徐揚(yáng)
[摘 要]自我國1994年建立住房公積金制度以來,許多繳存公積金的職工受益于這一政策實(shí)現(xiàn)住有所居,圓了自己和家人的住房夢(mèng)。制度設(shè)立的初衷是保障住房資金來源的穩(wěn)定性與長期性,但近些年來住房公積金在運(yùn)行中卻出現(xiàn)的繳存懸殊、使用效率低下等諸多問題,社會(huì)對(duì)此反應(yīng)強(qiáng)烈。其中使用效率低下飽受詬病,而績效評(píng)價(jià)方法的不當(dāng)是造成效率低下的重要原因。現(xiàn)有住房公積金績效評(píng)價(jià)的方法較少,績效評(píng)價(jià)指標(biāo)也只是零星見于住建部門的政策性文件中,缺乏權(quán)威公認(rèn)的績效評(píng)價(jià)方法和科學(xué)合理的績效評(píng)價(jià)指標(biāo),是當(dāng)前住房公積金績效評(píng)價(jià)面臨的難題。本文就是在這樣的背景下,結(jié)合我國住房公積金績效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀,運(yùn)用平衡計(jì)分卡的原理,提出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)建議,構(gòu)建一套住房公積金績效評(píng)價(jià)體系,從而全面、科學(xué)地評(píng)價(jià)住房公積金運(yùn)營績效,為我國住房公積金績效評(píng)價(jià)的發(fā)展提供參考和借鑒。
[關(guān)鍵詞]平衡計(jì)分卡;住房公積金;績效評(píng)價(jià)
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.22.005
[中圖分類號(hào)]F272.5 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194(2017)22-00-03
1 研究背景
自住房公積金制度建立以來,它為我國住房事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn),然而近些年來的住房公積金在實(shí)際運(yùn)行中卻出現(xiàn)了資金沉淀、使用效率低下等諸多問題,廣大職工對(duì)此反應(yīng)強(qiáng)烈。國內(nèi)學(xué)者對(duì)住房公積金的設(shè)立、發(fā)展和完善等方面都進(jìn)行了研究,總體上說,研究主要集中在住房公積金運(yùn)行和監(jiān)督等方面,對(duì)于住房公積金的績效評(píng)價(jià)研究較少。國家層面的文件主要來源于法律法規(guī)和規(guī)范性文件,如國務(wù)院《住房公積金條例》(國務(wù)院令第350號(hào))、建設(shè)部和財(cái)政部《住房公積金管理中心業(yè)務(wù)管理工作考核辦法(試行)》(建金管[2005]23號(hào))等,這些文件提出了評(píng)價(jià)住房公積金績效的指標(biāo)。部分研究住房公積金制度的文獻(xiàn)提出了一些績效考評(píng)指標(biāo),如陳瑾在分析住房公積金的運(yùn)行效率時(shí)提出了從使用率和運(yùn)用率出發(fā)考慮相關(guān)指標(biāo),楊勁松把住房公積金財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分為杠桿比率、效率比率、盈利比率和流動(dòng)比率等。
上述文獻(xiàn)主要是從實(shí)務(wù)角度分析怎樣對(duì)住房公積金進(jìn)行績效評(píng)價(jià),沒有對(duì)為什么使用這些指標(biāo)進(jìn)行闡述,也沒有將這些指標(biāo)整合成一個(gè)邏輯體系,但為開展住房公積金績效評(píng)價(jià)提供了基礎(chǔ),也為本文研究提供了參考和借鑒。
2 住房公積金績效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建指標(biāo)
運(yùn)用平衡計(jì)分卡衡量、評(píng)價(jià)企業(yè)績效時(shí),通常按照財(cái)務(wù)維度、顧客維度、內(nèi)部流程維度、學(xué)習(xí)與成長維度這樣的次序進(jìn)行,但在實(shí)際運(yùn)用平衡計(jì)分卡衡量住房公積金績效時(shí),這4個(gè)維度的順序需要作出相應(yīng)調(diào)整。因?yàn)樽》抗e金管理中心作為公共部門,與企業(yè)最大的不同在于它具有綜合協(xié)調(diào)功能,其更關(guān)注服務(wù)的對(duì)象。職工就是住房公積金管理中心的顧客,職工對(duì)公積金中心的信任度取決于其對(duì)公積金中心的滿意程度。具體到評(píng)價(jià)住房公積金績效,職工在繳納住房公積金時(shí)主要關(guān)心能否通過繳納公積金提高自身的居住水平。繳存職工就是住房公積金的顧客,職工滿意是公積金中心追求的最高目標(biāo),處于住房公積金績效評(píng)價(jià)體系中4個(gè)維度的核心位置,財(cái)務(wù)指標(biāo)則方便了利益相關(guān)方了解公積金中心的資金運(yùn)作情況。因此,住房公積金績效評(píng)價(jià)體系的維度順序可以調(diào)整為:首先是職工滿意維度;其次是為滿足職工需求對(duì)內(nèi)部管理維度提出的要求;再次是內(nèi)部管理對(duì)持續(xù)發(fā)展維度的要求,最后是財(cái)務(wù)維度,其對(duì)上述三個(gè)維度是基礎(chǔ)性的,所以放在框架的最底層。
2.1 職工滿意維度(顧客維度)
2.1.1 公平性指標(biāo)
目前,在住房公積金制度運(yùn)行中,社會(huì)各界反應(yīng)強(qiáng)烈的問題就是住房公積金制度受益的不公平,因此公平性是衡量住房公積金績效的重要指標(biāo)。本文用低收入職工使用住房公積金貸款比率和個(gè)人住房貸款市場占有率來表示。
低收入職工使用住房公積金貸款比率=(當(dāng)期低收入職工使用住房公積金貸款人數(shù)/當(dāng)期職工使用住房公積金貸款人數(shù))×100%。這個(gè)指標(biāo)主要衡量已使用住房公積金貸款的繳存職工分布是否體現(xiàn)“濟(jì)富不濟(jì)貧”的特征。低收入職工使用住房公積金貸款比率越高,說明住房公積金制度的公平性越好。
個(gè)人住房貸款市場占有率=(本期末住房公積金個(gè)人住房貸款余額/本期末個(gè)人住房貸款余額)×100%。該指標(biāo)反映貸款購房居民中實(shí)際使用住房公積金貸款的情況,由于住房公積金貸款利率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于商業(yè)貸款利率(目前5年以上住房公積金貸款年利率為3.25%,而商業(yè)貸款為4.9%以上),城鎮(zhèn)居民使用住房公積貸款能享受到較大的利率優(yōu)惠,而未能使用住房公積金貸款的城鎮(zhèn)居民則無法享受這一政策紅利。個(gè)人住房貸款市場占有率越高,說明住房公積金制度的公平性越好。
2.1.2 收益性指標(biāo)
根據(jù)主管部門對(duì)住房公積金績效考核的要求,住房公積金收益性指標(biāo)可以用住房公積金個(gè)人貸款比率和利息節(jié)省率來衡量。
利息節(jié)省率=(住房公積金貸款節(jié)省的利息額/商業(yè)貸款購房利息額)×100%。該指標(biāo)反映繳存職工通過住房公積金貸款購房是節(jié)約的利息支出,由于商業(yè)貸款利息支出遠(yuǎn)大于住房公積金貸款利息支出,職工購房時(shí)使用住房公積金貸款的貸款利息支出遠(yuǎn)小于商業(yè)貸款利息支出。利息節(jié)省率越高,說明繳存職工受益越大。
2.2 內(nèi)部管理維度(內(nèi)部流程維度)
2.2.1 繳存指標(biāo)
繳存指標(biāo)用來衡量當(dāng)年實(shí)繳職工人數(shù)相比上年實(shí)繳職工人數(shù)增長的比率,反映住房公積金繳存人數(shù)變動(dòng)情況,用住房公積金實(shí)繳人數(shù)增長率表示。
住房公積金實(shí)繳人數(shù)增長率=[(當(dāng)年實(shí)繳職工人數(shù)-上年實(shí)繳職工人數(shù))/上年實(shí)繳職工人數(shù)]×100%。該指標(biāo)越高,說明繳存住房公積金的人數(shù)增長得越快越好,也說明公積金中心催繳效果越好。
住房公積金繳存額增長率=[(當(dāng)年繳存額-上年繳存額)/上年繳存額]×100%。該指標(biāo)越高,說明單位繳存住房公積金數(shù)額增長越快,人均繳存住房公積金數(shù)額提高,也反映住房公積金繳存基數(shù)(月均收入)的提高。endprint
2.2.2 運(yùn)營指標(biāo)
運(yùn)營指標(biāo)主要用來衡量住房公積金是否提高了居民的住房消費(fèi)能力。
住房公積金個(gè)人貸款比率=(年末住房公積金個(gè)人貸款余額/年末住房公積金繳存余額)×100%。該指標(biāo)反映住房公積金發(fā)放貸款的情況,個(gè)貸率越高說明住房公積金運(yùn)用效率越高。
2.3 持續(xù)發(fā)展維度(學(xué)習(xí)與成長維度)
2.3.1 安全性指標(biāo)
安全性指標(biāo)有兩個(gè),分別是住房公積金個(gè)人貸款逾期率和住房公積金貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金充足率。
(1)住房公積金個(gè)人貸款逾期率=(年末住房公積金個(gè)人貸款逾期額/年末住房公積金個(gè)人貸款余額)×100%。如果不能按期收回住房公積金個(gè)人貸款,則存在資金安全方面的風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)指標(biāo)反映了貸款逾期的風(fēng)險(xiǎn),住房公積金個(gè)人貸款逾期率越低,說明住房公積金安全方面的風(fēng)險(xiǎn)越小。
(2)住房公積金貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金充足率=(期末住房公積金逾期貸款額/期末住房公積金貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金余額)×100%。如果住房公積金貸款出現(xiàn)逾期,但有足夠的貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,則能有效化解逾期貸款的風(fēng)險(xiǎn)。該指標(biāo)反映了公積金中心抵消逾期貸款的能力,住房公積金貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金充足率越高,說明住房公積金安全方面的風(fēng)險(xiǎn)越小。
2.3.2 流動(dòng)性指標(biāo)
住房公積金存款的期限和額度須以確保繳存職工提取資金和發(fā)放住房貸款為前提,即住房公積金必須保持一定的流動(dòng)性。只有住房公積金的流入大于流出,才能持續(xù)為繳存職工提供服務(wù),該指標(biāo)可通過住房公積金沉淀資金率來表示。
住房公積金沉淀資金率=[(當(dāng)期各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入+當(dāng)期繳存額+當(dāng)期貸款回收額+贖回的國債)- (當(dāng)期各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出+當(dāng)期的提取額+當(dāng)期放貸額)]/當(dāng)期繳存余額×100%。該指標(biāo)能反映住房公積金結(jié)余情況。住房公積金沉淀資金率越高,說明住房公積金持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)能越強(qiáng),反之則越弱。
2.4 財(cái)務(wù)成果維度(財(cái)務(wù)維度)
(1)財(cái)務(wù)狀況。財(cái)務(wù)狀況可以用資產(chǎn)負(fù)債比率表示,即資產(chǎn)負(fù)債比率=(負(fù)債/資產(chǎn))×100%。這個(gè)指標(biāo)反映住房公積金資產(chǎn)對(duì)公積金中心運(yùn)營資金的保障程度。資產(chǎn)負(fù)債率越低,資產(chǎn)對(duì)公積金中心運(yùn)營資金的保障程度越高。
(2)盈利狀況。住房公積金管理中心雖然是非營利組織,但管理中心在運(yùn)營過程中也要發(fā)生人工成本和管理費(fèi)用支出,這些都需要通過資金運(yùn)營產(chǎn)生的收入進(jìn)行彌補(bǔ)。盈利狀況是住房公積金中心得以持久運(yùn)行的根本保證,具體指標(biāo)可通過增值收益率和資金收益率來衡量。
增值收益率=(當(dāng)期增值收益/當(dāng)期末繳存余額)×100%。增值收益是住房公積金運(yùn)作中產(chǎn)生的業(yè)務(wù)收入與業(yè)務(wù)支出的差額。該指標(biāo)越高,說明住房公積金的營利能力越強(qiáng)。
3 住房公積金績效評(píng)價(jià)體系的運(yùn)用
確定住房公積金績效評(píng)價(jià)體系的指標(biāo)后,本文就可以對(duì)指標(biāo)設(shè)定權(quán)重,并對(duì)住房公積金管理中心的績效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分,然后用各項(xiàng)指標(biāo)得分乘以各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重再進(jìn)行加總,得出該中心績效總分,并按評(píng)分等級(jí)對(duì)公積金中心進(jìn)行綜合評(píng)定。
3.1 確定各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重。
各指標(biāo)的權(quán)重取決于該指標(biāo)在平衡計(jì)分卡中所屬的維度,維度越高被賦予的權(quán)重越大。4個(gè)維度的權(quán)重從大到小依次排序?yàn)槁毠M意維度>內(nèi)部管理維度>持續(xù)發(fā)展維度>財(cái)務(wù)成果維度,具體權(quán)重分配方法,可以邀請(qǐng)多名專家按上述重要性排序采用背對(duì)背打分方法進(jìn)行打分(各維度賦分分值之和為10分或者100分),然后再計(jì)算各維度的算術(shù)平均數(shù),最后得出各維度的權(quán)重。例如:專家打分后,職工滿意維度分值為4分,內(nèi)部管理維度分值為3分,持續(xù)發(fā)展維度分值為2分,財(cái)務(wù)成果維度分值為1分;則職工滿意維度權(quán)重為[4/(4+3+2+1)]×100%=40%,依次計(jì)算內(nèi)部管理維度權(quán)重為30%,持續(xù)發(fā)展維度權(quán)重為20%,財(cái)務(wù)成果維度權(quán)重為10%。4大維度是評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的一級(jí)指標(biāo),各維度的細(xì)分屬性是二級(jí)指標(biāo),各住房公積金數(shù)據(jù)比率則是三級(jí)指標(biāo),二、三級(jí)指標(biāo)權(quán)重的確定也按照上述方法進(jìn)行。通過計(jì)算,某市住房公積金管理中心績效評(píng)價(jià)體系指標(biāo)權(quán)重見表1。
3.2 根據(jù)各指標(biāo)得分情況計(jì)算績效評(píng)價(jià)總分
計(jì)算完各指標(biāo)的權(quán)重后,接下來還需計(jì)算各指標(biāo)的得分。根據(jù)《住房公積金管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件,各省(自治區(qū)、直轄市)住建部門均應(yīng)對(duì)本地區(qū)住房公積金管理中心的業(yè)務(wù)管理工作進(jìn)行考核,各地住建部門也出臺(tái)了相關(guān)的考核辦法。例如,廣西壯族自治區(qū)于2004年出臺(tái)了《廣西住房公積金管理中心業(yè)務(wù)管理工作考核暫行辦法》(桂金管字[2004]34號(hào)),每年對(duì)區(qū)內(nèi)各住房公積金管理中心進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,因此上述各指標(biāo)的得分可直接采用住建部門對(duì)各住房公積金管理中心年度業(yè)務(wù)考核的評(píng)分。本文所列數(shù)據(jù)均為虛擬數(shù)據(jù),旨在說明如何運(yùn)用平衡計(jì)分卡進(jìn)行績效評(píng)價(jià)。表2為某市住房公積金管理中心20xx年業(yè)務(wù)工作考核得分。
根據(jù)各績效評(píng)價(jià)指標(biāo)的得分和權(quán)重,本文進(jìn)行加權(quán)匯總,得出該中心的績效評(píng)價(jià)總分,即50×0.10+61×0.07+91×0.13+……+81×0.12+90×0.08=80.99分。
3.3 根據(jù)績效評(píng)價(jià)總分確定公積金中心業(yè)務(wù)考核等級(jí)
各地住建部門對(duì)本地區(qū)住房公積金管理中心的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行考核,也對(duì)考核等級(jí)進(jìn)行了劃分,以廣西為例,考核等級(jí)見表3。
借用考核等級(jí),該住房公積金管理中心績效評(píng)價(jià)總分為80.99分,績效評(píng)價(jià)等級(jí)為良好。由于原有考核總分為各項(xiàng)加總而成,而本文考慮了權(quán)重問題,使用平衡計(jì)分卡這一績效評(píng)價(jià)工具確定各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重,更為科學(xué)合理,也便于各住房公積金管理中心分析業(yè)務(wù)工作中存在的問題并加以改正。以該公積金中心為例,從績效評(píng)價(jià)總分可以看出,該中心在上年度住房公積金績效評(píng)價(jià)中取得了較好的成績,離優(yōu)秀等級(jí)并不遠(yuǎn),還有較大的提升空間,還可以運(yùn)營得更好。具體來看,該中心在低收入職工使用住房公積金貸款比率、個(gè)人住房貸款市場占有率等方面得分過低,說明在職工滿意維度中的公平性較差(住房公積金制度的受益不公平);同時(shí)在住房公積金資金沉淀率方面得分也較低,說明從持續(xù)發(fā)展維度看,該公積金中心的流動(dòng)性不足,未來持續(xù)為繳存職工服務(wù)的能力會(huì)受到影響。
4 住房公積金績效評(píng)價(jià)體系總結(jié)
本文結(jié)合我國目前住房公積金績效評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀,選取住房公積金作為研究對(duì)象,運(yùn)用平衡記分卡原理,整合現(xiàn)有研究成果,提出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)建議,并構(gòu)建了一套邏輯嚴(yán)密的住房公積金績效評(píng)價(jià)體系,從而全面、科學(xué)地評(píng)價(jià)了住房公積金的運(yùn)營績效,為我國住房公積金績效評(píng)價(jià)發(fā)展提供了參考和借鑒。
這套評(píng)價(jià)體系內(nèi)在的邏輯關(guān)聯(lián)嚴(yán)密,具有較強(qiáng)的適用性和可操作性,能夠?yàn)樽》抗e金主管部門和審計(jì)部門,全面科學(xué)地評(píng)價(jià)住房公積金管理中心績效提供基礎(chǔ)。當(dāng)然這一評(píng)價(jià)體系還存在一些局限,一方面,該評(píng)價(jià)體系中的三級(jí)指標(biāo)得分依賴于住建部門對(duì)住房公積金管理中心的年度業(yè)務(wù)考核,考核得分的高低直接影響績效評(píng)價(jià)的總分;另一方面,筆者設(shè)計(jì)三級(jí)指標(biāo)時(shí)僅依據(jù)現(xiàn)有資料進(jìn)行理論分析,有可能考慮不全,需要具體使用者根據(jù)當(dāng)?shù)刈》抗e金實(shí)際情況適時(shí)作出調(diào)整;同時(shí)各指標(biāo)的權(quán)重也是根據(jù)專家們打分后計(jì)算而成,專家在打分時(shí)也有可能考慮不周全,在具體運(yùn)用時(shí)需要主管部門或?qū)徲?jì)人員根據(jù)實(shí)際情況重新考慮,必要時(shí)調(diào)整各指標(biāo)的權(quán)重,計(jì)算評(píng)價(jià)總分后才能得出最終的評(píng)價(jià)結(jié)果。
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