常建輝
摘要 隨著我國電力市場的快速發展,供電企業的極速發展也給企業管理工作帶來了新的挑戰。從一定程度上來講,群眾工作也是提升供電企業管理水平的基礎。本文就此展開了討論,詳細分析了在新形勢下,供電企業應當如何加強供電企業群眾工作的建設,從而促進供電企業的發展。
關鍵詞 新形勢 供電企業 群眾工作 建設
在新形勢下,只有做好群眾工作建設才能保障供電企業的穩定發展。為此,供電企業應當重視在日常工組中,理好群眾關系,并采取科學、合理的措施提升群眾工作質量,從而提高供電企業的運行管理水平。
一、立足員工提升群眾工作價值
在市場經濟體制背景下,確保供電企業正常穩定生產的關鍵在于要保持員工隊伍的和諧。更何況員工才是供電企業發展的重要因素。
首先,供電企業應當完善管理平臺,實現企業與員工的共同發展。完善管理平臺是現代化企業管理的重要特征。為此,供電企業也要重視通過平臺來實現工會組織建設、教育等,從而以傳統價值作為接入點,實現員工與企業的有效對接。比如可以搭建民主平臺,提升職工主人翁意識;搭建職工學習平臺,提升職工綜合素質;搭建勞動競賽平臺,激發職工工作熱情:搭建職工文化平臺,營造積極的組織氛圍。其次,積極探索人本管理新途徑。在新時期,供電企業應當以員工為基礎,開展專業化的服務工作,真正關愛、服務員工,從而提升員工的工作幸福感。最后,供電企業還應積極推進價值共贏,營造出良好的工作氛圍。比如可以建立協同機制、優化作業流程,創建寬松的管理氛圍?;蛘呒哟蠹盍Χ龋嵘龁T工創新意識,促進供電企業發展。同時還可以加強典型選樹培育向班組傾斜,挖掘愛本崗、精業務、樂助人、講奉獻的先進典型,營造出見賢思齊濃厚氛圍,豐富了國網電網的品牌形象??傊?,在供電企業不斷發展的過程中,只有提升員工的地位,加強與員工的溝通,并為員工創建出廣闊的發展空間,才能真正實現供電企業的人性化管理,從而為加強群眾工作建設奠定良好的基礎。
二、積極發揮工會組織的作用
工會組織是在黨組織領導下的、相對獨立的群眾組織。而且工會工作也是群眾工作的重要組成部分。對于供電企業而言,群眾工作的開展離不開工會組織。這不僅僅是因為工會組織是群眾的基本組織形式,也是因為工會組織是維護群眾合法權益、緊密聯系群眾的重要機構。
首先,要結合群眾工作的特點。工會組織在開展任何一項群眾活動時,都應當以群眾的意愿為基礎,并深入到群眾活動中加強活動的監督。況且工會組織本身具有維護群眾權益的作用,在開展群眾工作時充分發揮工會組織作用也是優勢利用。其次,應提升工會組織要求。在群眾工作建設中,若要保障群眾利益就要結合當前形勢不斷提升工會組織要求。目前供電企業的發展形勢也是多種多樣,在群眾利益分配方面也逐漸出現差異。為了緩解這種差異給供電企業生產、經營帶來的影響,供電企業就要不斷提升工會組織要求,在加強工會組織誠信建設,也要重視不斷提升工會組織自身建設水平,從而更加客觀、全面地反映出企業員工的訴求,最終發揮出工會組織本身的職責。最后,工會領導要不斷加強學習。當前市場發展十分迅速,為了適應新的工作形勢,工會領導要從自身做起,加強新知識、新思想、新方法的學習,從而帶動整個群眾組織的學習,最終提升供電企業的先進性、時代性。比如工會領導在積極發揚在崗盡責、愛崗敬業的精神,積極督促員工創新,爭做知識型員工??偟膩碚f,作為群眾的基本組織,工會組織的優勢應當能夠得以充分發揮,從而促進供電企業群眾工作的建設。
三、加強供電企業干群關系
只有構建和諧的干群關系,才能及時了解到員工的需求,從而采取針對性的措施提升員工的職業幸福感,最終提升群眾工作質量。
首先,供電企業領導應當具備一定的群眾意識。畢竟員工才是供電企業發展的基礎。以往在供電企業中,員工的需訴求得不到傳達,使得供電企業發展十分緩慢。為此,在新形勢下供電企業領導要積極改變這種狀態,加強與員工的聯系,并真正從員工需求出發,不斷改進工作方法,提升員工待遇。其次,基層領導要提高自身的信譽度,拉近與群眾的距離,消除相互之間的隔閡。比如可以直接與員工進行交流、溝通,從而準確把握員工思想脈搏,改變群眾工作方式。另外,尤其需要注意的是供電企業領導要徹底擺脫衙門作風,不脫離群眾,并積極幫助群眾解決一些實際問題,從而真正提高群眾工作質量。最后,供電企業領導應當創新工作方式,降低群眾的警惕心,真正拉近與群眾的距離。比如某供電企業通過推進員工幫助計劃,實施“全流程心理管理”和“標靶式心理管理”,在調度運行、業務受理、配電搶修等崗位試點開展了員工心理感受和專業工作流程同步優化;在運維檢修、營銷服務人員中工作壓力較大的工作節點實施駐場心理輔導,建設“快樂營業廳”和“和諧班組”。實踐證明,這種工作方式能夠更加有效地了解到群眾需求,保障干群的和諧相處??偟膩碚f,在完善供電企業工作建設時,供電企業應當重視構建和諧的干群關系,從而提升群眾工作質量。
綜上所述,在新形勢下,供電企業不僅要結合當前群眾工作現狀加以改進和優化,還應當從企業發展戰略、市場形勢等方面出發,積極完善群眾工作體系。只有這樣才能做好供電企業的基礎發展工作,真正促進供電企業的良性發展。endprint