新時期國企財務管理與內部控制體系的建設

柳倩

摘要：隨著我國各項體制的不斷改革，國企財務管理方面的改革也逐漸開始進行，國企財務管理和內部控制體系是針對我國國企資金展開的一項監督管理工作，這體現了國家目前對國企資金管理方面的重視程度。本文將對國企財務管理與內部控制體系中存在的問題進行簡要的分析，并且對于新時期國企財務管理與內部控制體系建設的措施加以闡述。

關鍵詞：新時期；國企財務管理；內部控制體系

改革開放以來，國家逐漸開始實行對各項體系制度的改革工作，國有企業作為領頭企業，受益者是國家，國有企業的發展將會體現出我國在國際競爭中的地位。因此，對國有企業的改革工作更加不容忽視。目前，我國對國有企業財務管理與內部控制體系方面的改革正在逐漸落實。

一、國企財務管理與內部控制體系中存在的問題

目前，隨著社會的不斷發展，我國國企的財務管理與內部控制體系中存在的諸多問題被逐漸的暴露出來，主要存在以下幾個方面。

（一）企業財務管理人員的風險意識淡薄

在企業運作的過程中，大部分企業都比較注重企業資金的流動和周轉，而忽視了企業運作中存在的財務風險。部分企業的財務風險管理體系不健全，財務管理人員對于財務風險方面的意識十分淡薄，雖然企業是以盈利為主要目的，但是在企業的運行過程中不能對企業的財務風險置之不理。有的企業雖然制定了相關的財務風險管理體系，但是卻沒有落實到實際，對財務風險管理的問題置之不理，使得所制定的財務風險管理體系成為了一紙空文。

（二）財務管理與內部控制體系不相適應

隨著社會經濟的不斷發展，市場得到進一步的壯大。越來越多的企業領導者認識到了企業財務管理的重要性，制定了一些財務管理的相關制度和規定，內部控制體系也隨之得到了發展。但是，部分企業在制定財務管理制度的時候沒有結合到自身發展的實際情況，沒有與企業的現狀相適應，只顧照搬照抄其他行業或者國外發達國家的財務管理制度，本土化嚴重缺失，往往抄襲學來的管理制度與在實施過程中問題百出，根本不符合內部控制的需求，最終效果十分不明顯，發揮不到應有的作用[1]。

（三）企業財務管理的責權不明確

我國目前的企業財務管理方面存在著責任、權利不明確的現象。因此，一旦企業在財務方面出現了問題，管理人員通常會相互推諉，逃避責任。使企業的管理效率大大的降低。企業的管理效率與企業的內部控制息息相關，常常一榮俱榮，一損俱損。因此，為了解決財務管理人員責權不明的現象，企業應加強對財務管理方面的制度的建立，并且將所制定的制度切實的落實到企業的日常工作當中，使它的作用得到真正的發揮，使財務管理人員的責權鮮明，從而提高企業的內部控制能力。

二、新時期國企財務管理與內部控制體系建設的措施

（一）加強對財務管理人員的培訓

要想加強財務管理方面的法制化、制度化和規范化，首先要加強對財務管理人員的培訓工作。企業可以采用創立財務管理人員業務培訓班的方式，加強學習，提高財務管理人員的業務技能。也可以采用“請進來”的方式，企業請一些有關企業財務管理方面的專家或許和學者來單位開設講座活動，為企業的管理人員普及財務管理方面的知識和經驗，提升財務管理人員的財務風險意識。此外，還可以組織財務管理人員一起觀看法制視頻，通過里面的一些法制案例，提升財務管理人員的法律意識，鞏固思想防線[2]。

（二）在財務管理中融入信息技術

隨著科學技術的不斷發展，我國的信息技術水平逐漸增強，已經被越來越多的行業廣泛的應用，我國的國企財務管理行業也需要與新型的科學技術相結合，走信息化的道路。信息化的技術將給國企的財務管理部門帶來很大的便利，以往傳統的財務管理記賬方式都是手工記賬，這種記賬方式有很大的弊端，受人為因素的影響很大，因此，賬本的最終結果也不一定十分準確。而引用現代化的信息技術將對企業的財務數據新型數字化的處理，保證其結果的準確，并且過程操作簡單，想要后期進行審核和查找也十分便利，這種技術的引用不僅降低了管理人員的工作時間，提升了工作效率，并且對于企業的內部控制體系的發展也起到了強大的促進作用。

（三）健全內部控制監督管理機制

加強國企財務管理首先需要進行的就是健全內部控制管理監督機制，通過這種機制來及時發現財務管理所存在的問題和潛在風險，避免損失擴大化。

第一，在國企內部建立審計部門，對財務工作進行監督管理，因此，需要審計部門自身要有良好的法律意識和素質，要求在上崗前對審計工作人員進行素質培訓，提高技術能力和專業素養，保證審計部門的工作效率。

第二，提高審計部門的權力，使其能發揮應有的作用，對財務資金的使用情況進行嚴格監控，保證資金的正常運轉和流向正常，提高資金使用率。

第三，對財務部門相關人員進行監督管理，保證工作人員的工作效率，避免出現違法亂紀等行為，確保審計部門在企業內部控制上具有高質量、高效率，從而加快企業內部控制的建設水平[3]。

三、結束語

隨著我國社會經濟的顯著增強，應逐漸加大對國企財務管理方面的重視程度。要想我國的國企能夠得到健康發展，在國際競爭中占有一席之地，則必須要注重國企內部控制體系的作用，將國企財務管理與內部控制體系相適應，加大新技術對國企財務管理的融入力度，才能真正實現我國國企的健康良好的發展。

參考文獻：

[1]付繼芳.新時期國企財務管理與內部控制體系的建設[J].中國鄉鎮企業會計，2015，09：219-221.

[2]李朝逢.試論新時期國企財務管理與內部控制體系的建設[J].商，2014，06：29.

[3]趙子妮.淺析新時期國企財務管理與內部控制體系的相關性[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2014，11：39-40.

（作者單位：國家電網湖北省電力公司武漢市黃陂區供電公司）