我國企業管理信息化問題研究

張茜

摘要：隨著信息化進程的推進，人們開始進入網絡世界，信息化管理的方式對于很多企業的發展來講都是至關重要的過程，關系到企業是否能夠適應新的發展環境，融入到社會經濟的體系之中。企業實施信息化管理的方式主要是其利用先進的計算機技術，針對企業的信息資源進行整合，提升資源的利用率，由此顯著增強企業的生產能力和經營管理水平，由此為企業的管理層提供決策和管理的關鍵信息，由此在根本上提升企業在市場環境中的競爭實力。企業實施信息化管理的目的在于降低企業生產和運行成本花銷，提升自身的管理水平。文章主要內容圍繞我國企業管理信息化展開，分析企業進行信息化建設的現狀，最后提出企業信息化建設的主要對策。

關鍵詞：企業管理信息化 問題 解決對策

企業進行信息化建設的過程屬于一個系統性很強的工程，主要內容圍繞企業原先的管理模式、組織形式、運行方式和利益格局等實施全方位的信息化建設和升級，將企業原先的管理體系升級到信息技術的層面，由此來完善企業的管理。可見企業實施信息化管理的過程是其理念創新和管理體制創新的過程，利用企業管理信息化的形式來提升整體的管理水平，由此促進企業運行效率的提升，規范企業的管理，幫助企業管理工作朝向科學規范的方向前進，實現管理的最優化。

一、我國企業信息化發展的現狀……