胡建海
摘要:建筑行業施工現場管理要切實的依據當前現有的經濟體制,結合施工現場條件來采取有效措施優化施工現場安全管理,實際施工量、施工計劃及工程質量都嚴格的依據工程設計標準來進行,加強各個施工環節中的質量管理,由此來確保建筑企業自身的經濟利益及社會效益的不斷升高。
關鍵詞:建筑工程管理;施工現場管理;優化措施
一、建筑工程項目管理中的施工現場管理的重要性及其特征
(一)建筑工程項目管理中的施工現場管理的重要性分析
加強對建筑工程項目管理中的施工現場管理有助于有效地提高建筑工程的安全性能和質量,提高客戶的滿意度,為建筑工程的施工企業樹立一個良好的優質的形象。首先,加強對建筑工程項目管理中的施工現場各個環節質量管理控制有助于確保建筑工程的施工安全和施工質量。所以這就需要我們在進行建筑工程的施工現場管理時要嚴格的管理建筑施工的施工材料質量、建筑機械以及施工人員,將建筑工程的項目施工質量落實到實處,促進建筑工程項目施工安全有序開展。其次,加強建筑工程項目管理中的施工現場管理也有助于提升客戶對建筑工程的實用滿意度。
(二)建筑工作項目管理中施工現場管理的特征
建筑工程項目管理中的施工現場管理主要就是指建筑工程施工中的現場施工管理工作人員進行的一系列促進關于施工組織設計和現場施工設計這二者關系和諧的工作。建筑工程項目管理中的施工現場管理具備比較高的內容量,它能夠在一定程度上決定建筑工程的施工質量。一般情況下,建筑工程的施工組織設計指的是在建筑工程的項目施工中相關的施工現場管理人員來測量建筑工程的實際參數,編寫施工現場的施工日志,監督施工現場以及運用書面的形式來講建筑工程的施工進度呈送至上級管理人員。施工現場的施工管理人員必須要做好建筑施工的組織設計工作,在明確施工目標的同時做好施工現場的管理工作,嚴格的落實建筑工程施工項目的責權利等基本原則。
二、當前建筑工程項目中施工現場管理現狀分析
(一)施工現場管理中存在的安全問題
安全性是建筑工程項目順利完工的首要其前提條件,因此安全管理是其施工現場管理的核心。目前各地建筑工程施工企業將管理重點傾向于企業自身的經濟效益,而施工安全性則較為忽視,在這一管理失衡的狀態中施工現場安全事故頻頻爆發,給施工企業帶來巨大的經濟損失。同時,在施工現場所設立的施工安全管理相關制度形同虛設,由于施工現場安全管理人員自身缺乏安全管理責任意識,導致安全施工制度難以發揮出實效,不能做到高效的監督及指揮施工人員安全作業,這也是目前存在較為嚴重的施工現場管理漏洞之一。
(二)不規范的施工程序
豆腐渣工程在當今建筑工程項目建設中普遍存在。建筑企業部分管理者為了自己的切身利益,多次轉包工程項目,省去大量的投資成本,沒有切實依照施工流程進行,因此在施工現象中出現偷工減料等諸多問題。另外,建筑工程監督管理人員自身素質不高,沒有將自身監督管理力度充分的發揮出來,由此致使建筑工程項目管理中現場施工管理水平普遍降低。
(三)施工材料質量問題
材料質量在建筑工程施工管理中占據著十分重要的比重,但是基于工程建設結構及規模越來越復雜、龐大,因此導致施工用料數目也十分巨大,材料種類各異,這就給實際材料管理及其質量控制帶來一定困難。目前施工單位在管理控制施工材料方面,還是采用隨機抽查的方式進行,其材料運送到施工現場后,就材料自身是否都已附帶了質量檢測報告檢查不夠細致,這樣就會將一些沒有通過質檢合格的材料漏掉,直接投入到具體施工中來,給建筑工程質量構成威脅。與此同時,建筑單位及施工單位沒有同就工程進度及具體材料所需與材料供應商予以有效溝通,因此會在施工后續階段出現材料供應不足的問題,影響到工程進度。
三、優化施工現場管理的措施
(一)完善管理制度與措施
在建筑施工中,許多方面的專業知識都有所涉及,如物理學、化學、管理學等。因此,應加強對施工現場的管理,完善相關管理制度,采用合理有效的管理措施,并真正的落實。同時,要按照施工計劃對員工和物資等進行管理,保證施工正常有序的進行,對于施工設備要進行有效的維護,管理人員對每個細節都要把好關,從而保證工程能夠順利的完成。
(二)加強質量管理
對于任何建筑項目來說,質量是最關鍵的。建筑的質量不僅關乎企業的利益,更關乎建設者和使用者的生命安全。因此,在施工的過程中,管理人員需要對質量進行嚴格的監督,最大限度的避免缺陷和問題的出現,這樣能夠為后期的維護工作減輕負擔,避免建筑質量不合格帶來的財產損失和安全威脅。管理是保證安全最重要的環節,管理人員必須做好現場管理工作,提高管理的水平,保障施工的程序能夠有序有效的進行,并且要按照規定的技術要求來進行,最終保證工程的質量,平衡各方的利益,滿足委托方和企業的要求。
(三)加強安全管理
施工安全是建筑過程中的重要問題,也是施工現場管理中的重要內容。一旦發生安全事故,企業要承受巨大的損失,因此,安全管理是非常重要的工作。在建筑施工過程中,各項施工作業都有一定的技術要求,很多工人安全意識薄弱,對于技術掌握也不到位,施工單位需要對相關管理人員和工人進行安全教育培訓,提高工人的安全意識,提高施工作業的安全性。同時,應提高工人的技術水平,或者請專業的技術人員對施工現場進行監督,指導工人在作業時遇到的技術問題,保證操作的安全性和有效性,建立一個安全管理體系,確保安全管理工作的有效開展。
結束語
建筑行業在得力于我國經濟不斷上升的環境中迅猛發展起來,施工現場作業人員自身的安全意識及規范性操作行為在采取有效地現場管理中得以不斷提升,同時建設項目成本也會相繼降低,以往存在的偷工減料及各類安全事故現象在嚴格的施工現場管理中有效的緩解,由此來確保建筑工程施工質量及效率得到顯著上升。
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