國企思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力的機(jī)制分析

卓嘉

摘 要：探索將國企思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力的有效對策，有利于提升國企的市場競爭力，對促進(jìn)國企的健康發(fā)展，具有重要作用。本文在對國企思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力的重要性進(jìn)行綜合闡述的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢、建立優(yōu)質(zhì)人才隊(duì)伍和堅(jiān)持以人為本理念三個方面論述了國企思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力的有效對策，以期為相關(guān)人士提供借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：國企；思想政治；核心競爭力

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會生產(chǎn)力水平的進(jìn)一步提升，國企在黨組織的引導(dǎo)下做出了一系列改革，取得了良好的成效，有效促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其中，國企的思想政治工作的重要性日益凸顯。基于新時期的背景下，促進(jìn)思想政治工作優(yōu)勢向核心競爭力轉(zhuǎn)化，有利于為國企發(fā)展奠定良好的動力基礎(chǔ)。因此，探索將國企思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力的對策，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 國企思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力的制約條件

1.1 理念制約

受傳統(tǒng)思想政治工作理念的限制，部分國企的領(lǐng)導(dǎo)人未能樹立正確的思想認(rèn)識，對思想政治轉(zhuǎn)化工作的內(nèi)容和性質(zhì)產(chǎn)生一定程度上的誤解，不能充分認(rèn)識到將國企思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力的重要意義，認(rèn)為思想政治工作的轉(zhuǎn)化只是一種“被動”的改造，不能提升參與的意識，對國企思想政治工作的進(jìn)一步發(fā)展形成阻礙。因而，國企應(yīng)增強(qiáng)對員工的關(guān)懷，開展豐富多彩的活動，建立企業(yè)文化，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，提升國企的綜合競爭力[1]。

1.2 方式制約

伴隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，社會價值觀呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢，部分國企員工注重物質(zhì)文化，輕視精神文化，使得思想政治工作落不到實(shí)處，限制了國企的發(fā)展。同時，隨著國企改革的不斷深化，勞資保障機(jī)制尚未健全，國企員工面臨著巨大的思想壓力，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為利益沖突，無法充分思想政治工作的最大效力。此外，國企的競爭對手對國企思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力的重要性理解不足，經(jīng)常對國企進(jìn)行攻擊，降低員工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，不利于提升企業(yè)內(nèi)部的核心凝聚力，加之國企領(lǐng)導(dǎo)不能進(jìn)行有效的管理，未能建立優(yōu)質(zhì)的人才隊(duì)伍，使得國企思想政治工作成為“空殼子”，無法發(fā)揮國企思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力的最大效用[2]。

1.3 機(jī)制制約

第一，由于國企的管理人員對思想政治工作存在誤解，不能引進(jìn)優(yōu)秀的思想政治工作人員，不能推動思想政治工作的落實(shí)。第二，企業(yè)未能建立科學(xué)的發(fā)展體制，不能基于自身發(fā)展特點(diǎn)的基礎(chǔ)上制定完善的思想政治工作制度，導(dǎo)致企業(yè)部門分工不明確，限制了國企思想政治工作優(yōu)勢向核心競爭力的轉(zhuǎn)化。第三，由于缺乏政府的支持和引導(dǎo)，企業(yè)受資金的限制，只能通過精簡黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)的方式節(jié)省開支，進(jìn)一步限制了國企思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力。

2 國企思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力的有效對策

2.1 充分發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢

充分發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢是促進(jìn)國企思想政治工作優(yōu)勢向核心競爭力轉(zhuǎn)化的重要前提。基于現(xiàn)代企業(yè)制度下，國企的勞資關(guān)系發(fā)生了顯著的變化，因此，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，顯得尤為重要。第一，國企應(yīng)在堅(jiān)持黨組織領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相抑制的黨建工作體制，確保黨組織在國企中的核心地位不受侵犯，為提升國企的核心競爭力形成有力保障。第二，國企應(yīng)正確處理與董事會、員工和管理人員的關(guān)系，做好思想政治的宣傳工作，樹立品牌效應(yīng)，充分發(fā)揮工會組織的作用，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系。第三，國企的思想政治工作應(yīng)堅(jiān)持以特色社會主義理論為指導(dǎo)理論，促進(jìn)黨和國家政策方針的落實(shí)，樹立正確的發(fā)展戰(zhàn)略。

例如，某國企建立了黨建制度，并以此為依托，協(xié)調(diào)企業(yè)各項(xiàng)管理工作的要求，推行民主集中制，踐行科學(xué)決策理念，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，積極調(diào)研并提出建議，并在調(diào)研的過程中加強(qiáng)對思想政治工作的宣傳，及時協(xié)調(diào)各方利益，建立了和諧的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。同時，該企業(yè)黨建機(jī)構(gòu)推出了交叉任職制度，在開展思想政治工作會議前，先由主要領(lǐng)導(dǎo)商定企業(yè)發(fā)展的意見和建議，經(jīng)協(xié)商一致后提交總經(jīng)理，并在會議的過程中代表黨組織充分發(fā)表意見和建議，為企業(yè)的科學(xué)決策奠定良好基礎(chǔ)。通過這種方式，有效提升了國企的核心競爭力，是思想政治工作優(yōu)勢向核心競爭力轉(zhuǎn)化的重要舉措，值得被廣大國企借鑒和推廣。

2.2 建立優(yōu)質(zhì)人才隊(duì)伍

建立優(yōu)質(zhì)的人才隊(duì)伍是促進(jìn)國企思想政治工作優(yōu)勢向核心競爭力轉(zhuǎn)化的內(nèi)在要求。現(xiàn)階段，我國國企未能建立完善的人才隊(duì)伍，限制了國企綜合競爭力的提升。因此，國企若想充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，就需要加大人才隊(duì)伍的建設(shè)力度，將提升黨組織的執(zhí)政能力作為基礎(chǔ)，建立完善的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)對黨建工作人員的培訓(xùn)，促進(jìn)黨建人才優(yōu)勢的充分發(fā)揮，為提升企業(yè)的核心競爭力提供良好的前提。員工的文化素質(zhì)和專業(yè)技能是企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在表現(xiàn)，提升員工的思想道德素質(zhì)和專業(yè)文化素質(zhì)是促進(jìn)國企思想政治工作優(yōu)勢向核心競爭力轉(zhuǎn)化的重要環(huán)節(jié)。因此，國企應(yīng)推行人才興企戰(zhàn)略，定期對黨建工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過集中培訓(xùn)和小組調(diào)研的方式，提升黨建人才的辯證思維和創(chuàng)新思維，建立創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)與高校的溝通和交流，完善人才選用標(biāo)準(zhǔn)，建立優(yōu)質(zhì)的人才隊(duì)伍，促進(jìn)思想政治工作的優(yōu)勢得到發(fā)揮和彰顯。

例如，某國企始終堅(jiān)持將建立優(yōu)質(zhì)人才隊(duì)伍放在企業(yè)發(fā)展的首要位置，著重培養(yǎng)知識型、創(chuàng)新型和敬業(yè)型的職工，加強(qiáng)與各大高校的溝通和交流，定期派遣黨建人員去高校學(xué)習(xí)，并開辦職工夜校，為發(fā)掘黨建人才奠定了良好基礎(chǔ)。同時，該企業(yè)還開展了創(chuàng)新爭優(yōu)活動，通過發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，在全企業(yè)掀起了大干130天的生產(chǎn)高潮，為項(xiàng)目的圓滿完工起到了有力的保障，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作優(yōu)勢向核心競爭力的轉(zhuǎn)化。

2.3 堅(jiān)持以人為本理念

堅(jiān)持以人為本理念是促進(jìn)國企思想政治工作優(yōu)勢向核心競爭力轉(zhuǎn)化的核心。國企履行社會責(zé)任的原因主要來自兩個方面：第一，隨著市場化改革的不斷進(jìn)行，國企取得了一系列發(fā)展成效，具備履行社會責(zé)任的良好基礎(chǔ)。第二，與其他企業(yè)不同，國企的社會主義性質(zhì)決定了國企改革必須堅(jiān)持群眾思想路線，必須將員工的根本利益作為基礎(chǔ)保障。因此，基于新時代背景下，國企應(yīng)始終堅(jiān)持以人為本思想，尊重企業(yè)員工的主人翁地位，密切關(guān)注企業(yè)員工的物質(zhì)和精神訴求，將員工的發(fā)展要求落到實(shí)處，著力解決員工的生活困難，積極整合企業(yè)所擁有的資源，協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化，促進(jìn)思想政治工作優(yōu)勢向核心競爭力的轉(zhuǎn)化。

3 結(jié)論

通過以上研究發(fā)現(xiàn)，在國企思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力的過程中，充分發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢，建立優(yōu)質(zhì)人才隊(duì)伍，能夠有效提升國企的發(fā)展實(shí)力。在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以人為本理念，能夠?yàn)閲蟮陌l(fā)展注入活力。因此，在國企思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力的過程中，可以應(yīng)用上述方法。

參考文獻(xiàn)

[1]劉小清.國企職工思想政治工作創(chuàng)新路徑探討[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2017，（09）：246-247.

[2]魏東.淺談國企思想政治工作面臨的問題及解決思路[J].辦公室業(yè)務(wù)，2017，（01）：13.endprint