杜方春
摘要:其實(shí)煤炭行業(yè)是名副其實(shí)的“高危行業(yè)”,在發(fā)展過程中煤炭行業(yè)不可避免的會(huì)對(duì)周圍的環(huán)境帶來不同程度的影響,再者近些年國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)一直處于不斷下滑的趨勢(shì)。說到底只是因?yàn)楝F(xiàn)階段國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在著不同程度的問題,因此相關(guān)企業(yè)需要對(duì)這部分工作投入足夠的精力,制定出完善的措施應(yīng)對(duì)這方面的問題,這樣才能夠推動(dòng)國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)更好的發(fā)展。下文對(duì)國(guó)內(nèi)煤炭經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié),指出了其中存在的問題,對(duì)于問題的解決也提出了自己的看法。
關(guān)鍵詞:國(guó)內(nèi);煤炭經(jīng)濟(jì)管理;現(xiàn)狀;應(yīng)對(duì)措施
中圖分類號(hào):F426.21 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2017)013-00-01
我國(guó)煤炭資源的儲(chǔ)量十分豐富,煤炭資源的開采以及煤炭行業(yè)的發(fā)展是國(guó)內(nèi)能源安全的重要基石。但是煤炭行業(yè)的發(fā)展卻不可避免的會(huì)受到國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的影響,過去的很長(zhǎng)一段時(shí)間里,我國(guó)的煤炭資源發(fā)展?fàn)顩r與國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體態(tài)勢(shì)是有相似性的。2013年隨著煤炭“十年黃金周期”的結(jié)束,國(guó)內(nèi)的煤炭經(jīng)濟(jì)徹底陷入了低迷的狀態(tài)。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀除了依靠相關(guān)政策的調(diào)整與扶持之外,煤炭企業(yè)也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到過去自身的管理工作中存在的問題。
一、國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要面對(duì)的問題
1.供需相關(guān)寬松,市場(chǎng)需求增長(zhǎng)放緩,價(jià)格不斷下滑
從2014年開始,全國(guó)各地暖冬的現(xiàn)象頻頻出現(xiàn),所以說供暖方面的煤炭的消耗量不斷減少。再加上水泥、鋼鐵以及化工等企業(yè)因?yàn)槭艿秸叩挠绊懀粩嗟脑诠?jié)能減排,所以煤炭行業(yè)市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)速度在近幾年有所放緩。2013年,國(guó)內(nèi)的煤炭市場(chǎng)出現(xiàn)了短暫的回暖現(xiàn)象,很多煤炭企業(yè)對(duì)這一現(xiàn)象進(jìn)行了錯(cuò)誤解讀,一味的開足馬力進(jìn)行生產(chǎn),其實(shí)更加重了煤炭庫(kù)存的積壓。再加上進(jìn)口煤在價(jià)格上的優(yōu)勢(shì),一直在不斷沖擊著中國(guó)本土煤炭市場(chǎng),這其實(shí)更加劇了國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面需要應(yīng)對(duì)的困難。
2.煤炭企業(yè)管理仍較粗放
所謂管理仍粗放,主要體現(xiàn)在精細(xì)化管理不到位,開采機(jī)械化程度較低等方面。而且當(dāng)前煤炭行業(yè)一線工人的人均工資也很成問題,部分企業(yè)管理的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),這其實(shí)已經(jīng)成為了安全事故頻發(fā)的一個(gè)非常重要的原因。職工隊(duì)伍的素質(zhì)不高,新技術(shù)的貫徹與應(yīng)用不到位,很多企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益,習(xí)慣于超負(fù)荷開采,這其實(shí)就在無形中增加了安全事故發(fā)生的概率。目前很多煤炭企業(yè)的規(guī)章制度其實(shí)都非常不健全,這種粗放式的管理其實(shí)給國(guó)內(nèi)煤炭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了很多問題。要解決這部分問題需要從多個(gè)方面入手制定完善的工作方案。
二、完善國(guó)內(nèi)煤炭經(jīng)濟(jì)管理的重要措施
1.重視煤炭行業(yè)人才培養(yǎng)
專業(yè)人才缺乏的問題是制約煤炭行業(yè)發(fā)展的重要因素,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底應(yīng)該是人才的競(jìng)爭(zhēng)。要重視煤炭行業(yè)專業(yè)人才的培養(yǎng)工作,通過培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才,來促進(jìn)煤炭行業(yè)的發(fā)展,這樣也能夠?qū)γ禾科髽I(yè)的管理與經(jīng)營(yíng)帶來新的動(dòng)力。而且從另一方面來說,專業(yè)化人才隊(duì)伍的建設(shè)也同樣是實(shí)現(xiàn)煤炭開采機(jī)械化的重要前提,對(duì)于煤炭企業(yè)來說,開采效率如果能夠提高,那么與之相對(duì)應(yīng)的配套的管理措施也能夠發(fā)展到一個(gè)新的高度。要做好人才培養(yǎng)的工作,對(duì)企業(yè)一線員工要做好必要的知識(shí)以及技能的培訓(xùn),特別是一些礦井防災(zāi)以及遇險(xiǎn)自救方面的知識(shí),推廣員工執(zhí)證上崗制度,才能夠有效的降低相關(guān)安全事故發(fā)生的概率。對(duì)這部分工作,煤炭公司的管理層應(yīng)當(dāng)形成完善的工作方案,制定出更合理的薪酬制度以及激勵(lì)制度,吸引具有高技術(shù)水準(zhǔn)的專業(yè)人才加入到煤炭行業(yè)之中,能夠?yàn)檫@一行業(yè)的發(fā)展帶來新的活力。如果煤炭行業(yè)能夠及時(shí)補(bǔ)充或者培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才,那么一定會(huì)有效的降低經(jīng)濟(jì)管理的難度。
2.加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理
想要加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理,穩(wěn)定煤炭開采企業(yè)的收益,首先需要在日常的開采工作中樹立起足夠的安全意識(shí)。因?yàn)楹芏喟踩鹿识际且驗(yàn)橐痪€工人的麻痹大意造成的,其次要通過制度的約束,做好安全事故的行為預(yù)防工作,開展安全標(biāo)準(zhǔn)化開采工作的建設(shè),實(shí)施安全預(yù)控管理。保證相關(guān)的安保設(shè)施以及器具能夠及時(shí)到位,這些細(xì)節(jié)的工作能夠在危機(jī)發(fā)生時(shí)挽救工人的生命。當(dāng)然如果有必要可以根據(jù)市場(chǎng)的情況來組織生產(chǎn),合理的確定開采的進(jìn)度,這其實(shí)也是安全生產(chǎn)工作中非常重要的一部分內(nèi)容。
3.強(qiáng)化煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控
從煤炭行業(yè)的總體性質(zhì)來說,從預(yù)算管理方面的工作入手,提高資金的流動(dòng)速度,能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造一個(gè)良好的局面。可以嘗試盤活閑置資產(chǎn),集中資金,提高資金的利用效率。要強(qiáng)化煤炭質(zhì)量的管控,穩(wěn)定出產(chǎn)的煤炭質(zhì)量,通過這種方式能夠有效的提高煤炭企業(yè)的收益。要充分貫徹國(guó)家的相關(guān)政策,及時(shí)關(guān)閉落后煤礦,凈化行業(yè)環(huán)境。可以嘗試發(fā)展煤炭集團(tuán)業(yè)務(wù),從開采、運(yùn)輸、銷售一直到煤炭的深加工,都能夠有效的改善當(dāng)前煤炭行業(yè)的實(shí)際狀況。要把煤炭的深加工以及其衍生品的深加工當(dāng)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一部分,推動(dòng)煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、結(jié)語(yǔ)
傳統(tǒng)煤炭行業(yè)粗放式的管理其實(shí)造成了很嚴(yán)重的資源浪費(fèi),而且還對(duì)環(huán)境造成了不同程度的污染。這樣的狀況已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要,面對(duì)高速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來的考驗(yàn),今后相關(guān)的煤炭企業(yè)必須要認(rèn)識(shí)到過去煤炭經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題,針對(duì)這類問題制定出完善的工作方案,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。今后煤炭經(jīng)濟(jì)管理一定要發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用,發(fā)揮優(yōu)秀員工的首創(chuàng)精神,借助于技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)為國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬廣的平臺(tái)。
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