探討企業文化在現代企業發展中的作用分析

王麗紅

摘要：企業文化，是整個企業中的精神支柱，是企業的靈魂所在。伴隨著如今日趨激烈的市場競爭環境，當代企業的管理制度都開始強調企業文化的重要性，本文就此展開深入分析企業文化在企業管理中起到的重要作用。

關鍵詞：企業建設；企業文化；經濟發展

在全球經濟快速發展的今天，企業只有將企業文化與企業發展有效融合在一起，通過企業文化促進企業的進一步發展，并以企業的發展帶動企業文化的創新，才能確保企業擁有長久的競爭實力。

一、企業文化建設的在企業發展積極作用

（一）凝聚作用

企業文化通過“文化優勢”形成一種無形的壓力，推動力。它代表了該企業員工整體精神，對企業員工有感召力，凝聚力。實踐表明，企業文化滲透在企業組織結構、規章制度和員工行為之中，是企業獨特內涵、素質和風格，是現代企業靈魂和持久動力，是以人為本的管理思想在現代企業中的重要體現形式，對凝聚企業的人力資源產生巨大作用。

（二）導向作用

企業的管理理念、規章制度、企業精神、行為規范等能引導員工的行為取向，能把企業員工的行為引導到企業目標上來，為解決企業目標與個人目標、領導者與被領導者之間的矛盾等，開辟了一條現實可行的道路。企業目標是引導員工統一行動的一面旗幟，使廣大員工明確企業追求的目標，也就深刻地認識到自身工作的意義，并為此作出不懈的努力和奉獻。

（三）約束作用

在企業文化的影響下，企業的工作氛圍也會有所不同，職工受到企業文化的熏陶，不論是在價值觀方面，還是在職業道德方面，都會有很大的改善。可見，構建企業文化已經成為職工進行自我管理的重要方式。此外，與企業制定的有形規章制度不同的是，企業文化能夠依靠潛移默化的方式影響企業全體職工的心理，促使職工的價值觀漸漸靠攏企業的價值觀。

（四）激勵功能

在企業文化的熏陶下，企業職工在精神方面有了依靠，有助于進一步約束自己的行為規范，強化相關管理人員的管理能力，從而為企業未來的進步與發展奠定良好的基礎保障。此外，為了保證企業能夠長久的運營下去，企業還需要給予職工更多的福利待遇，在吸引外部精英的同時，也使得老職工對其本職工作更加珍惜。

（五）提高企業的競爭力

市場環境下企業競爭激烈，只有強大的企業競爭力，才能讓企業在競爭中保持優勢。通過企業文化的建設，能夠樹立企業形象、打造企業品牌，讓客戶滿意，從而鞏固市場、拓展市場，在競爭中取得優勢。在當前環境下，優秀的企業文化是企業提高競爭力的有力武器，也是企業持久發展的精髓之所在，也是企業獲取廣大客戶信任、塑造核心競爭力的重要途徑。

二、加強企業文化建設策略分析

（一）確立企業精神是關鍵

企業精神以價值觀念為基礎，以價值目標為動力，對企業經營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業形象起著決定性的作用。企業精神通常用一些既富于哲理又簡潔明快的語言表達，便于職工銘記在心，時刻用于激勵自己；也便于對外宣傳，容易在人們腦海里形成印象，從而在社會上形成個性鮮明的企業形象。

（二）提高企業素質

一方面要提高職工的文化、技術和業務素質，另一方面還應抓好職工的思想道德素質教育。就企業現狀而言，目前應努力抓好社會公德、職工道德、家庭美德、個人品德教育，弘揚中華傳統美德，弘揚時代新風。引導職工自覺履行法定義務、社會責任、家庭責任，營造勞動光榮、創造偉大的氛圍，培育知榮辱、講正氣、做奉獻、促和諧的良好風尚。

（三）加強建設企業文化

現代市場經濟發展中，文化含量日益加大，商品競爭是文化含量的競爭，隨著企業經營機制的轉換和現代企業制度的建立，企業做為市場的競爭的主體，只能依靠自身的核心競爭力謀求生存和發展，這種競爭力，固定要靠企業自身的經濟實力和科技實力，靠自身的硬投入，但同時還必須靠自身的高文化素質，靠文化的軟投入，并把這兩者有機地結合起來，形成新的合力。所以，有效的軟投入打造全新的文化競爭力，有形的硬投入是有限的，無形的軟投入是無限的，在未來的發展過程中，在企業的規模、資金、設備、技術力量等硬要素逐漸減少差距的形勢下，文化是企業發展的深層次推動力，是企業“一只看不見的手”，它無時不在，無時不有，因此，我們要高度重視企業文化建設，尤其是建設優秀的企業文化，只有這樣，我們才能不斷地培養增強企業的競爭力，才能在經濟全球化的嚴峻形勢下永遠立于不敗之地。

（四）建立企業特色文化

企業文化建設要與時俱進，不斷調整適應時代的發展，并結合企業實際情況，突出企業自身特點，建立企業特色文化。企業文化代表著企業和品牌的綜合素質，確定了企業的發展方向。優秀的企業文化是優秀的企業品質的體現，也是和企業共同發展的精神存在，為企業的發展提供保障。因此在企業發展中，一定要堅持企業自身特色，建立優秀的企業文化。在實際建設中，要根據企業自身文化所處的社會背景和歷史條件，從發展歷史、文化環境、行業特點、品牌形象、員工素質等方面出發考慮，塑造企業文化特色，通過企業文化特色的建立，塑造企業文化的生命力，促進企業發展。

三、結論

綜上所述，企業文化對企業的發展具有不可替代的作用，因此，企業文化建設必須適應和緊跟時代發展的步伐，保持適度的動態機制，不斷吸納先進思想和理念，順應歷史潮流，體現企業的核心預見力，加強企業文化建設就是增強企業發展競爭力。

參考文獻：

[1]李巍.企業文化在企業管理中的作用分析[J].統計與管理，2016（11）：129-130.

[2]易慧芳.企業文化在現代企業發展中的作用探究[J].企業導報，2016（19）：169.