徐英才
摘要黨建管理工作是企業發展經營過程中非常重要的內容,在政治方面發揮著核心的作用,其作用的效果如何,將對企業改革、發展以及穩定有直接影響。本文就關于新時期企業黨建管理工作主要存在的一些問題進行分析,并提出相應的加強黨建管理工作的有效措施。
關鍵詞新時期 企業 黨建管理工作
隨著不斷深化市場經濟體制改革以及人民生活水平的不斷提高,近些年來,企業員工的價值觀、生活方式以及利益訴求等等方面也逐漸趨向多元化,而且企業內外發展環境正處于復雜并多變的生存環境,這給開展黨建管理工作帶來了一些新的問題及挑戰。
一、新時期企業黨建管理工作存在的問題
(一)企業對黨建管理工作的重視度不夠
一些企業領導者對黨建管理工作的重視度不夠,一旦黨建工作和企業其他經營活動產生沖突,就會被掩蓋或形式化開展黨建工作,且企業員工對參與黨建工作的積極性不高。出現這種問題的主要原因就是他們均未認識到黨建工作對企業的生存及發展的重要性,對黨建工作在企業發展中的地位與作用的認識也不到位,認為黨建工作比較“虛”,實際中也產生不了經濟效益,可做可不做,即便具體落實下來,也存在“走過場”現象。
(二)企業的黨建管理工作的缺乏針對性
企業在實際開展黨建工作的過程中,其主要就是貫徹黨的方針與政策以及學習黨的主要思想,卻不能將黨建工作和企業經濟發展以及企業的實際生產經營活動有機結合在一起,導致黨建管理工作和企業的發展相分離。企業不少員工對黨建工作的實際開展習慣聽從企業上級的布置和安排,導致黨建工作的內容是較“虛的”和“空的”,使得其開展起來很困難,且黨建工作的作用也很難得到充分發揮。
(三)企業黨建管理制度僵化
黨建管理的有關制度無法緊跟時代的發展,黨建管理制度由于很少改變,其現階段的實用性較差,可操作性不強,不能適應快速變化的市場環境,也無法適應快速變化的現代經濟發展的新形勢,導致在很大的程度上對黨建工作的創新存在阻礙。
二、加強新時期企業黨建管理工作的有效措施
(一)加強企業黨建管理工作,提高思想認識
企業加強黨建管理工作,首先得樹立“黨建工作是企業生存和發展的先導”的思想。企業的黨務工作人員帶頭轉變思想觀念,立足企業的實際情況和經濟發展,著眼企業的長遠發展,將黨建工作納入到企業發展的大格局中,從而使企業的發展和黨建工作實現目標同向和發展同步,進而形成戰略目標以及工作部署,使得企業生產經營管理和黨建管理達到互相融合與互相促進這一目的,產生“1斗1>2”的效果。其次,提高黨的思想認識,針對現階段的企業員工的思想變化及實際情況,積極開展企業員工的思想教育工作,并利用微信、微博等資源,加強黨建工作對企業發展的重要性進行宣傳。另外還可通過報紙、網絡等平臺對企業員工的先進個人事跡進行報道和宣傳,起模范示范作用,加大宣傳的力度,從而進一步提升員工的思想認識。
(二)加強黨建工作隊伍的自身素質建設
黨建工作者是開展黨建工作的一支主體力量,企業黨建工作能否順利、有效開展,和黨建工作者們的自身素質的建設有著直接關系。要想提高黨建工作隊伍的自身素質,第一就是要建立并完善黨務工作者的學習培訓長效機制。黨務工作者既要做好學習者,又要當好培養者。要將強化黨建工作者的有關業務知識培訓工作,通過采取崗位培訓、定期培訓等的一些方式,加強學習。同時根據企業的實際生產經營情況,積極組織開展相關學習實踐的活動,比如開展大討論、大調研以及大服務等等,在實際工作中進行有效學習,在學習中提高工作能力及效力,進而提高黨建管理工作的創造性以及執行力。第二就是通過加強基層黨組織的建設,盡可能的加大基層黨組織的影響范圍,比如招募一些有理想、有抱負的青年人才,使其積極投身到企業的黨建工作中去,牢固黨的群眾基礎,使黨的影響力擴大。第三就是保證黨組織的先進性,面對復雜、多變的發展環境,基層黨組織應緊跟時代發展的腳步,不管改革和創新黨組織工作,牢固黨組織和黨建工作在企業發展過程中的政治主體地位,從而不斷強化企業內部的凝聚力。
(三)創新黨建管理工作
創新黨建工作首先就要在思想上進行創新,積極了解黨的新政策與新思想,并將其有機融合到企業的思想管理體系中去落實黨的方針政策。其次,在新時期,黨建工作的開展應根據企業自身的實際經營狀況和發展,將企業發展過程中的重點、難點以及員工在生活或工作中遇到的困難等作為出發點,以便企業能快速適應不斷快速變化的市場環境,促進企業和員工之間的關系和諧發展。
三、結語
在新時期,加強企業的黨建管理工作是我國目前社會主義經濟發展的必然趨勢,但是黨建工作還存在重視度不夠、缺乏針對性以及管理制度僵化等問題,所以,企業應積極采取一些有效措施,提升黨建工作的水平,進而加強企業管理。