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高校研究生教育管理與培養(yǎng)機制研究

2017-09-05 21:31:50魏芳
新教育時代·教師版 2017年35期
關(guān)鍵詞:高校

魏芳

摘 要:社會的快速發(fā)展對人才的需求量以及人才培養(yǎng)質(zhì)量的要求不斷增加,因此無論是學生自身還是高校對人才的培養(yǎng)都更加注重深層次的自我提升和教育。現(xiàn)階段我國各大高校對研究生的管理和培養(yǎng)都有了新的發(fā)展,不僅擴大一定的招生規(guī)模,而且也致力于提升研究生的教育管理水平以及健全研究生的培養(yǎng)機制,目的就是能夠使學生具備相應的專業(yè)技能以及科研創(chuàng)新與實踐等能力,可以在走出校門以后更好地與社會接軌,與時代的發(fā)展相適應。本文將從現(xiàn)階段高校的研究生教育管理狀況以及培養(yǎng)機制出發(fā),進行分析和研究,以期能夠為高校的研究生培養(yǎng)工作帶來積極的作用。

關(guān)鍵詞:高校 研究生 教育管理 培養(yǎng)機制

在這個社會發(fā)展的新時期和關(guān)鍵期,高等學校對人才的培養(yǎng)顯示出越來越重要的作用,只有高校輸出高質(zhì)量的人才才能滿足社會經(jīng)濟發(fā)展的需求,從而促進社會的可持續(xù)發(fā)展,響應國家的發(fā)展號召。高等學校作為學生掌握知識、改變命運的必經(jīng)之路,它承擔著重要的社會作用,為我國社會的經(jīng)濟、政治與文化發(fā)展做出了極大的貢獻。研究生學歷層次的學生培養(yǎng)是高等院校工作的一個重要組成部分,它意味著人才培養(yǎng)的精細化和專業(yè)化。現(xiàn)階段大部分本科畢業(yè)生都傾向于選擇繼續(xù)深造學習,高校為了使更多的學生接受研究生教育,不斷擴大招生量,在這樣的條件下,高校必須從自身出發(fā),不斷提升管理水平以及教學質(zhì)量,才能不斷滿足規(guī)模、不斷擴大的研究生群體的需求。

一、高校研究生教育管理方式探討

1.樹立現(xiàn)代化的研究生教育管理觀念。研究生階段的教育和培養(yǎng)屬于深層次、高質(zhì)量的學校教育,研究生已經(jīng)具備了一定的科研能力和實踐能力,而且在學習和生活方面掌握了相應的自主性,因此,這時期的學校教育不應該仍停留在傳統(tǒng)的填鴨式教育方式層面。所以,高校研究生院的管理工作者應該本著以人為本的原則,以研究生的培養(yǎng)教育為中心,從學校自身出發(fā),用教學氛圍或者學術(shù)氛圍潛移默化地影響著學生們的言行舉止以及做學問的態(tài)度。學校在處理一些與學生相關(guān)的問題時,應該站在學生的角度,為學生著想,與學生平等對話交流,積極征求學生們的建議,使學生們深切感受到學校服務于人的管理原則,從而更加增強學生自我提升的動力。

2.健全研究生培養(yǎng)過程中的各個環(huán)節(jié)。高校研究生院必須合理配置學生的學習資源,科學安排各個專業(yè)應該學習的專業(yè)課程以及其他的選修課,使學生能夠獲得全面的發(fā)展。同時加強導師作用,使學生與導師之間形成有機的溝通與交流,對學生的生活以及學業(yè)進行指導。研究生導師應該定期對學生進行考察,使學生能夠保持長久的危機感,此外還要對學生學習情況以及論文研究情況進行督促,使學生的整個研究生學習過程都能夠得到有效的指導,切實貫徹落實導師責任制,使研究生導師能夠?qū)W生的學業(yè)、教育與管理方面充分盡到自己的職責。

3.構(gòu)建具有創(chuàng)新科研能力的教師團隊。教師應該以嚴格的標準要求自己、樹立較強的職業(yè)責任感。教師作為培養(yǎng)社會優(yōu)秀人才的最直接責任人,必須本著對學生、對社會負責的原則,強化自身的科技創(chuàng)新意識,在高校教育的大環(huán)境下積極探索新的研究課題、研究了解社會動態(tài),在教學的過程中努力鉆研、敢于創(chuàng)新、敢于申請課題研究,從多角度的課題研究中促進自身能力的發(fā)展,對于學校或者其他地區(qū)高校組織的學術(shù)活動或者學術(shù)座談會要積極參與。教師要樹立開放的眼光,緊隨時代變化的腳步,關(guān)注各個領(lǐng)域的新變化,不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu)和認知領(lǐng)域,在完成教學任務的同時,也要不斷學習該專業(yè)、該領(lǐng)域前沿知識和訊息,不斷提升自身的專業(yè)基礎(chǔ),為科技創(chuàng)新活動打下基礎(chǔ),在教學過程中緊密結(jié)合各種研究活動,在課堂教學中引入研究案例,使教學內(nèi)容更加豐富,更容易被學生接受,教師也會在這樣的教學活動中實現(xiàn)教學相長。

二、研究生培養(yǎng)機制探究

1.研究生的培養(yǎng)機制應該更加全面、完善。高校研究生的培養(yǎng)應該與政府和企業(yè)互相合作,形成產(chǎn)、學、研相結(jié)合的完善的培養(yǎng)過程。政府部門應該對高校的科研工作給予適當?shù)膽?zhàn)略和資金支持,使高校在培養(yǎng)學生方面減少物質(zhì)阻力,同時要積極引導社會企業(yè)與高校之間的合作,建立良好的校企溝通關(guān)系,為高校提供便利的科技創(chuàng)新環(huán)境,實現(xiàn)政府、高校、企業(yè)以及社會研究所之間的良好合作與交流。此外,高校也應該擴大獎助學金的規(guī)模,通過社會各界的捐款以及政府的資助來幫助學生改善研究環(huán)境以及學習條件。同時,也能夠在一定程度上減輕學生在經(jīng)濟上的負擔,使學生能夠全身心地投入到研究生學習中。

2.促進研究生培養(yǎng)向網(wǎng)絡(luò)化和制度化的方向發(fā)展。高校應該借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立研究生信息交流互動平臺,實現(xiàn)信息資源的共享,學生也可以通過電子平臺了解到學校的各種動態(tài)與學術(shù)活動,以便于學生能夠及時參加。學校也可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布及時的就業(yè)信息,幫助研究生更好地了解就業(yè)情況。此外,在高校的培養(yǎng)運行機制中應該保障好學校、學院以及導師教師之間的合理分配,使其各司其職,避免權(quán)責的重復使用,從而造成資源浪費的現(xiàn)象,這種有效的合作協(xié)調(diào)機制使學校的上下管理培養(yǎng)信息順暢傳達,避免信息斷層,使得學校的網(wǎng)絡(luò)化管理得以有效實施,同時也促進了研究生培養(yǎng)制度化的進程。

三、結(jié)束語

總而言之,在現(xiàn)階段大多數(shù)畢業(yè)生都選擇讀研的情況下,各個高校更應該致力于提升教學質(zhì)量與辦學水平,更好地承擔起培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力、實踐能力以及科研能力的高素質(zhì)復合型人才的責任,人才的培養(yǎng)離不開有效的教育管理以及培養(yǎng)機制,因此,高校應該從實際出發(fā),從自身的辦學特點與實際出發(fā),結(jié)合以往的教學管理經(jīng)驗,制定出與時代相符合的管理和培養(yǎng)途徑。研究生是具有較高文化知識的團隊,高校應該重視對其培養(yǎng)的作用,使他們能夠發(fā)揮自己的人生價值,為社會、為人民做出更多的貢獻。

參考文獻

[1]梁傳杰,葛文勝,符策.論研究生培養(yǎng)機制改革的困境與出路[J].學位與研究生教育,2015

[2]譚曉梅.關(guān)于高校研究生教育二級管理模式的思考[J].管理觀察,2008

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