煤礦企業政工隊伍建設與管理淺析

陳琛

摘要隨著新時期的市場經濟快速發展和進步，十八大依然提倡科學發展的觀念。其需要相關的煤礦企業不斷的提升自身的綜合實力，同時注重對于煤礦企業自身的政工隊伍建設，只有這樣的話，才可以更好的推動企業穩定健康發展和進步。因此，深入了解煤礦企業政工專業技術人員隊伍建設現狀，根據實際著力培養一支政治意識強、能干事、干成事的優秀思想政治工作者隊伍成為煤礦企業發展建設目標的當務之急。

關鍵詞煤礦企業 政工專業技術人員 隊伍建設

國有大、中型煤礦企業是國家經濟的重要基礎，而煤礦企業中的政工隊伍則是企業文化的傳承者，是經濟發展的推動者，在煤礦企業科學發展中發揮著極為重要的作用。筆者認為，建設一支政治堅定、道德高尚、知識面廣、業務精深的思想政治工作者隊伍，扎根基層，深入群眾，是煤礦企業充分發揮黨的政治優勢的必要途徑。

一、煤礦企業政工專業技術人員隊伍建設現狀

（一）煤礦企業對思想政治工作不夠重視

有些煤礦企業領導根本沒有注重思想政治工作，抓煤礦黨建工作時思想認識不到位，對煤礦企業黨建工作不夠重視，認為黨建工作比較務虛，做黨建思想政治工作的積極性、主動性不高，抓煤礦黨建思想政治工作存在應付、湊合、走過場、走形式的現象，政工專業人員的崗位職責履行不夠到位。

（二）煤礦企業對政工人員的繼續培訓不足，政工專業技術人員缺乏創新觀念

首先，煤礦企業缺乏對政工人員素質的深入培訓，物質投入不足。煤礦企業通常只注重專業技術人才的培訓，卻忽視了政工專業技術人員的繼續教育。其次，煤礦企業對政工人員的培訓僅僅注重職稱教育，培訓渠道狹窄，沒有注重實質，而且沒有連貫進行，收效不大。最后，有些政工人員不注意當今社會的進步、觀念的更新，許多政工人員壓力感和危機感不強，沒有根據實際情況更新知識，而是頑固地停留在傳統的經濟模式下處理問題。

（三）煤礦企業政工專業技術人員沒有充裕的時間和精力來抓好黨建思想政治工作

在煤礦企業中的政工專業技術人員，特別是在基層一線企業中、肩負“一崗雙責”的黨委書記、黨支部書記等政工專業技術人員的中堅力量，由于安全生產任務重，經濟運營壓力大，絕大部分時間和精力都放在了煤礦企業抓安全、抓生產、抓經營工作上，沒有充裕的時間或抽不出時間來抓政工專業工作、抓思想政治工作。

（四）煤礦企業對政工專業技術人員的考核激勵機制不夠完善

近年來，煤礦企業對政工專業技術人員的管理和考核在一定程度上存在著實效性和針對性不強、不夠細化、不夠量化的問題，對黨建工作的考核與安全生產經營的結合不夠緊密，獎懲激勵力度不夠大，不能充分調動煤礦企業政工專業技術人員抓黨建思想政治工作的積極性、主動性。

二、加強煤礦企業政工專業技術人員隊伍建設的淺見

（一）高度重視思想政治工作重要性

首先，煤礦企業領導必須充分認識到思想政治工作的引導作用，它不僅僅是現代企業管理的重要構成部分，同時是確保煤礦企業向著健康方向發展的重要保障。企業管理者必須深入認識到進行思想政治工作，加強政工專業技術人員隊伍建設的必要性，以轉變企業傳統的重經濟，輕思想的現狀。其次，重視思想政治工作，加強政工隊伍建設是加強政工專業技術人員辦事能力和現代管理水平的必然途徑。煤礦企業在發展與建設過程中，會出現形式不一的矛盾，而化解這些矛盾必須根據實際狀況，具體問題具體分析。

（二）加強政工專業技術人員培訓，在實踐中不斷探索和創新

要深入分析政工隊伍的現狀與問題，依據實際情況制定有針對性的培訓計劃，加強對政工專業技術人員的日常管理和考核，創新教育方式方法，采取“請進來”的教育培訓模式，請有關專家、先進企業黨組織負責人為政工人員示范授課，進行互動交流，提供更高層次的教育培訓。實施“走出去”戰略，鼓勵政工人員參加各種類型的短期培訓班，到先進企業進行參觀學習、實地考察。開展學術研討活動。進一步提高煤礦企業政工人員的政治思想覺悟、道德水平和專業技術水平，同時加強其管理能力、分析綜合能力以及文字表達能力。

（三）針對煤礦企業特點，合理分配政工專業技術人員工作任務

一支優秀的政工隊伍中，除了包括研究馬列主義的政治學者，還必須具備企業經營管理者，另外，專業技術人員也必不可少。必須合理建設一支能力平衡的既有辦事和協調能力強的執行型人才，也包括參謀型的開拓型人才。煤礦企業需要多多引進和培養政工人員，把他們充實到企業所需的各個崗位上來，最大限度地發揮好煤礦企業政工專業技術人員的作用，發揮出煤礦企業思想政治工作的堡壘作用。

（四）建立更加科學、合理的政工專業技術人員管理考核機制

對煤礦企業政工專業技術人員的職責范圍和工作內容進行細化、量化，通過嚴格考核和群眾評議，對政3232作人員工作業績給予科學評價，形成政工專業技術人員自身素質發展的良性運行機制。考核目的，是為了選拔高素質人才和監督不稱職政工干部，客觀地考核評價政工專業技術工作人員在重大政治斗爭中的表現。考核的方法，實施上級領導檢查與員工投票相結合的方法，注重定性考核與定量考核結合，日常考核與定期考核結合。同時，將考核結果與政工專業技術人員獎懲、職務變動、職稱晉升相掛鉤。

三、結語

綜上所述，建設一支高素質的煤礦企業政工專業技術人員隊伍對于企業的長遠發展以及發展方向具有重要的作用。政工人員能夠依據不同時期，不同對象，采取不同措施，不斷更新自身知識，改進學習與管理方法，以最新的理論和知識不斷開拓思想政治工作最新領域，就能不斷完善煤礦企業政工隊伍的建設，實現企業健康、持續、穩定的發展。