分析建筑工程管理的現狀及控制措施

趙慶華

摘 要：建筑工程的質量直接關系到我們生活和居住的城市中建筑環境的整體構成情況。在建筑工程項目的實際施工過程中，建筑工程管理不僅能夠在建設施工的環節當中發揮作用。它還能廣泛地覆蓋到施工前期的工程造價、施工方案設計、施工工藝制定等多個方面。因此，建筑工程管理能夠全面的保證建筑項目的建設質量和后期交付使用中的安全性。有力地促進了建筑行業的快速穩定發展。在當前城市居民對建筑質量需求不斷增加的環境中，科學運用建筑工程相關技術進行建筑工程管理方式的改善和優化，不但能夠為建筑企業提供更大的經濟效益和社會效益，還能夠促使整個建筑行業的發展，使建設出的建筑物的質量得到保證，從而提高人們的生活質量和居住水平。

關鍵詞：建筑工程管理；現狀；控制措施

1導言

在我國目前的經濟和科技的發展背景下，建筑工程的重要性也在被人們重點關注著，建筑工程是一項十分復雜的工程，建筑管理為工程建設工作減小了壓力，緩解了工程建設中的矛盾，給建筑工程項目的發展帶來了動力支持，建筑工程的質量對建筑企業的經濟效益和社會效益有非常大的影響，而建筑工程的管理是影響建筑工程質量的主要因素之一，但是目前來說，我國在建筑工程管理上還是存在著一定的問題，加強建筑工程管理可以提高建筑工程的質量，滿足人們對建筑施工的要求，還可以大大的提高建筑企業的經濟效益，所以建筑工程的管理工作必須要得到建筑企業的重視，只有這樣建筑企業才能進一步提高自身在市場競爭中的優勢與地位。

2建筑工程管理的重要性

隨著如今社會經濟飛速發展的過程中，也推動了房地產建筑企業的發展，同時也給建筑企業帶來了從未有過的良好發展前景以及前所未有的挑戰，我國各個地區的建筑企業項目大量增加，給房地產行業帶來了非常好的前景。但是由于發展過于迅速，企業建設工程建設過程中出現了許多的問題，這些問題的出現給企業的發展也帶來了一定的影響，所以建筑企業應當加強對于建筑工程管理能力的提升，解決其中存在的問題，為了未來企業的可持續發展性打下堅實的基礎。對此我們需要在建筑工程管理方面不斷創新不斷提高，讓建筑工程管理展現出它應有的效用。

3建筑工程管理中存在的問題分析

3.1缺乏管理意識，培訓力度不足

當前施工人員的安全意識、管理意識和自我提升意識普遍比較淡薄。沒有意識到管理對于建筑工程進行的效率和建設質量的重要性。這就造成了即使存在管理行為，也不能夠嚴格的按照標準落實到位的現象。在施工過程中，同樣存在著忽視安全施工技術的狀況，這些施工管理制度的不健全和管理力度的弱化，都將導致建筑工程管理的效果下降，嚴重妨礙建筑工程的進度和效果。另一方面，建筑企業通常都會為參與施工的人員進行施工安全知識的培訓和教育。但在實際中這種培訓制度過于形式化，在培訓的實效性方面有所欠缺。相關的資金投入不到位，導致培訓的效果無法得到保障。這就造成了建筑工程的施工存在比較多的安全隱患，可能導致施工中的質量問題。

3.2建筑工程施工中施工材料浪費嚴重

現階段，在建筑工程施工中存在最嚴重的問題就是材料浪費，能源消耗嚴重，具體主要體現在以下幾個方面：建筑工程管理人員缺乏對材料的檢查工作，使得部分采購的材料不符合工程需求，在此種情況下，就會重新購買施工材料，不僅造成材料浪費，還增加了建筑工程施工成本；建筑施工人員在施工中缺少對環保、綠色的施工材料應用，使得施工中經常出現嚴重的資源浪費，無法滿足人們對建筑物的需求。

3.3建筑工程安全問題突出

工地的環境相對比較復雜，容易在施工過程中由于人為因素出現一些安全隱患。通過有關調查表明，在建筑施工事故中有九成以上是由于員工的不規范作業造成的，因此年均施工現場事故的數量在建筑工程事故中占比較高。之所以會出現這種情況，主要是因為在工程施工過程中管理不嚴格，而且未建立起完善的安全制度，施工人員安全意識淺薄，缺少自我保護意識。

3.4建筑工程管理模式不規范

隨著建筑工程的規模不斷擴大，施工的難度和復雜性也在逐步提高。當前的建筑行業已經向著機械化和工業化的方向發展，大型的施工機械裝備經常被使用。這些專業性設備的操作需要施工人員具備一定的專業技能。但根據當前建筑行業的現狀來看，在建筑工程施工的管理方式上，還存在著不夠精細化，不夠現代化和不夠多樣化的問題。負責建筑工程管理的人員整體素質不高，對于管理相關專業知識的掌握程度也十分有限，這就對管理的效果造成很大的影響。在施工的過程中，忽視建筑工程管理除了可能會延誤工期外，還可能會造成嚴重的生產安全事故，造成巨大的經濟損失和傷亡，嚴重影響建筑企業的聲譽。

4建筑工程管理控制措施

4.1提高建筑工程管理人員對建筑工程管理工作的重視

現階段，相關人員在進行建筑工程施工過程中經常存在建筑工程質量下降的情況，而出現此種問題的主要原因是建筑工程管理人員缺乏對建筑工程管理工作的重視。因此，面對此種情況，我國建筑企業要想保證建筑工程管理工作質量，就需要提高建筑工程管理人員對建筑工程管理工作的重視，具體可以從以下兩個方面展開：建筑企業需要加強建筑工程管理工作的宣傳力度，讓建筑工程管理人員正確認識建筑工程管理工作的意義，提高對管理工作的重視，從而保證建筑工程管理質量；建筑管理人員需要在建筑工程管理工作過程中對建筑工程管理內容合理安排，并對管理流程進行明確，從而保證建筑工程管理質量，促進建筑工程實現快速發展。

4.2加強項目質量管理

要加強施工工程質量管理，立科學完整的施工質量管理體系，使各部門的建筑企業和相應的把項目質量管理有機地結合起來，形成一個好的，完整的整體。質量控制在建設項目中的作用非常重要，就是要實現建設質量可靠，符合合同要求，保證安全可靠，建設項目實施階段加強建設項目質量管理。同時，建設工程質量管理技術力量雄厚，控制影響因素眾多，政策工作力度強，加工工作需要倍加小心。在施工項目實施前，對施工圖設計進行監督，施工圖設計目標是質量控制的主要目標，在結合實際情況設計的前提下，滿足施工工程設計原則和相應的技術標準和規范的場景。并且建筑工程施工和技術人員必須在施工準備階段認真對施工圖進行閱讀，充分了解設計意圖，并充分配合各部門制定相應的技術措施和施工組織設計，提出施工工程質量管理措施要求。

4.3加強建筑工程管理信息化的建設力度

現階段，我國科學技術發展迅猛，計算機信息技術被廣泛使用。因此，面對此種情況，我國建筑企業要想保證建筑工程管理工作質量，就需要加強建筑工程信息化的建設力度，具體可以從以下兩個方面展開：建筑工程管理人員需要在計算機基礎上，應用通信技術、傳感技術，對建筑工程施工現場進行檢測，在檢測工作中及時發現施工中存在的問題，然后進行解決，從而提高建筑工程管理質量；建筑工程管理人員需要加強技術創新平臺的建立工作，并對建筑工程管理人員進行培養工作，讓管理人員提高計算機操作能力和計算機知識掌握程度，從而保證建筑工程信息化管理工作質量，推動我國建筑工程實現快速發展。

5結論

總而言之，建筑工程管理中的建筑工程施工是非常重要的，作為施工方要意識到其中的重要性，合理的工程管理方法在建筑工程的順利實施中也是必不可少的。我們不僅要讓施工企業的建筑工程質量和施工水平有所提高，還要促進我國建筑工程管理的發展進步。

參考文獻

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（作者身份證號碼：412724198607058318）