淺談人力資源經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用和發(fā)展

李蒼穹

摘 要：人力資源經(jīng)濟(jì)指的是在企業(yè)的人力資源管理工作中，人們?yōu)榱诉_(dá)到企業(yè)的發(fā)展需要所選擇的一種經(jīng)濟(jì)方法，它是用來分析企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀的一種有效方法。本文闡述了人力資源經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)內(nèi)容，分析了人力資源經(jīng)濟(jì)的核心作用，且針對人力資源經(jīng)濟(jì)管理一些常見的問題進(jìn)行了分析與研究，并提出了一些解決的方法。文章旨在與同行互相交流學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：人力資源經(jīng)濟(jì)；解決方法；常見問題；應(yīng)用與發(fā)展

引言

人力資源是企業(yè)發(fā)展與生存的核心，現(xiàn)階段越來越激烈的企業(yè)與1市場競爭，總的來說就是一個人才的競爭，一個企業(yè)具備一流的人才團(tuán)隊，才可以在競爭中立于不敗之地。所以對于一個企業(yè)來講，只有合理地配置人才、不斷提高人力資源，才稱得上是企業(yè)發(fā)展和生存的基礎(chǔ)。企業(yè)重視人力資源經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用和研究是十分必要的，人才具有流動性特性，因此企業(yè)在人力資源方面的投資具有相對的風(fēng)險性。因此，一個企業(yè)在進(jìn)行人力資源方面的投資時，需要先對這個人在未來可能會出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行合理預(yù)測，必須要想辦法讓引進(jìn)的人才為企業(yè)的發(fā)展帶來最大化的價值，充分考慮人才在企業(yè)中發(fā)揮的作用，這樣才可以在最大程度上達(dá)到企業(yè)的實(shí)際需求，以此輸?shù)钠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及整體利益得到提高。

一、人力資源經(jīng)濟(jì)的基本內(nèi)容分析

人力資源經(jīng)濟(jì)大致包括三個方面，一是人力資源投資，二是人力資源收益，三是人力資源價值，下面我們逐一進(jìn)行分析。……