì)技術(shù)性人才，為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍打下良好的基礎(chǔ)。只有保證人才的素質(zhì)，才可以使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息化建設(shè)得以實現(xiàn)。

（三）加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)應(yīng)用

在建設(shè)項目中加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息化應(yīng)用，可以有效的提高項目管理工作效率，重視工程監(jiān)督管理信息化的應(yīng)用，加大開發(fā)力度，企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息化應(yīng)用計劃，不可局限某一項工作，而是廣泛的運用到整個安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息化工作中；合理利用項目信息化軟件，加強信息化軟件的開發(fā)力度，建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息化共享平臺，實行網(wǎng)絡(luò)辦公，以提升安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息化水平。加強項目信息化監(jiān)督管理的宣傳推廣應(yīng)用，定期舉行相關(guān)會議，使得工作人員能夠全面的認(rèn)識到安全管理信息化的重要性，提高工作人員的信息化意識，對工作人員應(yīng)積極的指導(dǎo)，使得工作人員能夠認(rèn)識到安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化的作用，實行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息化，并將其實施到具體的工作中，使得每個環(huán)節(jié)都能夠達(dá)到協(xié)調(diào)，落實到位，確保工程安全正常有序進行。

在開發(fā)建設(shè)項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作時，工作人員按照相關(guān)法律規(guī)章制度以及標(biāo)準(zhǔn)等創(chuàng)建數(shù)據(jù)模型。通過云技術(shù)以及計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等來進行系統(tǒng)的設(shè)計與構(gòu)造，樹立信息化建設(shè)理念，運用到實際的監(jiān)督管理工作中。健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息化建設(shè)模型，通過信息資源目錄開展數(shù)據(jù)建模工作，將部門之間進行有效的協(xié)調(diào)起來，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，對數(shù)據(jù)收集分析處理，監(jiān)督管理各個環(huán)節(jié)，將安全生產(chǎn)監(jiān)督管理平臺的作用有效的發(fā)揮出來。

3 結(jié)語

建設(shè)項目企業(yè)應(yīng)認(rèn)識到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息化建設(shè)的重要性，因建設(shè)項目的不斷增多，安全監(jiān)督業(yè)務(wù)的數(shù)量也逐漸的增加，因此需要具備信息化建設(shè)的理念，做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，才能夠保證建設(shè)項目工程的質(zhì)量，完善相關(guān)體系建設(shè)，培養(yǎng)適應(yīng)時代發(fā)展的高素質(zhì)監(jiān)管信息化人才，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，提升建設(shè)工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，促進項目的安全穩(wěn)定運行，促進建設(shè)工程項目的可持續(xù)發(fā)展。

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