淺談醫院政工工作與人力資源管理的結合

熊玲麗

摘要：在醫院的管理過程中，政工工作和人力資源管理工作是相輔相成的，做好政工工作是人力資源得以順利進行的前題。本文就現在醫院的政工工作的發展現狀做了分析，并且探索了政工工作和人力資源管理工作聯合發展的途徑。

關鍵詞：政工工作；人力資源管理；關系

引言

思想政治工作能夠提高醫院員工的整體素養，培養他們的敬業愛崗精神，同時也可以激發員工的積極性，培養員工的責任心。醫院的人力資源管理作為醫院管理的重要組成部分，在醫院的發展過程中起到很重要的作用。

一、醫院政工工作、人力資源管理工作二者的關系

在醫院中管理者市場要對員工的思想有了解，作為管理這要找到改善員工思想的策略，保證員工的思想保持一個良好的發展方向，這樣就可以使得醫院有一個的良好發展方向，這就需要政工工作的大力扶持。

另外一方面，醫院的人力資源管理者作為醫院的的重要管理人員，對醫院的發展起到重要作用。而政工工作和人力資源管理工作又是相互聯系的而且也是相互滲透的，因為人力資源管理的工作主要就是約束員工，但是在約束員工的過程中員工的思想就會有所轉變，這個時候就需要政工的工作進行協調。通常醫院是傾向與通過政工工作來引導員工的思想，但是有時候個別員工的思想覺悟不高，這個時候就需要通過醫院人力資源管理部門對員工給予行為的約束。所以，這兩種工作需要時常配合，相輔相成的。

二、現狀分析

（一）政工工作靈活度不夠

我國的經濟水平飛速發展，科技不斷進步，在這個過程中傳統的思想也逐漸被新型的思想所取代，使得思想理念要符合時代發展的潮流。但是雖然傳統的思想在一定的程度上改善了不少，但是目前的醫院中任然存在這傳統思想的陰影，在很多方面都存在的落后、死板、不能與時俱進，最后導致在實際過程中不能夠很好的適應時代發展的需要。

與此同時，在實際的工作中針對不同的問題處理的方式都不夠靈活，比較死板，不能激發員工的創新能力和工作的積極性，這樣在工作中員工的精神狀態比較差沒有朝氣蓬勃的氣息，這樣對醫院的發展內有任何好處。

（二）醫院政工部門職能不強

隨著醫院管理模式的不斷優化和改革，許多醫院也開始對人力資源中運用政治思想教育的手段給予重視，但是多數醫院不能完全發揮政工工作的作用，在具體的實施過程存在很大的局限性，很多醫院在政工工作的實施工程中只是簡單的完成一些宣傳工作，其中的工作難度都不是很高，很難在實際的工作中發揮作用。在另外一方面，現在的醫院人力資源管理方式落伍，與先進的政治思想工作的教育，所以就制約著政工工作的落實。還有就是，在醫院中從事政工工作的得力人才匱乏，很多人對這種中作的研究程度不是很深如，再加上醫院對員工的思想教育工作實施的年限不是很長，沒有太多的經驗。

（三）政工工作過于粗放

在醫院的政工工作中要對其嚴格的細化管理，將每一份工作落到實處，而不是走一個過程，做一個形式，停留在基礎的層面。然而在醫院的政工工作的開展過程中，通常由于工作的太過于隨意，太過于粗放，導致其工作不夠精細，不能與人力資源管理達到完美的結合，從而制約了醫院的發展。

三、醫院政工工作，人力資源管理工作

（一）創新工作、轉變思路

人力資源管理工作創新精神不足，很多醫院的人力資源管理工作一直保持著以前的模式，只是負責員工的考勤、招聘等工作，做種模式其實并不能發揮人力資源部門的真實作用，人力資源部門是企業的核心，是提高醫院的員工綜合素養以及工作效益的背后力量，所以現在的醫院應該創新工作思路，轉變工作態度。其中醫院可以采取如下的作用來提高人力資源部門的工作質量：第一：醫院應該引進更多的專業性人才，同時幫助員工學習理論的知識，提高技術能力，改善員工傳統的工作模式，提高員工的工作效率。第二，加強對醫院里面對新員工的培訓，新員工如果得不到老員工的全力的支持，那么他們在成才的道路上就會變得非常的緩慢。所以一定要為每一個新員工或者能力較差的員工安排以為導師，為他們提供技術方面的指導幫助他們快速成長。

（二）強化意識，提升職能

政工部門在醫院中的人力資源管理中得不到重視，發揮不出真正的價值，所以就需要進一步提升政工工作的意識，強化政工的職能。醫院應該樹立一種思想就是：政工的工作代表著醫院的發展，沒有政工的輔助醫院就不可能有更好的前途。為了提高政工工作的質量，醫院就要發揚“以人為本”的培養員工理念，在目前，以人為本的思想是我國培養人才的潮流，也被譽為我國培養人才的方針。所以，對于醫院而言，提高員工的思想素養，對醫院開展工作起到巨大的幫助，所以對員工進行政治思想教育是重中之重。與此同時，醫院要在政工工作人員方面加大投入的力度，保證這方面的人才充足，這樣就可以對人力資源管理工作起到作用，保障政工工作能在醫院的發展中和人力資源部門協調一致，提高員工的整體水平。

（三）進行變革，細化工作

由于醫院政工工作中太過于粗糙，所以醫院就需要對其進行變革，對政工的工作進行細化，推進。另外，在醫院的機制中有不完善的地方，政工要即時提出來，對落后的想法或者模式給予創新的策略。第一步，要遵守醫院的相關制度，完善醫院所提出制度標準，并且在此基礎上還要大力推進思想教育工作。第二步，政工單位要完善公司的考勤制度，對于優秀的員工給予獎勵和提拔，以此來調動員工工作的積極性。第三步，政工工作中的每一項任務都要與醫院的管理部門相結合在一起，進行深化工作的性質，讓政工工作和醫院人力資源管理工作完美統一。

總結

醫院要想有長遠的發展，除了要引進高技術人才，還要在人才的管理和教育方面給予重視，這要就可以使得每一位人才在醫院變成閃閃發光的金子。所以醫院一定要注重政工工作的開展，讓政工工作和人力資源工作聯合起來，相互幫助相互促進，共同推動醫院的發展。

參考文獻

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