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對(duì)如何加強(qiáng)油田企業(yè)文化建設(shè)的思考

2017-09-01 10:58:06李繼廷
科教導(dǎo)刊·電子版 2017年21期
關(guān)鍵詞:文化建設(shè)思考實(shí)踐

李繼廷

摘 要 石油企業(yè)文化是社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要組成部分,是油田企業(yè)在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中形成的具有鮮明石油特點(diǎn)的行業(yè)文化。油田文化在凝聚人心、激勵(lì)斗志、陶冶情操、樹(shù)立形象、推動(dòng)油田企業(yè)工作和隊(duì)伍建設(shè)方面具有不可替代的作用。

關(guān)鍵詞 油田企業(yè) 文化建設(shè) 實(shí)踐 思考

文化是民族的血脈和靈魂,石油企業(yè)文化是社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要組成部分,是油田企業(yè)在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中形成的具有鮮明石油特點(diǎn)的行業(yè)文化。油田企業(yè)文化建設(shè)已越來(lái)越成為加強(qiáng)油田企業(yè)隊(duì)伍建設(shè),鍛造企業(yè)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的重要抓手。當(dāng)前,油田企業(yè)文化建設(shè)必須站在全局和戰(zhàn)略的高度,認(rèn)清形勢(shì)要求,創(chuàng)新舉措,積極推動(dòng)油田企業(yè)文化建設(shè),不斷增強(qiáng)油田企業(yè)文化的吸引力、凝聚力和感染力,使油田企業(yè)文化發(fā)揮育人、強(qiáng)企功能,真正服務(wù)于企業(yè)中心工作。

1對(duì)油田企業(yè)文化建設(shè)的探索與實(shí)踐

文化育人就是利用中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明共同鑄造的社會(huì)主義文化去培養(yǎng)、影響和熏陶職工,塑造石油職工的職業(yè)精神,鑄就石油職工的核心價(jià)值體系,激發(fā)廣大職工獻(xiàn)身石油企業(yè)的熱情和建功立業(yè)的事業(yè)心,為油田工作提供強(qiáng)大的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。

(1)堅(jiān)持立足實(shí)際,著力于滿足干部職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求,大力開(kāi)展各類企業(yè)文化活動(dòng)。近年來(lái),我們繼承油田企業(yè)優(yōu)秀文化傳統(tǒng),積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),努力塑造油田企業(yè)精神,通過(guò)加強(qiáng)陣地建設(shè),舉辦各類文藝活動(dòng),不斷地熏陶、浸染和塑造,在潛移默化中充實(shí)職工的精神生活,提升職工的精神境界。各單位都在機(jī)關(guān)辦公大樓走廊建立了文化長(zhǎng)廊,通過(guò)制作圖文并茂的彩色展板,集中宣傳當(dāng)前油田企業(yè)工作思路;結(jié)合“七一”慶祝建黨節(jié)以及慶祝“三八”婦女節(jié)等節(jié)慶活動(dòng),先后舉辦了紅歌比賽、文藝匯演、健美操比賽、球類運(yùn)動(dòng)會(huì)、書畫展等大型活動(dòng);各單位抽調(diào)人員,積極參加油田舉辦的各種比賽活動(dòng),在比賽中屢創(chuàng)佳績(jī),豐富了職工的文化生活。各各基層單位也結(jié)合各自的工作特點(diǎn),建成風(fēng)格不同、健康向上的“文化長(zhǎng)廊”,組建了擁有自己業(yè)余文藝特色的音樂(lè)、舞蹈、書畫、太極拳等團(tuán)隊(duì)。

(2)堅(jiān)持強(qiáng)化宣傳,著力于正面引導(dǎo),大力營(yíng)造充滿活力的油田企業(yè)文化氛圍。我們緊緊把握企業(yè)文化項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),以滿足職工的實(shí)際需要,促進(jìn)職工的全面發(fā)展為目標(biāo),組織成立了籃球協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)、書畫協(xié)會(huì)等組織,引導(dǎo)職工發(fā)展健康的興趣愛(ài)好,將剛性的制度約束柔化在油田企業(yè)文化活動(dòng)之中,積極營(yíng)造充滿活力的企業(yè)氛圍;同時(shí),堅(jiān)持“讓油田企業(yè)職工有榮譽(yù)感”的宣傳方向,充分運(yùn)用各種宣傳資源,通過(guò)電視、報(bào)刊等專題、專欄,借勢(shì)發(fā)力,不斷擴(kuò)大社會(huì)影響,增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)油田企業(yè)工作的理解與支持。

(3)堅(jiān)持以人為本,著力于科學(xué)管理,建立完善油田企業(yè)系統(tǒng)文化藝術(shù)人才庫(kù)。緊緊把握文化藝術(shù)人才在油田企業(yè)文化建設(shè)中的突出作用,各單位對(duì)收集整理的油田企業(yè)文藝人才信息,都進(jìn)行了分類歸檔,為文藝創(chuàng)作和文化活動(dòng)儲(chǔ)備了人才力量。同時(shí),堅(jiān)持從職工的特點(diǎn)和需求出發(fā),對(duì)職工進(jìn)行正確的理想價(jià)值引導(dǎo)和健康興趣愛(ài)好培養(yǎng)。

(4)領(lǐng)導(dǎo)重視、職工廣泛參與,增強(qiáng)“主動(dòng)”意識(shí)。企業(yè)文化工作是群眾性很強(qiáng)的工作,需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同重視和參與。我們要摒棄“重業(yè)務(wù),輕文化”的思想,真正把企業(yè)文化工作貫徹到全盤工作中去。在文化建設(shè)中,要做到系統(tǒng)規(guī)劃、全面發(fā)展,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭參與,起到表率作用。只有把領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭與企業(yè)廣泛參與有機(jī)的結(jié)合起來(lái),企業(yè)文化工作才會(huì)出現(xiàn)生機(jī)勃勃的局面。這樣不僅拉近了上級(jí)與下級(jí)、各部門的距離,更加深了企業(yè)之間的友誼,營(yíng)造出和諧的企業(yè)氛圍,能達(dá)到提高企業(yè)文化工作的參與率,達(dá)到普遍參與的目標(biāo)。

2當(dāng)前在油田企業(yè)文化建設(shè)方面面臨的瓶頸和短板

一是認(rèn)識(shí)還不夠到位。少數(shù)單位存在重業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)輕文化建設(shè)的現(xiàn)象,缺乏對(duì)油田企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),不理解其本質(zhì)內(nèi)涵與巨大作用,片面的將油田企業(yè)文化建設(shè)與油田企業(yè)中心工作割裂開(kāi)來(lái),認(rèn)識(shí)偏頗,態(tài)度淡漠,對(duì)“文化育人、文化塑人、文化強(qiáng)企”認(rèn)識(shí)不夠,使油田企業(yè)文化建設(shè)邊緣化。

二是機(jī)制還不夠健全。還沒(méi)有健全完善文化建設(shè)的制度規(guī)定,缺乏對(duì)油田企業(yè)文化建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)形式、后勤保障等方面的具體要求。

三是載體還不夠創(chuàng)新。一些文化活動(dòng)的內(nèi)容、形式與新形勢(shì)、新任務(wù)結(jié)合不夠,引不起職工的參與興趣,少數(shù)人參與,多數(shù)人在看,場(chǎng)上熱鬧,臺(tái)下冷落,互動(dòng)性不強(qiáng)。

四是保障還不夠到位。一方面,由于工作任務(wù)繁重,職工難以有時(shí)間聚在一起,文化活動(dòng)也因此受到影響,時(shí)間保障有難度。另一方面,受客觀條件限制,各基層單位還不同程度存在場(chǎng)地緊張、設(shè)施不齊全等問(wèn)題,如閱覽室、電教室、健身房和相關(guān)文化書籍、器材配備不到位,影響了活動(dòng)的正常開(kāi)展。

3加強(qiáng)油田企業(yè)文化建設(shè)的思考

一是在深化認(rèn)識(shí)上取得新突破。以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī),著力推動(dòng)廣大職工更加深刻認(rèn)識(shí)發(fā)展、繁榮油田企業(yè)文化的重要性和緊迫性,從戰(zhàn)略高度把油田企業(yè)文化建設(shè)納入油田企業(yè)工作的總體部署,融入隊(duì)伍建設(shè)的整體規(guī)劃,確保油田企業(yè)文化建設(shè)有力、有序、有效開(kāi)展。

二是在建章立制上取得新突破。依照國(guó)家、石化企業(yè)總公司和上級(jí)油田企業(yè)部門文化建設(shè)的總體部署,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃;結(jié)合本單位、以及職工素質(zhì)情況,抓緊制定符合實(shí)際、行之有效的具體工作機(jī)制。

三是在創(chuàng)新載體上取得新突破。緊緊圍繞滿足職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求,在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì),挖掘潛力,因地制宜、因人制宜地搭建油田企業(yè)文化載體。

四是在培養(yǎng)典型上取得新突破。不斷挖掘、培養(yǎng)專門人才,通過(guò)適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)等方式,調(diào)動(dòng)職工積極參與文化建設(shè)、鼓勵(lì)職工創(chuàng)作文藝精品;大力選樹(shù)在油田企業(yè)文化建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人,打造精品典范,營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍,使廣大職工學(xué)有目標(biāo)、行有方向。

參考文獻(xiàn)

[1] 張顯萍.關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題的分析與思考[J].湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版);2013(02).

[2] 劉勝軍.人本理念在企業(yè)文化建設(shè)中的滲透探析《現(xiàn)代企業(yè)文化》[J].2014(21).

[3] 管小華.新時(shí)期基層群眾文化的建設(shè)與發(fā)展研究[J].大眾文藝,2015(05).endprint

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