盧麗媛
【摘要】當社會在不斷進步的過程中,中小企業的成本會計也變得更加重要,成本會計可以將企業的發展情況真實的反映出來,同時,還為其提供服務以及產品等方面的信息,這對于企業的發展也提供了不可或缺的依據。基于此,本文主要對中小企業成本會計實施的基本原則加以分析,然后論述成本會計在中小企業中的具體應用情況,再針對具體的情況給出與之對應的建議與對策。
【關鍵詞】成本會計 中小企業 管理情況 探討
當企業在發展時,其成本會計控制的基本內容一般包含了成本的預測、計劃、決策、核算、控制、分析、考核與檢查。企業在對資源加以安排時,必須將技術資源以及經營任務的總預算投入做到位,同時也需要做好投入后的利潤與效益工作。這些工作的實施都是由成本會計在對企業內部情況與生存環境展開具體分析下進行的。在對其加以核算時,由于受到各種因素的影響,也為成本會計工作帶來了一定的阻礙作用。
一、成本會計在中小企業中的實施原則
一般來說,企業成本跨級人員在展開核算工作時,必須將其自身的綜合素質提升上來,這樣才能確保企業成本信息的穩定性與可靠性得到加強。為此,必須根據以上原則進行:首先,歷史成本原則,這一原則在實際情況下也是基本的成本原則,財務會計在一定程度上主要是根據歷史成本展開計量的。為此,成本會必須針對具體的情況來將企業的經營成果以及內部財務狀況準確真實的反饋給大家,使經濟資源的耗費真正的當作主要依據。其次,分期核算原則,為了讓企業的經營活動以連續性的狀態呈現出來,會計主體也需要保持連續經營。在展開的過程中,為了能夠獲取到企業產品的成本資料,并且為企業管理人員提供決策數據,則需要加強對成本會計的管理控制。所以,企業必須細化生產經營的基本活動,再根據具體的情況來展開分期的成本預算與核算工作,從而更加有效及時的確定銷貨成本與存貨成本。最后,合法性原則,當企業在計入具體的成本費用時,必須根據國家的法律與規定進。而企業的無形資產和購置固定是不能計入成本中的,它們均隸屬于資本性支出。此外,企業在經營期間上繳的罰款以及被沒收的具體財務都不屬于企業經營發展所產生的,因此,這些也不應該計入總成本當中去。在企業展開成本會計工作時則必須針對其真實情況對相關的成本費用的范圍加以確定,從而更加準確的進行成本計算。
二、中小企業管理中成本會計的基本作用
在中小企業發展的過程中,成本會計發揮著十分重要的作用,它可以幫助企業減小一定的成本,讓其生產效率以及經濟效益得以提升上來。其主要作用可以從兩個方面來分析。首先,可以使企業的成本結構優化起來,以最大限度減少企業成本。企業在發展時,其付出的所有代價即為消耗的主要成本,這也是為了可以獲取他人服務或者某類商品需要花費的基本金額。隨著經濟的不斷發展,企業成本的定義與內容也在持續變化著:商品價值的組成部分包含了成本,而且它還具有一定的補償性質,其本質同時是一類價值犧牲。在企業成本核算與預算中,成本會計能夠幫助降低企業的生產成本、庫存以及產品等,并且還能使企業的生產效益得到提升,將企業的投資降至最低。其次,企業的運營效率與效益均能得到良好的提升。就企業本身來說,在其發展的過程中最重要的是掌握好市場信息,將基本的成本管理做到位,同時還需要把控企業的投資力度。除此之外,企業必須加大主要的宣傳力度,提升產品的基本質量,運用科學、先進的生產技術工藝來優化產業的整體結構,最終提升生產效率。
三、中小企業中成本會計的應用模式
中小企業的基本發展與成本會計的運用是分不開的,成本會計能夠促進企業的健康發展。為此,企業在必須針對具體的情況制定出科學、合理的發展目標與戰略,為企業的持續發展打出堅實的基礎。具體運用模式如下:
其一,企業成本管理能夠將其內部的管理質量反饋出來,這也說明企業管理的基本組成也包含著成本管理。為此,企業需要引進正確的成本會計方式與理論。比如,在日常的成本管理當中,成本會計在定義采購時會將可靠性、產品質量以及一般情況的成本全部包含進去。其二,成本會計應用在市場定位當中。在具體的成本系統中,必須將企業產品的基本定位考慮進去,其中包含了同行定位以及產品類型。為此,當企業生產具體產品的過程中需要對其實施科學合理的成本戰略系統,將具體較高質量的經濟信息進行收集,在此過程中不可忽略企業產品的質量、成本、財務、數量、銷售與生產組織信息,并且還要針對市場的內部情況與外部環境制定正確的備選方案,將科學的發展目標加以明確。將經營者與財會工作人員組織起來商量策劃,最終選出最好的方案。在企業中創建完善的成本會計系統,這樣能夠更好的促進企業信息化的建設,還可以幫助企業在其各部門間形成清晰的網絡,促使各管理人員間的職責得以明確下來,從而減少生產環節,讓管理效率變得更高。其三,成本會計應用于高層決策中,當成本會計工作得以真正施展時,能夠將企業的整體管理水平提升上來,這對于企業經營者與領導者提供了較多的信息,為企業做出更好的服務,并且為企業制定相關發展戰略提供了有效的資源。為此,成本會計通常以催化劑形式在企業中存在著,將企業戰略目標的前瞻性激發出來,確保袖珍房可以滿足企業之后的發展前景,讓企業可以在之后的發展中得到一定的機遇。
四、改善中小企業成本會計的相關建議
(一)創建健全的成本會計部門以及工作人員的崗位責任制
成本會計屬于一項具有較強綜合性質的經濟管理工作,它所涉及的方面十分廣泛,工作實施的好壞與企業各級單位、職能管理部門以及職員個人都有著直接的關系。為此,為了降低產品成本以及節約相關的生產費用,創建完善的成本會計工作崗位責任制不失為一類有效的方式。就現代成本會計來看,它打破了傳統成本會計事后核算的局限性,并要求中小企業創建完善的成本核算崗位責任制。這能夠讓成本管理工作變得更具效果。
(二)在企業中創建完善的成本考核制度
成本責任制的完善與創建是展開高效成本管理的基本前提,要想確保完善的成本責任制則需要做到這幾點:首先,創建完善的責任成本制度,科學合理的分析以及考核所有責任單位的業績與成本,并且制造相應的條件來對單位的責任成本加以計算。其次,在成本管理當中創建完善的內部成本管理體系,就內部成本管理體系來說,它是一項十分復雜的系統,此系統的完善程度以及運行是否合理,其涉及企業的經營環節、領域與相關部門、職工是否可以共同向成本目標服務,這與成本責任制的全面推行有著直接的關聯,為此,企業必須創建合理、科學的內部成本管理體系。
五、結束語
由此可知,中小企業在發展的過程中成本會計對其有著不可忽視的作用,為此,成本會計必須針對市場情況與企業內部情況做出相應的反映,當企業管理人員在做決策時可以提供良好的參考依據,幫助企業獲得良性發展。endprint