徐磊+黎斌+杜亞雄
摘 要 企業(yè)政工管理工作的好壞直接影響到企業(yè)的形象,政工管理工作是對企業(yè)員工進(jìn)行黨的思想、企業(yè)文化等方面的培養(yǎng),從而提高企業(yè)員工的思想政治素質(zhì),最后提高整個企業(yè)的形象?,F(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境紛繁復(fù)雜,企業(yè)競爭壓力大,國外優(yōu)秀企業(yè)又不斷威脅著我國企業(yè)的地位。因此,企業(yè)要尋求可持續(xù)發(fā)展,不僅要提升自身的生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)營管理效率,同時還要注重培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部員工的思想政治素質(zhì)。只有員工團(tuán)結(jié)一致,才能真正凝聚企業(yè)的力量,促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。本文先分析企業(yè)政工管理工作的要點及意義,然后結(jié)合實際情況分析企業(yè)政工管理工作的現(xiàn)狀,并提出相關(guān)建議。
關(guān)鍵詞 新時期 企業(yè) 政工管理 創(chuàng)新思路
一、新時期企業(yè)政工管理工作的要點及現(xiàn)實意義
(一)新時期企業(yè)政工管理工作的要點
當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,企業(yè)的政工管理工作變得越來越復(fù)雜,企業(yè)的內(nèi)部管理工作已經(jīng)不能沿用傳統(tǒng)的管理模式,需要我們在政工管理工作中尋求突破和創(chuàng)新。本文從以下幾個方面來分析新時期企業(yè)政工管理工作的要點:
第一,黨建工作是企業(yè)政工管理工作的核心內(nèi)容。政工管理工作的首要目的是在黨的思想的指引下,讓員工樹立正確的人生觀和價值觀,用正確的價值取向開展企業(yè)工作。因此,新時期我們需要加強對黨的思想的學(xué)習(xí),踐行社會主義核心價值觀,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第二,培養(yǎng)員工對企業(yè)文化、目標(biāo)的認(rèn)識。員工是企業(yè)開展各項工作的具體執(zhí)行者,如果企業(yè)員工不認(rèn)同企業(yè)文化,沒有明確的企業(yè)目標(biāo),企業(yè)的各項工作就很難正常地進(jìn)行。所以,員工對企業(yè)文化、目標(biāo)的認(rèn)識和理解是政工管理工作的重點之一。
第三,檢查、監(jiān)督企業(yè)各項工作進(jìn)展。企業(yè)除了加強黨建工作和對員工企業(yè)文化素質(zhì)的培養(yǎng),還需要做好監(jiān)督和檢查工作。[1]任何工作的開展都需要監(jiān)管部門的配合,以確保各項工作順利開展。因此,企業(yè)政工管理工作應(yīng)重視相關(guān)監(jiān)督檢查工作的落實。
(二)新時期企業(yè)政工管理工作的現(xiàn)實意義
在新的時代背景下,企業(yè)不能僅靠效率來提升整體經(jīng)營管理水平,還需要結(jié)合自身發(fā)展情況,做好本企業(yè)的政工管理工作。政工管理工作體現(xiàn)了一個企業(yè)的軟實力,加強企業(yè)的政工管理工作可以有效地提高企業(yè)員工的思想素質(zhì),讓企業(yè)員工的思想處于同一戰(zhàn)線,并為共同的企業(yè)目標(biāo)出謀劃策,提出有效的企業(yè)建設(shè)方案,從而促進(jìn)企業(yè)又好又快地發(fā)展。
二、企業(yè)政工管理工作的現(xiàn)狀
新時期我國企業(yè)政工管理工作已經(jīng)開始尋求新的思路,并不斷學(xué)習(xí)和吸取國外先進(jìn)企業(yè)的管理技術(shù)。企業(yè)應(yīng)從黨建、企業(yè)文化等方面著手加強對企業(yè)員工素質(zhì)的培養(yǎng),從而培育出高素質(zhì)人才。當(dāng)前,我國國有大型企業(yè)或事業(yè)單位在逐步改變傳統(tǒng)落后的政工管理思維,正不斷與國際社會接軌以尋求企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新。企業(yè)政工管理工作的改革不是一朝一夕的事情,需要企業(yè)投入大量的人力、物力及資金,才能真正改善企業(yè)的政工管理工作。根據(jù)當(dāng)前企業(yè)的管理情況,我國企業(yè)的政工管理工作還需要不斷地改進(jìn)管理模式,現(xiàn)階段的政工管理工作還存在管理體制不完善、領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏政工管理的思想、員工拒絕參與黨建工作、忽視對企業(yè)文化的理解等問題。這些問題的存在會嚴(yán)重影響政工管理工作的有序開展,所以企業(yè)應(yīng)想方設(shè)法彌補政工管理工作的缺陷,這樣才能提高企業(yè)的整體經(jīng)營管理水平。
三、企業(yè)政工管理工作創(chuàng)新研究
根據(jù)企業(yè)政工管理工作的現(xiàn)狀,現(xiàn)結(jié)合實際情況提出一些建議,以期促進(jìn)企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新。
(一)創(chuàng)設(shè)良好的黨建工作環(huán)境
在企業(yè)休息活動區(qū)域設(shè)置宣傳欄或傳播有關(guān)黨建工作的思想,通過日常宣傳活動養(yǎng)成企業(yè)員工自覺學(xué)習(xí)黨的思想的習(xí)慣。同時,企業(yè)各個管理部門的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做好榜樣,積極學(xué)習(xí)黨的思想,為下屬員工傳遞正確的思想意識,由上而下樹立良好的思想政治意識。最后,企業(yè)應(yīng)定期組織一次大型黨建學(xué)習(xí)活動,并規(guī)定黨建工作的時間、明確工作的內(nèi)容,有效地組織相關(guān)工作。
(二)培養(yǎng)高素質(zhì)的政工管理工作人員
企業(yè)政工管理需要設(shè)立專門的管理部門以及配備專人來開展工作,同時企業(yè)需要定期安排有關(guān)人員去學(xué)習(xí)國家頒布的相關(guān)規(guī)定,培養(yǎng)管理人員的政治意識,確保企業(yè)政工管理人員具備良好的管理素質(zhì)。同時,企業(yè)與企業(yè)之間可以定期組織交流會,安排本企業(yè)的政工管理人員參加,各企業(yè)的管理人員可以暢所欲言,提出自己的見解。通過彼此的交流互動來吸收有用觀點,促進(jìn)本企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新。
(三)建立完善的監(jiān)督體系
企業(yè)政工管理工作的開展需要有關(guān)部門的監(jiān)督和協(xié)調(diào),監(jiān)督和協(xié)調(diào)可以及時發(fā)現(xiàn)政工管理工作存在的問題,并及時做出相關(guān)的改進(jìn)。[2]因此,企業(yè)可以設(shè)立一個獨立的監(jiān)管部門,對企業(yè)政工管理工作人員的行為和活動進(jìn)行有效的監(jiān)管。當(dāng)企業(yè)監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)異樣,立刻采取有效措施阻止管理人員的不當(dāng)行為。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子需要定期排查監(jiān)管部門的工作,以確保部門工作的真實有效。
(四)設(shè)立相關(guān)獎懲機(jī)制
企業(yè)可以根據(jù)政工管理工作的完成度、成效來制定相關(guān)的獎懲措施,通過獎懲制度來刺激企業(yè)員工的政工管理意識。例如,企業(yè)可以以一個季度為周期,評價企業(yè)政工管理工作的情況,如果企業(yè)員工的政治素質(zhì)得到了有效的提高,深入了解了企業(yè)文化和發(fā)展目標(biāo),企業(yè)可以通過提高薪資水平來激勵員工,反之則采取相應(yīng)的處罰措施。
四、結(jié)語
通過對新時期企業(yè)政工管理工作的要點及現(xiàn)實意義進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)了當(dāng)前我國企業(yè)政工管理工作中存在的不足。未來企業(yè)需要加強政工管理工作,改進(jìn)其存在的不足,這樣才能提高企業(yè)的整體競爭力,促進(jìn)企業(yè)又好又快地發(fā)展。
(作者單位為國網(wǎng)四川省電力公司邛崍市供電分公司)
參考文獻(xiàn)
[1] 杜娟.新時期企業(yè)政工工作創(chuàng)新及干部隊伍建設(shè)思路創(chuàng)新分析[J].商品與質(zhì)量,2017,6(24):123.
[2]王國琪,李偉峰,李貞.新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016,5(44):00174.endprint