淺談在新形勢(shì)下如何做好企業(yè)工會(huì)工作

袁紅梅

摘 要：工會(huì)不僅是黨與職工人員之間相互溝通的樞紐，同時(shí)還是維護(hù)職工根本權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。尤其在當(dāng)前企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須做好工會(huì)工作。基于此，本文針對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作的現(xiàn)狀，提出了一些做好企業(yè)工會(huì)工作的建議，希望對(duì)相關(guān)人員有所幫助。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；企業(yè)；工會(huì)工作；現(xiàn)狀；建議

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化改革，社會(huì)形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生變化，一些新的問(wèn)題、矛盾逐漸凸顯出來(lái)，企業(yè)工會(huì)工作面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。如何在新時(shí)期做好工會(huì)管理工作，維護(hù)廣大工人群眾的切身利益，是工會(huì)工作的重點(diǎn)問(wèn)題。當(dāng)前企業(yè)工會(huì)工作還存在著各方面的問(wèn)題，這就要求相關(guān)人員針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行深入研究，采取有效措施進(jìn)行解決，切實(shí)做好工會(huì)工作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

一、新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作現(xiàn)狀

（一）企業(yè)對(duì)工會(huì)工作認(rèn)識(shí)不到位

一些企業(yè)的管理者沒(méi)有意識(shí)到工會(huì)工作的重要性，盲目地認(rèn)為工會(huì)組織是不能給企業(yè)創(chuàng)造效益的、可有可無(wú)的組織，這就導(dǎo)致了工會(huì)工作的開(kāi)展受到一定的阻礙。由于企業(yè)沒(méi)有將工會(huì)組織的地位擺正，就導(dǎo)致企業(yè)管理過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)不能廣泛聽(tīng)取、采納廣大職工的意見(jiàn)，進(jìn)而不能很好地滿足職工各方面的需求，使得員工工作的熱情和積極性不高。

（二）改革重組帶來(lái)的新問(wèn)題

在新形勢(shì)下，大多數(shù)企業(yè)在國(guó)家的指導(dǎo)下進(jìn)行改革，其中返聘人員和勞務(wù)員工數(shù)量在增加，而正式工的數(shù)量有所下降，這種現(xiàn)象很大程度上導(dǎo)致員工數(shù)量流動(dòng)性有所增加?；鶎庸?huì)在進(jìn)行改革重組的過(guò)程中，不斷引進(jìn)高能力、高水平的人才，對(duì)于基層員工不夠重視，在工資分配上出現(xiàn)明顯的差距，在這樣的情況下，基層員工就會(huì)產(chǎn)生消極心理，在工作中出現(xiàn)懈怠現(xiàn)象，企業(yè)雖然采取了一些措施對(duì)基層職工進(jìn)行關(guān)心，但力度不夠，長(zhǎng)久下去，不利于企業(yè)的發(fā)展。

（三）工會(huì)組織創(chuàng)新能力不夠

當(dāng)前，一些企業(yè)忽視了對(duì)人才創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，不能留住有用的人才，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，如果創(chuàng)新能力得不到有效的提升，就會(huì)大大降低企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，甚至為企業(yè)的發(fā)展造成負(fù)面的影響。例如：目前我國(guó)工會(huì)的維權(quán)途徑一般采用傳統(tǒng)的政策咨詢、困難幫助、法律援助等方式，新階段工會(huì)所能提供的幫助明顯不足，往往不能夠?qū)T工的權(quán)益進(jìn)行有效的維護(hù)。

二、新形勢(shì)下做好企業(yè)工會(huì)工作的建議

（一）重視企業(yè)工會(huì)工作，明確工會(huì)組織的地位和作用

首先，企業(yè)管理者要意識(shí)到做好工會(huì)工作的重要性。企業(yè)工會(huì)直接面對(duì)職工群眾，處在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的第一線，在動(dòng)員職工、組織職工、服務(wù)職工、調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性方面，發(fā)揮著不可替代的作用。另外，還要加大宣傳力度，讓基層員工也意識(shí)到工會(huì)工作的重要性，從而提高廣大員工投入工會(huì)工作的積極性；其次，企業(yè)管理者要明確工會(huì)組織的地位和作用。要認(rèn)識(shí)到企業(yè)工會(huì)最直接的責(zé)任就是以勞動(dòng)者代表的身份，維護(hù)勞動(dòng)者的利益，保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)利。進(jìn)而在以后的工作中擔(dān)負(fù)起維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。另外，還要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，適應(yīng)社會(huì)的變革，不斷去探索企業(yè)工會(huì)的運(yùn)行機(jī)制。結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r以及廣大員工的真正需求，努力走出一條適應(yīng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的工會(huì)工作新路子。

（二）做好職工維權(quán)工作，創(chuàng)建民主管理機(jī)制

工會(huì)組織必須深入職工群體中，了解職工在工作、生活中的實(shí)際需求，真正做到關(guān)心企業(yè)員工。同時(shí)，企業(yè)工會(huì)還要積極展開(kāi)調(diào)研工作，廣泛聽(tīng)取職工的心聲和建議，為職工爭(zhēng)取合法權(quán)益的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。另外，工會(huì)還要做好職工的維權(quán)工作，如果職工與企業(yè)出現(xiàn)利益矛盾，企業(yè)工會(huì)要扮演調(diào)解員的角色，全力支持職工的維權(quán)行為。尤其是當(dāng)前受到市場(chǎng)因素的影響，有的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不能正常進(jìn)行，職工收入穩(wěn)定性差，權(quán)利和切身利益受到侵害的事件時(shí)有發(fā)生，這就要求企業(yè)工會(huì)作為職工群眾方的代表，通過(guò)有效的工作，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，切實(shí)維護(hù)好職工的根本利益。工會(huì)還要?jiǎng)?chuàng)建民主管理機(jī)制，充分實(shí)現(xiàn)職工監(jiān)督的權(quán)利。首先，企業(yè)工會(huì)要通過(guò)職工意見(jiàn)箱、民主議事會(huì)等形式，組織職工參與到企業(yè)的各項(xiàng)監(jiān)督、管理以及決策中；其次，企業(yè)工會(huì)還要完善相關(guān)制度，為職工提供表達(dá)建議和意見(jiàn)的渠道。健全職工監(jiān)事、職工董事制度，工會(huì)主席由廣大職工選舉，參與到企業(yè)的各項(xiàng)決策和管理中，充分反映基層職工的意愿。

（三）創(chuàng)新工會(huì)工作理念和方法

隨著企業(yè)內(nèi)部的不斷改革，傳統(tǒng)的工會(huì)工作理念己經(jīng)無(wú)法滿足新時(shí)期企業(yè)員工的需求，這就要求工會(huì)工作人員不斷創(chuàng)新工作理念。首先，工會(huì)管理者要與時(shí)俱進(jìn)，引進(jìn)先進(jìn)的工作理念，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中；其次，可以引進(jìn)年輕的工會(huì)工作人才，不僅可以充實(shí)工會(huì)組織，還能利用他們的創(chuàng)新思維與理念，帶動(dòng)工會(huì)工作理念的革新，提高工會(huì)組織的活力，促進(jìn)工會(huì)組織的健康發(fā)展。新時(shí)期做好企業(yè)工會(huì)工作不僅需要?jiǎng)?chuàng)新工作理念，還需要?jiǎng)?chuàng)新工作方法。工會(huì)工作不能死板生冷，要講求工作技巧，人性化、親情化是技巧之源。在跟職工談話聊天時(shí)要心誠(chéng)、交心，讓其感到你的真誠(chéng)，并且要懂得換位思考，設(shè)身處地地為職工著想，只有這樣，才能拉近與職工的距離，讓他們感受到工會(huì)組織的重要性，從而有利于后續(xù)工會(huì)工作的順利開(kāi)展。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，新時(shí)期工會(huì)工作是一個(gè)長(zhǎng)期的、逐步完善的過(guò)程。企業(yè)管理者必須重視工會(huì)工作，明確工會(huì)組織的地位和作用，工會(huì)組織要切實(shí)維護(hù)廣大職工的根本利益，并且實(shí)現(xiàn)職工監(jiān)督的權(quán)利，還要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)工作理念和方法，拉近與職工之間的關(guān)系。通過(guò)多方面的努力，真正發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的作用，實(shí)現(xiàn)工會(huì)與企業(yè)的共同發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]封愛(ài)華.新形勢(shì)下如何做好企業(yè)工會(huì)工作[J].兵團(tuán)工運(yùn)，2017，04：22.endprint