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健康中國(guó)下的體育場(chǎng)館現(xiàn)狀研究

2017-09-27 12:40:24吳志文
體育時(shí)空·上半月 2017年5期
關(guān)鍵詞:建議現(xiàn)狀

吳志文

中圖分類(lèi)號(hào):G818 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1009-9328(2017)05-054-01

摘要 《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》的頒布,是中國(guó)體育迎來(lái)的又一個(gè)春天,說(shuō)明國(guó)家對(duì)于體育事業(yè)在健康方面的關(guān)注越來(lái)越重視。健康與體育本就分不開(kāi),良好的體育鍛煉才能有好的健康體質(zhì),才能塑造完美人格。

關(guān)鍵詞 體育場(chǎng)館 現(xiàn)狀 建議

體育鍛煉與體育場(chǎng)館分不開(kāi),籃球比賽要場(chǎng)館,體操賽要場(chǎng)館,足球比賽要場(chǎng)館,馬拉松比賽也要場(chǎng)館。體育場(chǎng)館是體育事業(yè)發(fā)展的載體,一切體育活動(dòng)都離不開(kāi)場(chǎng)館。體育場(chǎng)館是開(kāi)展體育活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ),也是整個(gè)社會(huì)文明程度的標(biāo)志之一,它已逐步成為現(xiàn)代城市的窗口,文化交流的中心和體育產(chǎn)業(yè)的支柱。規(guī)劃好、建設(shè)好、運(yùn)營(yíng)與管理好場(chǎng)館也是健康中國(guó)的一個(gè)重要部分。

一、體育場(chǎng)館的現(xiàn)狀

(一)規(guī)劃有些不合理

現(xiàn)有體育場(chǎng)館多建在距離群眾較遠(yuǎn)的地方,很難與社區(qū)文化相融合,建設(shè)用地大多是都是直接利用荒廢土地和國(guó)家批復(fù)土地進(jìn)行建設(shè),很少直接考慮到當(dāng)?shù)刈匀毁Y源的直接開(kāi)發(fā)利用,對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行最大利用。且建設(shè)目的是為了體育訓(xùn)練與競(jìng)賽,還有教育所需而建,較少考慮到賽后場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)和廣大群眾的使用。

(二)建設(shè)還不夠完善

我國(guó)現(xiàn)有體育場(chǎng)館多數(shù)的建設(shè)資金還是來(lái)源于政府投入,社會(huì)力量有所缺。如江蘇省政府投資近億元新建的十運(yùn)會(huì)主賽場(chǎng)南京奧林匹克中心,廣東省政府投資近多億元建設(shè)的九運(yùn)會(huì)主賽場(chǎng)廣州奧林匹克中心。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在體育場(chǎng)館建設(shè)方面發(fā)揮的作用與其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位極不相稱(chēng)。而且,許多場(chǎng)館建設(shè)上不夠完善,不能考慮到許以人為本。

(三)運(yùn)營(yíng)管理程度低

現(xiàn)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型,體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理缺少市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),很難能做到綜合利用?,F(xiàn)有體育場(chǎng)館大部分還由國(guó)家和學(xué)校教育系統(tǒng)所有,高校在過(guò)去除了進(jìn)行運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練和學(xué)生上課,活動(dòng)使用,其他大部分時(shí)間處于閑置狀態(tài)。體育經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)是個(gè)新起的專(zhuān)業(yè),在這方面培養(yǎng)的人才較少,缺少這方面的專(zhuān)業(yè)人員。

二、體育場(chǎng)館的發(fā)展建議

(一)體育場(chǎng)館的規(guī)劃

1.體育場(chǎng)館要與生態(tài)環(huán)境相適應(yīng)

環(huán)境與健康同等重要,良好的環(huán)境有益于人的健康。將生態(tài)環(huán)境與體育場(chǎng)館的建設(shè)融為一體是種趨勢(shì)。體育場(chǎng)館建設(shè)要更多的考慮體育場(chǎng)館建設(shè)與當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境相一致。充分利用自然環(huán)境建設(shè)相應(yīng)場(chǎng)館,避免破壞生態(tài)。體育場(chǎng)館的建設(shè)要以生態(tài)環(huán)境為依托,盡量在符合當(dāng)?shù)刈匀毁Y源的條件下建設(shè),使體育場(chǎng)館融入到生態(tài)環(huán)境中。

2.規(guī)劃滿(mǎn)足群眾體育需求為主要目的的體育場(chǎng)館

體育場(chǎng)館建設(shè)的目標(biāo)要符合《全民健身計(jì)劃》綱要和《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》的要求。體育場(chǎng)館規(guī)劃是要以群眾廣泛參與體育活動(dòng),為了滿(mǎn)足不同人群的多種體育需求為目標(biāo)。建設(shè)場(chǎng)館需要許多資源,在投資缺乏的情況下,更應(yīng)把建設(shè)重點(diǎn)放在普通民眾需要的大量小型場(chǎng)館上。

3.體育場(chǎng)館與社區(qū)文化相融合

社區(qū)的規(guī)劃以體育主題進(jìn)行規(guī)劃,使體育融于社區(qū)文化中,才能更好的培養(yǎng)群眾的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣。體育服務(wù)于人民,體育促進(jìn)人民的健康長(zhǎng)壽,所以人群才是關(guān)鍵,才是體育的體驗(yàn)者與靈魂。將體育融于社區(qū)文化,使群眾能夠時(shí)時(shí)刻刻能感覺(jué)到運(yùn)動(dòng)的存在,時(shí)時(shí)刻刻體驗(yàn)到運(yùn)動(dòng)的氛圍是很關(guān)鍵的,體育場(chǎng)館規(guī)劃要與社區(qū)居民相吻合。

(二)體育場(chǎng)館的建設(shè)

1.鼓勵(lì)社會(huì)力量投資建設(shè)體育場(chǎng)館

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提高,社會(huì)資本不斷積累,社會(huì)和個(gè)人開(kāi)始有資本漸漸介入體育場(chǎng)館的投資領(lǐng)域,并自主經(jīng)營(yíng)體育場(chǎng)館。國(guó)家應(yīng)大力鼓勵(lì)社會(huì)力量投資建設(shè)體育場(chǎng)館,并提出一些優(yōu)惠政策。社會(huì)力量的介入極大地?cái)U(kuò)展了體育場(chǎng)館的建設(shè),并提高群眾廣泛的體育參與有利于群眾增強(qiáng)體質(zhì),增進(jìn)健康,減輕政府包袱。

2.符合綜合化、人性化、智能化、節(jié)能化的特點(diǎn)

在以后的體育場(chǎng)館建設(shè)中要符合綜合化、人性化、智能化、節(jié)能化的特點(diǎn)。綜合化是指將體育場(chǎng)館有限的空間實(shí)現(xiàn)最大的利用,場(chǎng)館功能多元化。人性化是指體育場(chǎng)館的建設(shè)要以人為本,設(shè)施安排要處處考慮到群眾的需求。智能化是指將最新的科技技術(shù)運(yùn)用于體育場(chǎng)館實(shí)現(xiàn)操作自動(dòng)化。節(jié)能化是指體育場(chǎng)館在資源的投入上要盡量節(jié)儉,以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出。

(三)體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理

1.體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)要進(jìn)一步私人化、市場(chǎng)化與企業(yè)化

體育場(chǎng)館的管理應(yīng)打破舊有體制,改變舊有觀念,走市場(chǎng)化運(yùn)作之路。體育場(chǎng)館要想發(fā)展就要使體育場(chǎng)館私人化、市場(chǎng)化與企業(yè)化。利用市場(chǎng)對(duì)資源的有效配置作用,使體育場(chǎng)館獲得自我發(fā)展的能力,提高體育場(chǎng)館的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。政府可以進(jìn)行宏觀調(diào)控維護(hù)市場(chǎng)規(guī)則。美國(guó)已在過(guò)去的多年的實(shí)踐中證明,體育場(chǎng)館將走“私人化”管理的模,并且取得了成功。

2.進(jìn)一步制定合理制度實(shí)現(xiàn)國(guó)有和學(xué)校所有體育場(chǎng)館的公共化使用

現(xiàn)有體育場(chǎng)館可以制定一些制度來(lái)實(shí)現(xiàn)群眾對(duì)學(xué)校體育場(chǎng)館的使用。如采取合理收費(fèi);將場(chǎng)館按時(shí)間合理分割安排等。這樣就可以在一定程度上解決群眾公共場(chǎng)地短缺的問(wèn)題,促進(jìn)群眾體育參與。英國(guó)政府制定的“社區(qū)使用計(jì)劃”的首要目標(biāo)是“盡可能廣泛地開(kāi)放教育機(jī)構(gòu)的體育設(shè)施,要求在學(xué)生放假或放學(xué)回家后,必須向社區(qū)開(kāi)放,最大限度地使用這些體育設(shè)施資源”,值得我國(guó)借鑒。

3.加快體育場(chǎng)館人才培養(yǎng),引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才

優(yōu)秀的管理人才才能更好的運(yùn)營(yíng)好體育場(chǎng)館,我國(guó)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)體育場(chǎng)館管理人才的培養(yǎng),并且吸引國(guó)外先進(jìn)人才輔助管理,加快建立一套自己的場(chǎng)館管理理念。實(shí)現(xiàn)對(duì)中國(guó)現(xiàn)有場(chǎng)館的合理化經(jīng)營(yíng)。endprint

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