新時(shí)期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)與策略思考

摘要：在新時(shí)期發(fā)展情況下，企業(yè)政工工作面臨較多挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的工作方式已經(jīng)無法滿足其發(fā)展需求，難以提高工作質(zhì)量，因此，在新時(shí)期的挑戰(zhàn)之下，企業(yè)政工工作機(jī)構(gòu)需要制定完善的應(yīng)對(duì)方案，創(chuàng)新工作形式，加大思政管理工作力度，提高其工作質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工工作；工作挑戰(zhàn)；應(yīng)對(duì)策略

在新時(shí)期發(fā)展形勢(shì)中，企業(yè)政工機(jī)構(gòu)需要利用科學(xué)的工作方式，為職工樹立正確的工作觀念，創(chuàng)新思想政治教育方式，制定完善的獎(jiǎng)懲制度，做好基層政工管理工作，創(chuàng)建專門的管理機(jī)構(gòu)，提高其工作水平。

一、新時(shí)期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）缺乏正確的工作觀念

企業(yè)政工工作人員在實(shí)際發(fā)展期間，還沒有樹立正確觀念，忽視自身工作，無法創(chuàng)新工作形式，且工作質(zhì)量逐漸降低。一些企業(yè)對(duì)于政工工作較為忽視，過于重視經(jīng)濟(jì)效益的管理，無法利用科學(xué)的方式開展政工工作，難以提高其工作質(zhì)量與工作效率。且在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中，還沒有制定完善的內(nèi)部管理制度，無法全面協(xié)調(diào)政工工作與其發(fā)展之間的關(guān)系，導(dǎo)致政工工作水平降低。

（二）缺乏先進(jìn)的思政管理方式

雖然一些企業(yè)已經(jīng)開始開展思政管理工作，但是，在實(shí)際工作中，還是會(huì)出現(xiàn)工作形式單一的現(xiàn)象，無法利用科學(xué)的管理方式對(duì)其進(jìn)行處理。一些企業(yè)只能利用物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)的方式對(duì)其進(jìn)行處理，無法激發(fā)職工的工作興趣，難以提高其積極性。且在實(shí)際發(fā)展期間，不能利用科學(xué)的方式提高職工的凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，無法促進(jìn)職工工作的先進(jìn)性與合理性[1]。

（三）缺乏高素質(zhì)工作隊(duì)伍

首先，缺乏專門的政工隊(duì)伍。企業(yè)還沒有針對(duì)政工工作，建設(shè)專門的工作隊(duì)伍，無法全面提高其工作質(zhì)量與可靠性。且在政工工作中，人員的流動(dòng)性較大，導(dǎo)致其穩(wěn)定性降低，無法維護(hù)企業(yè)的正常發(fā)展。一些企業(yè)不能提高政工工作人員的薪資水平，難以提高其工作積極性與可靠性[2]。

其次，綜合素養(yǎng)較低。政工工作隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)無法滿足相關(guān)規(guī)定與要求，企業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)不能對(duì)其進(jìn)行階段性專業(yè)知識(shí)與先進(jìn)技能的培訓(xùn)，無法培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力、工作技能的政工人員，無法建設(shè)多元化的教育培訓(xùn)方案，導(dǎo)致工作質(zhì)量降低。且企業(yè)政工機(jī)構(gòu)忽視思想政治培訓(xùn)工作，無法提高政工人員的思想素養(yǎng)。

最后，先進(jìn)技術(shù)帶來的挑戰(zhàn)。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)開始引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備與技術(shù)，可以有效提高其經(jīng)濟(jì)效益。然而，在現(xiàn)今技術(shù)引進(jìn)情況下，一些企業(yè)還沒有制定完善的培訓(xùn)方案，無法培養(yǎng)政工人員先進(jìn)技術(shù)的掌握能力，不能利用先進(jìn)技能培訓(xùn)方式對(duì)其進(jìn)行處理。例如：在建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的過程中，相關(guān)機(jī)構(gòu)不能針對(duì)相關(guān)工作要求，創(chuàng)建專門的培訓(xùn)方案，無法引導(dǎo)政工工作人員科學(xué)學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)知識(shí)，導(dǎo)致工作質(zhì)量降低[3]。

二、新時(shí)期企業(yè)政工工作應(yīng)對(duì)策略

（一）樹立正確的工作觀念

企業(yè)政工機(jī)構(gòu)需要樹立正確的觀念，予以政工工作一定的重視。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員需要樹立正確意識(shí)，加大領(lǐng)導(dǎo)力度，發(fā)揮自身的帶頭作用，逐漸提高其工作質(zhì)量與可靠性。其次，需要為工作人員樹立正確觀念，引導(dǎo)其形成初步的工作認(rèn)知，提高其工作質(zhì)量，端正職工工作態(tài)度，減少消極影響，增強(qiáng)其工作效果。最后，政工工作人員需要明確自身工作職責(zé)與任務(wù)，提高政工工作質(zhì)量與可靠性，培養(yǎng)員工的責(zé)任心，創(chuàng)建良好的工作氛圍，在一定程度上，可以逐漸提高企業(yè)政工工作水平。另外，相關(guān)機(jī)構(gòu)需要?jiǎng)?chuàng)新工作形式，做好先進(jìn)觀念的傳遞工作，充分落實(shí)政工工作要求[4]。

（二）創(chuàng)新管理形式

企業(yè)政工機(jī)構(gòu)需要?jiǎng)?chuàng)新管理形式，制定多元化的管理方案，在樹立正確認(rèn)知的情況下，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理方式，提高政工工作質(zhì)量。例如：對(duì)傳統(tǒng)的獎(jiǎng)懲措施進(jìn)行創(chuàng)新，在傳統(tǒng)的物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)情況下，增加旅游獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目、假日獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目等，滿足職工多元化的需求，遵循以人為本的管理原則，提高職工工作積極性，激發(fā)其工作興趣，以此優(yōu)化其發(fā)展體系。同時(shí)，企業(yè)需要對(duì)員工發(fā)展情況進(jìn)行分析，在一定程度上，需要增強(qiáng)管理工作效果[5]。

企業(yè)政工機(jī)構(gòu)在實(shí)際發(fā)展期間，需要對(duì)員工實(shí)際需求進(jìn)行分析，制定針對(duì)性的管控方案，在實(shí)際發(fā)展期間，需要?jiǎng)?chuàng)新工作形式，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力與自主工作能力，在實(shí)際工作期間，可以創(chuàng)建專門的工作機(jī)制，利用科學(xué)的工作方式對(duì)其進(jìn)行處理，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（三）建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍

企業(yè)政工機(jī)構(gòu)需要重視工作人員的專業(yè)素質(zhì)，建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，培養(yǎng)現(xiàn)代化政工人才，逐漸提高其工作質(zhì)量與可靠性。

首先，企業(yè)政工機(jī)構(gòu)需要重視專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高工作人員的文化素養(yǎng)，利用科學(xué)的培訓(xùn)方式開展相關(guān)工作，逐漸提升政工工作人員的專業(yè)素質(zhì)。在此期間，需要對(duì)其進(jìn)行階段性的培訓(xùn)，使其可以掌握各類文化知識(shí)。

其次，相關(guān)機(jī)構(gòu)需要做好內(nèi)部培訓(xùn)工作，制定完善的技能培訓(xùn)方案，使工作人員在實(shí)際發(fā)展期間，可以利用科學(xué)的方式開展政工工作，逐漸提高其工作效率與水平，優(yōu)化其發(fā)展體制。

最后，企業(yè)需要制定完善的責(zé)任制度，定期開展考核工作，利用考核的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作人員的知識(shí)學(xué)習(xí)問題，采取有效措施解決問題。在此期間，相關(guān)機(jī)構(gòu)需要?jiǎng)?chuàng)新考核工作方式，積極優(yōu)化考核體系，增強(qiáng)考核效果。同時(shí)，企業(yè)需要將考核結(jié)果與工作人員的薪資掛鉤，制定專門的監(jiān)管機(jī)制，利用動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督與管理形式，對(duì)工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰，以此提高政工工作質(zhì)量與可靠性，優(yōu)化其工作機(jī)制。

（四）積極引進(jìn)新技術(shù)

企業(yè)政工工作機(jī)構(gòu)需要積極引進(jìn)新技術(shù)，針對(duì)企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求，創(chuàng)建專門的管理機(jī)制，明確各個(gè)機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)，提高新技術(shù)與新設(shè)備的使用效果。首先，在引進(jìn)新技術(shù)的過程中，需要做好培訓(xùn)工作，培養(yǎng)工作人員新技術(shù)使用能力，發(fā)揮技術(shù)的應(yīng)用作用。其次，需要做好新設(shè)備的引進(jìn)工作，對(duì)于一些老舊設(shè)備，需要對(duì)其零部件進(jìn)行更換，或是徹底淘汰，以此提高其應(yīng)用質(zhì)量與可靠性。最后，政工機(jī)構(gòu)需要將新技術(shù)的應(yīng)用與思想政治教育活動(dòng)結(jié)合在一起，提高政工工作人員的思想素養(yǎng)，且需要建設(shè)專門的管理機(jī)制，提高新技術(shù)的應(yīng)用效果，滿足企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求。

結(jié)語：

在新時(shí)期發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)需要重視政工工作，科學(xué)應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn)問題，創(chuàng)新工作形式，建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，做好思想政治教育工作，在提高政工隊(duì)伍思想水平的情況下，提高其文化素養(yǎng)，滿足現(xiàn)代化企業(yè)政工工作要求，達(dá)到預(yù)期的管理目的。

參考文獻(xiàn)：

[1]張亞男.分析新時(shí)期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)和策略[J].華章，2012（33）：46.

[2]夏曉斌.新形勢(shì)下企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策[J].中外企業(yè)家，2013（11）：166-167.

[3]劉冰.企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策分析[J].東方企業(yè)文化，2015（12）：90-91.

[4]董蔚.新時(shí)期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)和策略[J].商品與質(zhì)量，2015（51）：37. [5]佟笛.新時(shí)期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)和策略[J].中外企業(yè)家，2015（27）：138-138.

作者簡(jiǎn)介：彭頌，性別：女，學(xué)歷：大專，職稱：助理政工師。