淺析國(guó)企精神文明建設(shè)策略及升級(jí)途徑

劉坤

摘要在經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的大環(huán)境下，工業(yè)發(fā)展也迎來了日新月異的進(jìn)步。作為基礎(chǔ)工業(yè)的電力企業(yè)同樣需要提升自己的各方面能力。其中，精神文明建設(shè)對(duì)于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，樹立企業(yè)形象具有十分重要的意義。本文對(duì)供電企業(yè)的精神文明建設(shè)的策略及升級(jí)途徑做出分析。

關(guān)鍵詞供電企業(yè) 精神文明 建設(shè)

隨著我國(guó)的各行各業(yè)的發(fā)展，對(duì)電力的需求大幅提升，由此對(duì)供電企業(yè)也提出了更高的管理要求。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，供電企業(yè)在管理方面必須苦練內(nèi)功，從自身的實(shí)際情況入手，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。而企業(yè)精神文明則是引導(dǎo)企業(yè)健康成長(zhǎng)形成良好企業(yè)環(huán)境與生態(tài)的有效途徑。落實(shí)在供電企業(yè)自身的內(nèi)部建設(shè)方面也同樣如此。供電企業(yè)的精神文明建設(shè)是企業(yè)內(nèi)部建設(shè)中的重要一環(huán)，對(duì)于企業(yè)的核心思想具有重要意義。在精神文明建設(shè)策略中，要多注重人員素質(zhì)和企業(yè)的實(shí)際管理能力方面的提升。精神文明建設(shè)的加強(qiáng)，將會(huì)成為供電企業(yè)在電力市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的強(qiáng)大動(dòng)力。基于上述特征本文將對(duì)其現(xiàn)階段的建設(shè)現(xiàn)狀、存在問題以及未來升級(jí)途徑進(jìn)行分析，旨在找到一條可行通徑。

一、供電企業(yè)精神文明建設(shè)的現(xiàn)狀

（一）對(duì)供電企業(yè)的精神文明建設(shè)認(rèn)識(shí)不夠深入

對(duì)于企業(yè)來說，賺錢，盈利，提高自己的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)所愿意不遺余力去做的事情。逐利是資本的天性。企業(yè)為了增加收入而努力拼搏的做法無可厚非?？墒?，當(dāng)對(duì)企業(yè)提出增加對(duì)精神文明建設(shè)的投入時(shí)，就很少有企業(yè)會(huì)心甘情愿地執(zhí)行了。畢竟提高經(jīng)濟(jì)效益，看到真金白銀流入自己的腰包，對(duì)于企業(yè)是實(shí)實(shí)在在的利益。而當(dāng)你對(duì)企業(yè)說起精神文明建設(shè)，由于短期內(nèi)很難看到實(shí)惠，企業(yè)便會(huì)覺得精神文明建設(shè)只不過是喊喊口號(hào)而已，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展沒有什么實(shí)際價(jià)值，并且還會(huì)增加成本。有這種想法的企業(yè)不在少數(shù)，供電企業(yè)也不例外。

（二）精神文明建設(shè)缺少創(chuàng)新

精神文明建設(shè)的形式是否新穎，是都能夠吸引企業(yè)員工的目光，很少有企業(yè)愿意為此傾注精力。供電企業(yè)的精神文明建設(shè)的宣傳方式多為喊口號(hào)，教育課等，至于下發(fā)的一些文字內(nèi)容，由于工作人員都有自己的工作要忙，基本無暇仔細(xì)閱讀。正是因?yàn)槠髽I(yè)的精神文明建設(shè)的宣傳形式缺少創(chuàng)新，難以引起員工的注意，以至于所有的行動(dòng)在員工眼里都成了華而不實(shí)的表面工程，就使得員工對(duì)于企業(yè)的宣傳更加不重視，如此的惡性循環(huán)，最終使得供電企業(yè)的精神文明建設(shè)越來越被忽視。

（三）供電企業(yè)各部門之間缺少精神文明互動(dòng)

企業(yè)的精神文明建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的持續(xù)的過程，不可能今天剛剛開始行動(dòng)，明天就能立見成效，對(duì)供電企業(yè)也是如此。由于在企業(yè)中存在內(nèi)部分工，各個(gè)部門都有自己的工作要做，平時(shí)很少有時(shí)間能夠進(jìn)行精神文明方面的交流，更談不上彼此之間的互動(dòng)了。要想精神文明建設(shè)能夠在企業(yè)中順利開展，必須為各個(gè)部門之間搭建交流互動(dòng)的平臺(tái)，加強(qiáng)彼此之間的互聯(lián)互通，為精神文明建設(shè)營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍。

二、對(duì)國(guó)企精神文明建設(shè)的升級(jí)途徑

（一）提高供電企業(yè)對(duì)精神文明建設(shè)的認(rèn)識(shí)

供電企業(yè)的精神文明建設(shè)是一項(xiàng)整體工程，其中既包括企業(yè)整體的精神文明建設(shè)，也包括對(duì)每個(gè)企業(yè)員工的精神文明建設(shè)，二者為相輔相成，互相促進(jìn)的關(guān)系。企業(yè)整體的精神文明建設(shè)做好了，可以作為對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行精神文明建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，使員工在進(jìn)行自身的精神文明建設(shè)時(shí)，能夠有的放矢，便于形成統(tǒng)一共識(shí)。而反過來，每個(gè)員工的精神文明建設(shè)做好了，又可以促進(jìn)企業(yè)整體的精神文明建設(shè)的自我完善。特別，供電企業(yè)的各個(gè)供電部門和領(lǐng)導(dǎo)層面的精神文明建設(shè)的完善，可以對(duì)各個(gè)層面的精神文明建設(shè)起到帶頭示范作用，有利于精神文明建設(shè)從上而下的全面進(jìn)行。

（二）以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為導(dǎo)向形成良性精神文明

目前，正是我國(guó)的工業(yè)飛速發(fā)展的階段，各行各業(yè)對(duì)于電力的需求呈現(xiàn)出擴(kuò)大的趨勢(shì)，供電企業(yè)面臨著需要主動(dòng)前進(jìn)與被逼迫發(fā)展的雙重作用力。這就要求無論是供電企業(yè)整體還是企業(yè)中的所有人員，都必須尋找到一條適合自己的發(fā)展途徑，也就是尋找到發(fā)展的內(nèi)部動(dòng)力。精神文明建設(shè)對(duì)于企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部人員都是強(qiáng)有力的精神支柱。沒有搞好精神文明建設(shè)，企業(yè)和其內(nèi)部人員也就缺少了精神指導(dǎo)，缺少指導(dǎo)思想，企業(yè)的管理肯定會(huì)混亂不堪，工作態(tài)度也將消極怠惰，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展無疑將會(huì)是十分不利的。精神文明建設(shè)必須從上到下一以貫之，才能收到理想效果。

（三）明確供電企業(yè)精神文明建設(shè)的重點(diǎn)和目標(biāo)

供電企業(yè)的精神文明建設(shè)的重點(diǎn)和目標(biāo)，應(yīng)該順應(yīng)社會(huì)的需求，相應(yīng)時(shí)代的號(hào)召。企業(yè)的精神文明建設(shè)的重點(diǎn)是給企業(yè)的發(fā)展提供精神動(dòng)力，使企業(yè)有勇氣、有能力接受來自內(nèi)部和外部的所有挑戰(zhàn)。企業(yè)精神文明建設(shè)的目標(biāo)則既要滿足社會(huì)需求，也要符合企業(yè)自身的實(shí)際情況。

三、結(jié)語

精神文明建設(shè)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。它既是企業(yè)內(nèi)部的精神支柱，也有利于在企業(yè)在進(jìn)行組織管理時(shí)產(chǎn)生凝聚力。只有搞好了供電企業(yè)的精神文明建設(shè)，才能使企業(yè)健康而又充滿活力的，穩(wěn)定而又迅速的發(fā)展。endprint