開創基層醫院共青團工作新局面的幾點思考

陳徐婷

摘要：在新形勢下，如何圍繞醫院的中心工作，研究基層團建工作的新方法、新途徑，從而創建適合基層醫院共青團組織自身建設、有利于促進醫院發展的新的運作機制，是新時期基層醫院團建的重要努力方向。

關鍵詞：基層醫院；共青團；新局面；思考

一、基層醫院共青團工作中存在的問題

（一）對共青團工作認識存在誤區，組織開展活動缺乏創新和活力

在基層醫院團建工作開展過程中，主體工作依然停留在傳統工作模式上，主要以“團委安排、支部貫徹、團員學習”的模式進行。基層團員只能較為被動地接受上級領導的安排，在實際工作中缺乏創新與活力，缺乏與實際工作的結合。

（二）對醫院共青團工作重要性認識不夠

支部工作的推進落實上缺乏較硬的督促考核規定。醫院面臨生存、發展的壓力，團員組成結構和價值觀念的差異日益突出，“重業務，輕政治；重行政，輕團建”，擔心過多的活動影響到業務工作，分散了精力。

（三）團員活動少缺乏吸引力

基層團組織在團員教育管理、開展活動等方面，普遍存在著教育內容方式單一化與團員需求時效化難以統一，管理模式單一化與團員素質多樣化互相矛盾等問題。另外，開會場地小、學習缺資料、活動無經費等問題在基層醫院比較突出。

二、開創基層醫院共青團工作新局面的思考

（一）創新工作思路，圍繞醫院中心工作的完成提供思想和組織保障

緊緊圍繞醫院中心工作開展團建工作。在工作內容上，緊緊圍繞中心工作來設置團建工作；在工作部署上，與中心工作同步進行；在工作驗收上，與中心工作一并考核。團建工作深化過程中，要從主動角度出發，將工作的主動權把握在手中。具體實施過程中，要前移關口，從入職開始到崗位晉升，都應該始終遵循“擇優篩選”的原則。

（二）抓主題活動，探索新形勢下團員教育的新形式和新內容

把團建工作與各種主題活動緊密結合，以廉潔行醫、爭創服務明星等主題活動為載體，開展“為醫院的發展和服務病人提一條合理化建議”、“開展一項新技術新項目、創新一項優質服務措施、爭當崗位技術能手”等活動，重視爭創巾幗文明崗、青年文明號和團員示范崗等創建活動。務實工作載體，實行“虛實結合”，讓群眾看見團建工作實實在在的成績，感受到團員的先進性，提高團組織的活力。與此同時，要豐富團建活動載體，將團內教育與院內文化活動、精神文明建設等充分關聯起來。鼓勵基層團支部開展多樣化主題活動，讓團員同志的意識逐步加深。

（三）堅持“黨建帶團建”

努力把基層團的建設納入基層黨的建設總體格局，建立完善“黨建帶團建”的領導機制、組織機制和工作機制，使“黨建帶團建”工作不斷地深入發展，有效地促進了團的基層組織建設。制定黨建帶團建工作制度，包括定期召開工作例會制度，黨組織定期聽取團工作匯報、考核制度等等內容。

（四）在轉變職能上創新

首先，要確認工作中心，并圍繞工作中心增強團組織的工作活力。醫院團建工作要緊緊圍繞醫療質量和病人這個中心來開展，這才是醫院團建的本質。醫院團建工作與醫療中心工作在思想上、方向上必須保持一致，這樣才能真正意義上實現工作同步。以工作中心為向導，對醫療、科研、行政等業務進行逐步完善，使其達到更高的層次，以充分發揮基層團支部戰斗堡壘作用。其次，在解決醫院問題的過程中，要逐步樹立團組織的威信。要抓醫院的熱點、難點問題，凝聚職工的人心，職工有了依靠感，就增強了團組織凝聚力。

三、主要做法及成效

體現在以下三個方面，一是抓責任落實；二是抓素質培訓；三是抓特色工作法。①突出重點，團建工作責任全面夯實。在抓團建工作中，以抓好基層團建工作促進與醫療業務中心工作的深度融合為突破口來進行團建工作的創新和謀劃，確定了“夯基礎、抓支部，強作用”的團建工作思路，明確了團建創特色的工作重點。團支部書記及個支委按要求履行團建工作責任，形成一級抓一級、層層抓落實的團建工作格局。②加強培訓，團員干部素質不斷提升。一是創新團員干部教育方式。采取“團性教育+技能培訓”的雙育模式，組織開展上團課、開展職工職業素養培訓教育活動。使廣大團員在工作中學習，在學習中實踐，推動了學習制度落實。二是搭建文化教育平臺。以此為載體進一步加強干部職工的思想道德建設和作風建設，宣傳敬業奉獻、履職盡責、廉潔修身、優質服務的先進典型，弘揚引領醫院正能量。醫院團委設計“青春導航·醫路鄞領”項目，深入開展微調研、微聚會、微服務和團干部大走訪活動，列出服務清單。通過制定活動計劃表，將該計劃表公布于醫院內網和論壇上，讓感興趣的青年朋友們有計劃的安排好工作之余來參加活動。③團建創新，打造專屬團的品牌項目。尤其是在志愿公益項目服務上。醫院創立的第一“鄞”救公益培訓項目，榮獲浙江省優秀志愿服務項目。該項目依托醫院臨床技能培訓中心，有一支三十余名獲得國際資質的急救培訓導師隊伍，為社會民眾提供免費急救知識。通過“請進來”和“送出去”，雙管齊下，為老百姓提供急救機會。“請進來”即通過向公眾發布急救名額，來醫院培訓中心進行小班化的急救授課；“送出去”即培訓團隊進企業，去學校，下社區等方式為民眾集中授課。還有，“仁愛義工”、“天使”志愿服務隊等品牌項目。

總之，團建是一項長期而艱巨的系統工程，在醫改不斷深化的形勢下，團建要努力在“貼近”上想辦法，在“服務”上下功夫，在“滲透”上花力氣，切實把團建工作與醫療工作相結合，務求把團建工作貫穿于醫療活動的全過程，在促進單位發展的同時也豐富團建的內容，使醫院團建工作充滿生機和活力。

參考文獻：

[1]石國亮.關于基層團建創新的幾個前提性問題[J].中國青年研究，2007（03）.endprint