新時期下的國企共青團基層組織凝聚力問題

王青松

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）09-073-01

摘要 隨著市場經濟的發展與國企改革的不斷深入，部分國企向著年輕化的方向發展，同時共青團迎來的新的挑戰與機遇。國有企業中，共青團基層組織的建設是開展共青團工作的基礎保障，是企業增強凝聚力、獲得擁護的關鍵。基于此，本文將深入分析共青團工作面臨的問題及原因，并提出就解決對策與建議，期望共青團基層組織能夠得到更好的建設與發展，從而提高國企的競爭力。

關鍵詞 新時期 國企 共青團基層組織

隨著國有企業的改革，“80后”與“90后”逐漸成為企業的中堅力量，是企業發展的主力軍與先鋒隊。這部分青年人能夠以最快的速度接受新思想、新行為方式與生活方式，在一定程度上影響了組織的凝聚力，使得共青團基層組織的建設面臨著挑戰與機遇。面對上述變化，共青團需要創新組織形式與工作模式，加強團員的黨性意識，提高組織的凝聚力，以適應新時期的發展，促進國有企業的發展。

一、共青團工作面臨的問題及原因分析

（一）個人凝聚力缺乏，組織活動單調乏味

個人凝聚力對于整個組織活動來說起著至關重要的作用。組織是由個人組成的，所以個人的凝聚力在一定程度上決定著整個組織的凝聚力。目前，大多數青年人對于組織工作的態度比較消極，對于團體活動缺乏一定的積極性。造成這種情況的原因大多是由于共青團員將過多精力放在了個人工作上，對于團體活動不夠重視，缺乏個人凝聚力，使組織活動無法順利的進行。

（二）組織凝聚力不足，團組織工作有效率較低

由于團隊對于組織工作的重視程度不夠，導致了共青團員在進行組織工作的過程中效率低下，造成了整個團組織的工作效率無法進行有效的提高。由于上文提到的個人凝聚力不夠，導致了組織整體的凝聚力不足，進而使整個團隊在進行工作的過程中工作效率較低。

（三）團干隊伍素質較低，隊伍人才晉升制度落后

要想對團組織工作進行有效的管理，就要對整個的團組織情況進行深入的了解和分析。另外，團干部還應具有較強的業務能力，對團組織內發生的各種情況進行及時有效的處理。但是，大多是團干部在實際的工作中，并沒有將團組織工作作為工作的重心，對團組織方面的學習較少，導致了整體的團干部隊伍素質較低。另外，團組織內的晉升機制不夠科學，使人才無法得到有效的晉升，也是造成團干部隊伍素質無法提升的主要原因。

二、解決問題的對策和建議

（一）促進工作制度的改革

一方面，堅持黨建在團組織建設工作當中的引導作用，以黨建的核心思想，進行國企單位的共青團基層組織建設，促進工作制度改革。堅持發揮團組織在企業及社會當中的“服務”作用，并以制度改革，推動“服務”范圍的擴大。同時，通過制度改革，促進組織成員對工作活動的參與積極性。另一方面，團干部應該著重發揮自身在團組織中的帶頭作用，監督制度改革的有效執行，并積極參與到相關選拔、培養候選人及任用團干的機制建立當中，發揮自身在團組織當中的引導作用，有效調動團成員的工作積極性，提升團組織工作的效用性與號召力，進而提升國企共青團基層組織的凝聚力。

（二）促進團組織工作手段的創新

首先，在多年的團組織工作中，組織領導應該對有效的、有特色的團組織工作方式進行合理保留，并積極創新。如多數國企當中一直保留的“學雷鋒日”、“讀書日”、“獻血日”等團組織活動，在促進基層團組織凝聚力方面具有很好的應用效果；團成員通過自身的學習與奉獻，實現自己的社會價值。其次，在經濟深化改革的影響下，國企基層團組織的服務目標應以企業本身為主，進行工作方式的有效創新。此外，還可以通過開展網絡團校、網上講壇等符合時代特色的活動方案，提升國企青年團員的工作積極性。

（三）促進工作內容的多元化

團組織的相關工作，應圍繞企業發展目標與團員自身價值的綜合實現展開。隨著時代的發展，新一代的青年團員，更具時代特性。因此，團組織在進行相關工作活動的開展中，應該確保活動內容的多元化，才能有效提升對團成員的針對性吸引能力。例如，通過知識競賽、團組織建設征文等活動內容，在不知不覺中進行團成員的思想教育。此外，和可以利用企業自身特性，設立相關的物質獎勵與精神獎勵，有效激發團成員的工作熱情。

（四）加強員工員培訓管理

國企基層團組織，應以企業為服務核心進行相關企業員工綜合素養的培訓工作，優質的基層共青團組織，應該讓企業員工從各方面感受到企業的關愛，有效維護企業與員工之間的和諧關系。大力培養企業青年隊伍，能夠為企業的快速發展提升有力的人才保障。團組織對不同崗位的工作需求、不同人員的職業規劃等，進行針對性的培訓活動，通過崗位技能培訓、輪崗培訓以及相關的思想政治教育課程等，有效提升員工的業務水平與個人素養。通過培養員工對企業的認可度與忠誠度，有效提升共青團基層組織凝聚力。

三、結語

國企中，共青團組織是連接黨與群眾的紐帶，更是教育、培養、服務青年的基本組織。在新時期的背景下，如果共青團基層組織不能提高自身的工作質量，必然無法實現自身的作用與價值。因此，國企共青團基層組織需要結合新時期的發展目標，改革工作制度，創新工作手段，增加工作內容并強對員工的培訓管理，從而提高組織內部凝聚力，探索一條適合國企發展的新道路。endprint