加強企業文化宣傳 推動企業持續發展

包玲玲

摘要：一個企業的發展需要優秀的文化理念，并且將這種理念保持與發揚，落實貫徹到每位員工身上，指導著他們的行為。不然企業文化與企業工作猶如兩條平行線，企業文化只是以口頭的形式存在，難以發揮出企業文化真正的作用，也難以推動企業的發展。用先進的企業文化來管理企業已成為大勢所趨，很多企業的共識貫徹“以人為本”的科學發展理念。

關鍵詞：企業文化；文化宣傳；企業發展

當前有很多企業大張旗鼓的進行文化理念的宣傳工作，雖然大部分員工能將公司的某些文化熟記于心，但是并未投入到實踐當中去。那么如何將企業的文化理念落實到具體的工作中去呢？使其成為員工的行動指南，進一步推動企業文化深入人心以及推動企業的發展。

一、企業文化宣傳的作用

（一）有利于營造和諧的企業氛圍

讓良好的企業文化理念成為廣大員工的行為指南是一個循序漸進的過程，要從企業與個人的同步發展來看待此問題。例如：最近幾年的神火集團發展迅猛不斷壯大，都是以企業理念來開展各項工作，神火集團的企業文化理念深入人心，被全體員工所認同，滲入到日常工作的各個環節當中去，該企業的良好文化氛圍為企業的發展奠定了堅實的基礎。

（二）良好的宣教作用

將企業的文化理念融入到日常的工作各環節中去，使其成為企業發展的主旋律，防止出現企業文化與企業發展失去統一性。企業的文化理念相較而言有其抽象性，想要將文化中的精華深入貫徹落實到員工的日常工作中去，就必須發揮好企業文化的宣教作用，對企業文化進行深入的分析，結合企業發展的特點，將企業文化的理念落到實處，讓員工體會理念在實際工作中發揮的作用，進而深刻體會到文化理念的重要性。

（三）引導作用

企業只有根植于文化理念中才能永葆青春與活力。在真正的企業文化宣傳的過程中要發揮好文化理念的引導作用，運用典型的人物與事跡來對企業的文化理念進行詮釋，人物事跡的選擇一定要選擇典型，員工們可接觸到的任務，切忌選取歷史長河或者離員工很遠的人物事跡。在文化宣傳的過程中要發揮好榜樣的作用，挖掘身邊的榜樣，用這些具體可感的、鮮明活生生的事例來具體化抽象的企業文化理念中的精華。除此之外，選取的人物事跡要涉及各個部門，并加大對各部門先進企業典型的培養與發掘。如此逐漸形成每個單位、部門、員工都有上進的心，從而使得整個企業的員工素質提升，進一步促進企業的發展。

二、加強企業文化宣傳，推動企業持續發展的措施

（一）堅持貼近員工、貼近基層的基本原則

開展關懷員工行動，創建良好的人文環境。各個領導要及時掌握員工近況，生活與工作中的困難，使得員工有充足的精力全身心投入到工作中，把關愛員工落到實處，取得員工的信任，把握員工的思想動態，常開座談會，領導做到走進基層不可一副“領導架子”高高在上。

（二）強化社會成員與企業成員之間的溝通交流

企業的前景一定程度是依賴員工的齊心協力來完成的，所以，各員工之間一定要團結友愛，懂得個人是活在集體中的。企業可以定期舉行公司宴會，也可在平時進行趣味活動，增強員工之間的凝聚力。例如：拔河比賽、跳大繩、趣味比賽，舉行的活動可多種多樣，有條件也可組織旅游，使得員工感受到企業的溫暖，從而分擔企業的壓力，回饋企業。

（三）強化企業文化宣傳平臺建設

隨著信息時代的到來，企業文化宣傳的平臺漸趨多樣化，傳統的文化理念宣傳方式更多的是通過會議或者講座的形式呈現。該方法雖然簡便但是效率往往不盡如人意，信息發達，可通過創建企業文化理念公眾號，每日用評語監督員工的閱讀，并在工作中寫出與文化理念相關的文章。

（四）不斷更新企業文化宣傳方式

企業的文化宣傳方式傳統的較為單一，所以在新的社會背景下實行新的文化宣傳方式，是應時之需。例如：組建企業文化建設的領導小組加以領導；制定并完善員工手冊；做好通知欄和動態欄等。

（五）強化企業文化宣傳教育隊伍建設

立足于宣傳教育隊伍建設，使得文化理念貫徹落實到實處，教育隊伍的壯大有利于文化落實，加強宣傳人員的職工培訓。企業要依據宣傳工作的強化適應性培訓，使得知識結構得到優化，并且始終要以“缺什么，宣傳什么”要求進行文化宣傳，目標要明確，步驟有計劃的進行人才培訓，改善宣傳工作人員結構的現狀，盡快實現投資少、短周期、見效快的途徑進行人才培養。

三、結束語

知名的某大學教授曾說：企業的管理是否優秀，就是企業的文化理念是否滲透到每個員工身上。然而企業的文化理念是需要大量宣傳并貫徹到實際工作中去的，因此企業要想在當今的激烈競爭中立于不敗之地，就必須做好文化理念的宣傳，形成一套完整的企業文化系統理論。上述具體細節提到如何具體采取措施，筆者希望能對同行有所啟發。最后，文化滲透是一個漫長的過程，并且體現在日常工作的細節中，所以需要全體員工的共同努力才能為企業博得美好前程。

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