如何提升企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作質(zhì)量探微

劉峰

摘 要：統(tǒng)計工作是企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)管理與決策的一大基礎(chǔ)。市場經(jīng)濟要求企業(yè)經(jīng)營發(fā)展必須以提高企業(yè)經(jīng)濟效益來展開，不斷提升企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作質(zhì)量，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定和各項管理決策的實施；數(shù)據(jù)是統(tǒng)計的核心內(nèi)容，能夠?qū)⑵髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有效反映出來，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員制定戰(zhàn)略決策，提供科學(xué)詳實數(shù)據(jù)，以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，在具體實踐中如何采取有效措施，科學(xué)控制和提升企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，是本文重點探討的問題。

關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)部；統(tǒng)計工作；數(shù)據(jù)質(zhì)量

1搞好企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要意義

企業(yè)的活力直接影響到國家的發(fā)展，為了能夠激發(fā)企業(yè)活力，擺脫束縛，國家需要對相應(yīng)的企業(yè)政策有機制定。而政策制定的基礎(chǔ)是統(tǒng)計分析，企業(yè)運行數(shù)據(jù)為國家統(tǒng)計中非常重要的組成部分，涵蓋了不同的企業(yè)。提升企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，有利于企業(yè)內(nèi)部管理工作的開展。企業(yè)需要正確認(rèn)識內(nèi)外部環(huán)境，方可以科學(xué)開展管理工作。因此，企業(yè)做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，對促進(jìn)國家及企業(yè)宏觀調(diào)控工作的科學(xué)實施具有重要意義。

2企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作存在的質(zhì)量問題

目前企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作中，還存在各式各樣的問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：2.1企業(yè)對統(tǒng)計工作缺乏重視

統(tǒng)計工作作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展必不可少的一項工作，其可企業(yè)各項數(shù)據(jù)開展科學(xué)分析，進(jìn)一步在相關(guān)企業(yè)支出上降低成本，為企業(yè)創(chuàng)造利益。然而一些企業(yè)管理人員認(rèn)為統(tǒng)計工作通常只是服務(wù)于政府相關(guān)部門，對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展并不具備實際意義。如此一來，使得大部分企業(yè)缺乏必要的統(tǒng)計工作人員，進(jìn)而對企業(yè)發(fā)展造成不利影響。

2.2統(tǒng)計記錄及數(shù)據(jù)不完善

現(xiàn)階段，大部分企業(yè)對統(tǒng)計工作未有開展科學(xué)的管理，未有構(gòu)建健全的管理制度及管理體系，由此使得統(tǒng)計數(shù)據(jù)及質(zhì)量往往會出現(xiàn)各式各樣問題。因為一些企業(yè)未有設(shè)立專門的工作崗位，使得往往會出現(xiàn)一些非專業(yè)人員開展數(shù)據(jù)記錄、統(tǒng)計的情況，于此期間缺乏對統(tǒng)計工作的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)不具備實際價值，進(jìn)而對企業(yè)發(fā)展造成不利影響。

2.3統(tǒng)計工作人員的整體素質(zhì)有待提升

大部分企業(yè)不夠重視統(tǒng)計工作，這樣就沒有將高素質(zhì)、高水平的專業(yè)統(tǒng)計人才隊伍配置起來，企業(yè)統(tǒng)計工作人員整體素養(yǎng)需要進(jìn)一步提升；部分統(tǒng)計工作人員甚至是兼職，統(tǒng)計理論知識比較缺乏，不能夠依據(jù)相關(guān)規(guī)定科學(xué)處理數(shù)據(jù)，影響到企業(yè)統(tǒng)計工作質(zhì)量的提升。部分專業(yè)的統(tǒng)計人員雖然統(tǒng)計理論知識比較豐富，卻無法有效銜接統(tǒng)計實踐，無法滿足新時期對統(tǒng)計工作提出的新要求。

3提升企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作質(zhì)量的策略

3.1創(chuàng)新統(tǒng)計觀念，構(gòu)建完善的統(tǒng)計制度

進(jìn)入新時期后，企業(yè)需要將科學(xué)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量觀樹立起來，要重視數(shù)據(jù)采集的時效性、科學(xué)性與及時性等。除了將數(shù)據(jù)采集分析工作開展下去之外，還需要對數(shù)據(jù)背后的市場信息、內(nèi)部信息等有機解讀，對數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析成果大力開發(fā)，使企業(yè)和各個部門的數(shù)據(jù)需求得到滿足。同時，要樹立全面質(zhì)量管理意識，密切配合不同部門對數(shù)據(jù)采集、整理、分析等流程嚴(yán)格規(guī)范，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量；此外，企業(yè)需要對統(tǒng)計制度進(jìn)行完善，統(tǒng)計崗位職責(zé)明確劃分，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的監(jiān)督、參謀助手作用。

3.2構(gòu)建健全企業(yè)統(tǒng)計體系，有效發(fā)揮統(tǒng)計管理職能

新形勢下，企業(yè)不僅要不斷更新自身思想理念，還應(yīng)當(dāng)健全企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的內(nèi)部統(tǒng)計系統(tǒng)，具體而言：其一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置獨立的統(tǒng)計工作崗位，其職能主要為有效確立企業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)系統(tǒng)及統(tǒng)計信息上報規(guī)定，確立不同職能部門的統(tǒng)計職責(zé)，對各式各樣統(tǒng)計信息進(jìn)行采集、審查、統(tǒng)計等。其二，明確不同職能部門的統(tǒng)計職責(zé)。在當(dāng)前企業(yè)中，對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展至關(guān)重要的統(tǒng)計信息不僅僅局限于統(tǒng)計部門內(nèi)部，為確保企業(yè)統(tǒng)計信息的全面、準(zhǔn)確，應(yīng)當(dāng)在各部門工作職責(zé)中明確對應(yīng)的統(tǒng)計職責(zé)，并要求各部門按照統(tǒng)計的口徑、范圍、時間提供相關(guān)的統(tǒng)計信息，進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供可靠的依據(jù)。

3.3完善統(tǒng)計工作管理機制，嚴(yán)格依法統(tǒng)計

企業(yè)需要結(jié)合實際情況，將統(tǒng)計管理機制理順，獨立開展統(tǒng)計工作。企業(yè)要統(tǒng)一內(nèi)部統(tǒng)計核算體系和指標(biāo)體系，以書面形式明確界定指標(biāo)的含義、口徑以及計算方法等。政府部門也需要積極參與進(jìn)來，聯(lián)合其他相關(guān)部門，將統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控及評估中心構(gòu)建起來，有效管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量。要增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)計人員的法律意識，企業(yè)各項統(tǒng)計工作，嚴(yán)格遵循我國《統(tǒng)計法》的相關(guān)規(guī)定來開展。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要充分重視統(tǒng)計工作及統(tǒng)計人員，給予統(tǒng)計工作一定的支持，要求統(tǒng)計人員一定要遵循相關(guān)法律法規(guī)的要求開展統(tǒng)計工作，并對企業(yè)統(tǒng)計法規(guī)的落實、實施情況有機檢查與監(jiān)督。

3.4強化統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建具有較高素質(zhì)的統(tǒng)計隊伍體系

伴隨信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展越來越離不開信息技術(shù)的有效支持，信息技術(shù)對企業(yè)統(tǒng)計工作同樣可起到十分有效的推動作用。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對先進(jìn)管理手段及信息技術(shù)的有效利用。對于企業(yè)統(tǒng)計人員來說，可依托計算機計算對各項數(shù)據(jù)開展統(tǒng)計分析，開展企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報，并借助信息技術(shù)對企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)予以完善，確保統(tǒng)計系統(tǒng)系統(tǒng)規(guī)范、統(tǒng)一，不斷促進(jìn)企業(yè)趨向于信息化，實現(xiàn)對企業(yè)數(shù)據(jù)的有效分析、更新，促進(jìn)企業(yè)的有序健康發(fā)展。

只有具備了高素質(zhì)的統(tǒng)計隊伍，企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量方可以得到有效提升。因此，企業(yè)需要結(jié)合實際情況，將統(tǒng)計機構(gòu)專門設(shè)立出來，科學(xué)配置統(tǒng)計人員，對不同部門的責(zé)任有機明確，避免有其他崗位人員兼職開展統(tǒng)計工作。嚴(yán)格要求員工，控制招聘、培訓(xùn)及考核等環(huán)節(jié)，促使統(tǒng)計人員的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)得到提升。在招聘方面，選擇的人才需要具有一定的統(tǒng)計專業(yè)知識，能夠熟練運用統(tǒng)計知識、方法及工具等。重視培訓(xùn)工作的開展，政府定期組織相關(guān)培訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)部也要求統(tǒng)計人員對專業(yè)知識及時學(xué)習(xí)，提升技能水平。構(gòu)建科學(xué)的績效考核體系，嚴(yán)格考核其工作效果、責(zé)任意識以及專業(yè)能力等，促使統(tǒng)計人員的責(zé)任意識得到增強，考核公平性得到體現(xiàn)。

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