縣級電視臺現狀與未來發展的探討

裴鈺

伊通廣播電視臺新聞部，吉林四平 130700

摘 要 縣級電視臺作為我國四級電視結構中最基層的單位，是基層人民群眾精神文化生活中不可缺少的重要載體，是縣級進行輿論宣傳和文化傳播的重要平臺。近年來，隨著互聯網的不斷發展，媒體間的競爭日益激烈，這使得縣級電視臺的發展面臨著重大的沖擊，另外中央、省級和市級電視臺的壓力更是使得縣級電視臺的發展舉步維艱。基于此，通過分析縣級電視臺面臨的諸多內外部壓力，總結出當前的發展現狀，并提出一些未來發展策略。

關鍵詞 縣級電視臺；現狀；未來發展；探討

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2017）09-0100-02

眾所周知，縣級電視臺作為基層電視媒體在發展中起著承上啟下的重要作用。一方面縣級電視臺擔負著上級廣播電視臺的轉播工作，時刻為傳播中央及各級黨委精神服務。另一方面反饋基層群眾的發展情況和呼聲。然而由于縣級電視臺所處條件的限制，發展情況一直存在滯后性，面對長期所處的落后狀態，縣級電視臺未來應該如何發展成為當前迫切需要解決的問題。

1 縣級電視臺發展的現狀

縣級電視臺作為一個媒體平臺在過去的一段時間中確實起到了提高人們生活文化水平，促進當地經濟發展的作用，但隨著網絡媒體的不斷沖擊，縣級電視臺的發展前景不容樂觀，主要問題表現在以下幾個方面。

（1）難以適應當前激烈的市場競爭環境。在過去計劃經濟模式下，縣級電視臺長期處于行政機關的管理之下，這種體制內的運營管理使得縣級電視臺的市場觀念處于落后狀態，因此面對激烈的市場競爭，縣級電視臺顯然沒有做好充分的準備進行應對，另外鋪天蓋地的互聯網自媒體更是加劇了縣級電視臺所處環境的復雜性。在縣級電視臺的管理模式方面，存在一定的滯后性，對于信息的搜集和發布并不能及時進行，同時，對于相關信息的質量也存在著一定的問題。社會的發展使得對信息的要求逐漸提高，因此，縣級電視臺必須采取一定的措施，提高自身的市場競爭優勢。

（2）縣級電視臺資源配置嚴重不足。縣級電視臺是最基層的電視媒體，由于平臺較小，因此在資源的配置上與省市級電視臺相差甚遠，這種資源配置上的差異是縣級電視臺難以發展的重要障礙。另外，縣級電視臺位于地方，工作條件相對艱苦，待遇與省市級電視臺相比也較差，因此很難吸收到優秀的專業化人才，這就使得縣級電視臺從業人員的學歷普遍較低，素質水平難以滿足發展的需要，這就導致了縣級電視臺在人力資源配置上也有著較大的不足，因此縣級電視臺的未來發展舉步維艱。同時，由于縣級電視臺的發展空間和范圍較小，在資金方面較為匱乏，也不能有效地進行擴展和延伸，在對群眾的影響力方面很難得到提高。由于各方面因素的共同影響，使得電視臺對信息等資源進行利用時存在明顯的問題，制約電視臺的發展。

（3）縣級電視臺節目質量低下，缺乏創新。對于電視臺來說，節目質量的好壞直接關系到電視臺的收視率，因此大多數電視臺都盡力創新，希望通過制作出全新的節目吸引觀眾的注意力。然而對于縣級電視臺而言，節目內容往往單調缺乏創新，以會議新聞為主，這種枯燥的節目類型顯然很難得到觀眾的廣泛關注，這種狀況必然導致了電視節目質量難以與省市級電視臺相匹配。電視臺在在節目的設置方面過于單一，依舊按照傳統的思維進行設計，缺乏對社會現狀及群眾需求的考慮，并不能提高群眾的關注度。另外網絡的普及下，各式各樣的節目鋪天蓋地，更是為觀眾全方位的滿足了好奇心，因此縣級電視臺的發展前景不容樂觀。

（4）縣級電視臺資金來源單一，影響未來發展。對于縣級電視臺來說，通常的資金來源是財政撥款和廣告收入，在財政的撥款上，由于受到上級電視臺的壓力，所以資金的數目存在一定的限制，這使得縣級電視臺的發展只能過多的依賴廣告的收入。而縣級電視臺的廣告多是藥品廣告，在廣告制作上粗略，質量低下，因此盡管投入大量的廣告時間，但收入卻是甚微，這種資金來源單一而不足的狀況影響著縣級電視臺未來的發展。隨著社會的不斷發展，資金籌集的渠道逐漸增加，相關管理者應對各種資源進行充分的利用，提高電視臺的建設資金，保證電視臺順利發展。

2 縣級電視臺未來的發展策略

通過上文分析，我們可以發現當前的縣級電視臺存在著諸多的問題，激烈的競爭市場、資源配置不足以及嚴重的缺乏創新、沒有資金支持都嚴重阻礙著縣級電視臺未來的發展，因此對于縣級電視臺來說，要想展望未來，必須首先解決這些問題，以此作為方向建立未來發展路徑，具體策略如下。

（1）更新縣級電視臺人員的觀念，不斷提高競爭意識適應社會發展。縣級電視臺要想從根本上推進未來的發展，就必須從思想上轉變觀念，認清當前市場發展的新形勢，不斷摒除舊體制下存在的諸多陋習和弊端。面對當前激烈的市場競爭，縣級電視臺要盡快建立產業發展的新機制，不斷增強縣級電視臺從業人員的競爭意識，學會應對各種挑戰和機遇，做好充分的準備面對未來發展。在對工作人員進行管理時，應適當進行引導，對相關人員的基本知識、能力及思想意識進行提高，與社會發展相適應。通過提高工作人員的思想意識，來提高工作人員的自主性，進而保證工作的質量和效率，推動縣級電視臺的發展。

（2）改善資源配置，加強人力的控制。盡管縣級電視臺的受眾少，影響力難以與省市級電視臺相睥睨，但是在資源配置上也不容小覷，要認清其地位是不容替代的。相關工作人員要極力改善資源配置中的不公平現象，在能力范圍內不斷更新設備上的不足，通過推進硬件和軟件上的更新，為制作優秀節目建立基礎。另外在人力資源上要廣泛的吸收專業人員，不斷為人才提供良好的薪資待遇，從精神層面上激發人力資源的工作潛力，加強人力上的培訓力度，使其素質能夠適應未來發展的需要。人才是電視臺發展的必要資源，因此，在對人才選拔和任用時必須嚴格把關，保證相關人員具有一定的創新能力和綜合能力，使電視臺相關工作能夠更好更快的完成，提高整個工作人員隊伍的素質和能力。

（3）加強創新，提高縣級電視臺的整體節目質量。作為基層電視臺，要想增大受眾，提高收視率，就必須要制作出與眾不同的特色節目，首先縣級電視臺節目制作要深入群眾，與人民群眾保持密切聯系，在題材的選擇上能夠反映人們的呼聲，貼近生活實際，在群眾中產生共鳴，不斷推進節目的故事化和生活化，能夠對群眾生活產生指導作用。其次要根據當地的文化因地制宜創新，不斷編排出有地方特色的內涵節目，通過別樣的包裝向觀眾進行展示，以吸引更多受眾的關注。另外在節目的編排中也要精心設計，盡量設計廣告插播時間，分散廣告的數量，在研究觀眾心理狀況的基礎上改進廣告和其他節目的比例分配，綜合提高縣級電視臺的整體節目質量。

（4）拓寬資金來源渠道，保障縣級電視臺的未來發展。面對網絡化發展的新趨勢，縣級電視臺要想取得新的發展，必須有強大的資金支持，因此相關人員要不斷更新觀念，尋找新的資金來源，在固有的廣告收入上，縣級電視臺要改變長而虛假的粗略藥品廣告模式，不斷通過高品質的電視節目吸引品牌產品的廣告投入，其次在原有渠道的基礎上，縣級電視臺要不斷吸收潛力企業的贊助，另外還可以通過自媒體的渠道不斷拓寬資金的來源渠道，總之要廣泛吸收各樣投資，為未來發展提供保障。在進行資金籌集的同時，也應注重一定的宣傳工作，保證縣級電視臺的知名度，擴大電視臺面向的群眾范圍，進而提高電視臺相關節目的收視率。在廣告宣傳方面加大資金投資力度，進行合理的規劃，保證相關的工作能夠落實。

（5）利用網絡資源，建立縣級電視臺的自媒體平臺。面對空前嚴峻的發展背景，縣級電視臺未來的發展必須要牢牢把握網絡平臺，不斷與觀眾之間建立聯系以吸收新受眾和維持當前受眾。在該發展路徑中，縣級電視臺要不斷搭建自己的網絡平臺，建立專業化的團隊進行平臺管理，在節目播出過程中不斷與觀眾進行實時聯系，另外平臺要為觀眾提供發表意見的場所，能夠接受觀眾的批評和指責，不斷完善自己促進未來新的發展。做好一定的反饋機制，及時對群眾的意見進行收集，結合工作的現狀，對存在的問題進行分析和整理，不斷進行完善，更好地滿足群眾的需要，使群眾更加關注電視臺的動向，為電視臺的發展提供一定的支持。

3 結論

綜上所述，縣級電視臺作為基層電視媒體在傳播過程中起著重要作用，因此面對諸多的發展障礙，縣級電視臺要想擺脫弊端，重新取得新的發展就必須能夠時刻保持專業的市場競爭意識，改善不恰當的資源配置，同時加強創新力度提高節目質量，在保證資金投入的基礎上建立與觀眾交流平臺，總之，縣級電視臺要捉住網絡化的新機遇，不斷推進縣級電視臺未來新的發展。

參考文獻

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