灌南縣苗木產業現狀及發展對策

張玲麗++張曉婷

摘要 本文通過對灌南縣苗木產業現狀的調查分析，思考目前苗木行業發展面臨的問題，提出對現有資源進行整合、加大投入、提高科技含量、加大市場對接等措施，對現有苗木產業進行轉型升級，以更好地適應當前經濟發展的需要。

關鍵詞 苗木產業；現狀；問題；發展對策；江蘇灌南

中圖分類號 F326.2 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2017）17-0147-02

隨著社會經濟的發展和人們生活水平的提高，人類對環境的要求越來越高，對生態綠化也提出了更高的要求，帶動了苗木產業的迅猛發展。經過近10年的努力，灌南縣苗木產業初具規模，取得了一定的成績，但也暴露了一定的問題。本文就灌南縣苗木產業現狀及面對新形勢如何提檔升級提出了相應的對策。

1 產業現狀

1.1 苗木產業不斷狀大

灌南縣苗木產業起步于2005年左右，經過十幾年的發展，目前灌南縣已擁有苗木基地約1 133.33 hm2，分布于全縣11個鄉鎮，主要集中在孟興莊、李集、百祿、新安鎮4個鄉鎮。全縣現有苗木企業14家、苗木專業合作社5家、家庭農場7家、育苗大戶16戶，其中上規模企業1家。苗木主要用于本縣及周邊城市的造林及園林綠化。

1.2 苗木品種不斷增多

起初，灌南縣的苗木品種主要為女貞、紅葉李、紫薇、大葉黃楊球等常規品種。經過近10年的發展，目前全縣苗木品種有50余種，主要有法桐、櫸樹、國槐、欒樹、楝樹、七葉樹、美國紅楓、櫻花、海棠、紅葉桃、紫荊等。鄉土樹種和外來樹種、珍貴樹種和常規樹種、喬木樹種和灌木樹種應有盡有，基本上能夠滿足本地的園林綠化需要。

2 存在的問題

2.1 不成規模，資源分散

隨著城市建設進程的加快，國家投入園林綠化的資金也逐漸增多，對綠化苗木的需求量也日益加大，苗木價格看好，行業收益明顯高于其他行業，種苗行業成了熱門行業。一些企業也看好苗木產業，開始大量發展苗圃。一些略有資金剩余又無投資方向的個人也跟風發展苗圃，于是一些小苗圃就如雨后春筍般發展起來，導致品種選擇出現2個極端，有的是發展一些常用的苗木品種，有的則發展一些自認為新、奇、特的品種。最終造成全縣苗圃產業呈現小苗圃林立、大苗圃缺乏的現象，苗木基地遍布全縣各個鄉鎮，不成規模，資源分散。

2.2 苗木質量差，出圃率低

由于發展苗圃的人數增多，大部分人缺乏專業知識和實踐經驗，認為搞苗圃只是簡單的栽樹，致使好多小苗圃重建輕管，有的甚至一栽了事，聽之任之；有的不了解苗木特性，盲目加大苗木密度，致使苗木缺乏生長空間；有的盲目為苗木截干、修枝，破壞苗木的樹形，導致苗木樹形丑陋。種種原因，造成培育出的苗木很難有市場，出圃率低下，經營者利潤下降，有的甚至虧本，如此惡性循環。

2.3 品種雜亂，缺乏地方特色

目前，全縣經營的綠化苗木品種多達50余種，且大部分是從外面引種來的品種，沒有發掘出地方特色品牌。

2.4 急于求成，缺乏培育大苗意識

對于灌南縣女貞、欒樹等苗木，有的經營者選擇籽播，但是由于小苗管理難度大、技術要求高，所以也很難培育出高質量苗木。大部分苗木是從外地購小苗進行培育的，但由于培育大苗要求投入資金多、見效時間長，所以很多苗木經營者在苗木胸徑不足10 cm時就進行銷售，加之目前人工工資高，致使利潤減少。

2.5 缺乏資金，后期投入斷檔

苗木產業投入大，見效慢。經營者把大部分資金投入到前期苗圃建設中，用于苗圃地的土地流轉、整地、購苗等前期建設中，沒有對后期苗圃的管理作出正確的規劃和預算，致使后期苗圃地資金斷檔，投入不足，苗圃管理很難正常運行。

2.6 缺乏營銷策略，沒有和市場接軌

由于苗圃規模小，經營方向不明，加之灌南縣又沒有苗木銷售市場，絕大部分經營戶對苗木銷售存在“等、靠”思想，更沒有在一些花木市場租攤位來銷售苗木，不了解市場行情，沒有建立銷售平臺，造成培育出的苗木很難銷售出去。因此，在品種培育上也很難跟上市場步伐，如此惡性循環，致使整個苗木產業發展沒有活力。

3 發展對策

3.1 整合資源，擴大規模

政府要加大引導力度，對全縣現有苗木資源和資金進行整合。在全縣范圍內根據苗木產業發展現有情況確定2～3個鄉鎮為苗木培育重點鄉鎮，政府要加大宣傳力度，助推縣域苗木產業發展壯大。對一些小苗圃，逐步清理整合；或鼓勵一些小老板進行資金整合，共同投資建設上規模的苗圃[1-2]。

3.2 提高科技含量，加大精品苗生產規模

加大投資，引進高學歷的專業技術人才，培養一支過硬的技術隊伍。樹立精品意識，在苗木品種選擇、苗木冠型、基地管理上下功夫，舍棄以前的垃圾苗、無用苗，建設規模化、上檔次的苗木基地，培育適合市場需求的精品苗木[3]。

3.3 找準方向，發展地方特色

灌南縣苗木產業要想大發展，必須要有特色產品。因此，應加大與科研院校的合作力度，引進一些具有地方特色的品牌樹種；亦可根據灌南縣自身的氣候特點，培育出2～4個具有地方特色的主打鄉土樹種。

3.4 長遠投資，培育大規格苗木

綠化苗木培育周期長，要求苗圃經營者要有充分的耐性，只有經過長時間積淀，才能培育出好的綠化苗木。目前，市場上大規格苗木匱乏，要著眼于苗木種植結構的調整，增加大規格綠化苗木的培育力度，逐步走向區域化生產和集約化經營。制定長期的投資規劃，培育出適應市場需要的大規格苗木。

3.5 長期規劃，加大后期管理力度

做好苗木基地的長期規劃，尤其是要加大資金投入。后期的管理要投入更多的資金，俗話說“三分種植，七分管護”，可見苗木管護在苗木培育過程中的重要性，不要因為資金鏈斷裂而荒廢了苗木的后期管理[4]。

3.6 加大市場對接，掌握市場需求動態

應培養一批經紀人，主動對接市場，了解市場需求，從而調整苗圃地的經營策略，選擇適應市場需求的苗木品種。加大宣傳力度，在苗木大市場建立屬于自己的苗木銷售窗口，主動推銷自己的產品，去除“等、靠”思想，并逐步建立屬于灌南縣的苗木市場，讓外面的人走進來，以促使本地苗木產業發展壯大[5]。

4 參考文獻

[1] 高紅昆，吳紅全，太昆娥.陸良縣林木種苗產業化發展探索與思考[J].林業實用技術，2013（10）：24-27.

[2] 彭方仁，湯國平，巢方毅.江蘇武進花卉苗木產業現狀及發展策略[J].江蘇林業科技，2005（5）：54-57.

[3] 閆大成.苗木業期待春天[J].中國林業，2005（2）：30.

[4] 任慶海.對唐山市花卉產業發展的思考與建議[J].中國林業，2005（1）：33-34.

[5] 陳盼盼.昌邑市苗木產業可持續發展研究[D].泰安：山東農業大學，2015.