新形勢下供電企業群眾工作建設探究

常建輝

摘要 隨著我國電力市場的快速發展，供電企業的極速發展也給企業管理工作帶來了新的挑戰。從一定程度上來講，群眾工作也是提升供電企業管理水平的基礎。本文就此展開了討論，詳細分析了在新形勢下，供電企業應當如何加強供電企業群眾工作的建設，從而促進供電企業的發展。

關鍵詞 新形勢 供電企業 群眾工作 建設

在新形勢下，只有做好群眾工作建設才能保障供電企業的穩定發展。為此，供電企業應當重視在日常工組中，理好群眾關系，并采取科學、合理的措施提升群眾工作質量，從而提高供電企業的運行管理水平。

一、立足員工提升群眾工作價值

在市場經濟體制背景下，確保供電企業正常穩定生產的關鍵在于要保持員工隊伍的和諧。更何況員工才是供電企業發展的重要因素。

首先，供電企業應當完善管理平臺，實現企業與員工的共同發展。完善管理平臺是現代化企業管理的重要特征。為此，供電企業也要重視通過平臺來實現工會組織建設、教育等，從而以傳統價值作為接入點，實現員工與企業的有效對接。比如可以搭建民主平臺，提升職工主人翁意識；搭建職工學習平臺，提升職工綜合素質；搭建勞動競賽平臺，激發職工工作熱情：搭建職工文化平臺，營造積極的組織氛圍。其次，積極探索人本管理新途徑。在新時期，供電企業應當以員工為基礎，開展專業化的服務工作，真正關愛、服務員工，從而提升員工的工作幸福感。最后，供電企業還應積極推進價值共贏，營造出良好的工作氛圍。比如可以建立協同機制、優化作業流程，創建寬松的管理氛圍。或者加大激勵力度，提升員工創新意識，促進供電企業發展。同時還可以加強典型選樹培育向班組傾斜，挖掘愛本崗、精業務、樂助人、講奉獻的先進典型，營造出見賢思齊濃厚氛圍，豐富了國網電網的品牌形象。總之，在供電企業不斷發展的過程中，只有提升員工的地位，加強與員工的溝通，并為員工創建出廣闊的發展空間，才能真正實現供電企業的人性化管理，從而為加強群眾工作建設奠定良好的基礎。

二、積極發揮工會組織的作用

工會組織是在黨組織領導下的、相對獨立的群眾組織。而且工會工作也是群眾工作的重要組成部分。對于供電企業而言，群眾工作的開展離不開工會組織。這不僅僅是因為工會組織是群眾的基本組織形式，也是因為工會組織是維護群眾合法權益、緊密聯系群眾的重要機構。

首先，要結合群眾工作的特點。工會組織在開展任何一項群眾活動時，都應當以群眾的意愿為基礎，并深入到群眾活動中加強活動的監督。況且工會組織本身具有維護群眾權益的作用，在開展群眾工作時充分發揮工會組織作用也是優勢利用。其次，應提升工會組織要求。在群眾工作建設中，若要保障群眾利益就要結合當前形勢不斷提升工會組織要求。目前供電企業的發展形勢也是多種多樣，在群眾利益分配方面也逐漸出現差異。為了緩解這種差異給供電企業生產、經營帶來的影響，供電企業就要不斷提升工會組織要求，在加強工會組織誠信建設，也要重視不斷提升工會組織自身建設水平，從而更加客觀、全面地反映出企業員工的訴求，最終發揮出工會組織本身的職責。最后，工會領導要不斷加強學習。當前市場發展十分迅速，為了適應新的工作形勢，工會領導要從自身做起，加強新知識、新思想、新方法的學習，從而帶動整個群眾組織的學習，最終提升供電企業的先進性、時代性。比如工會領導在積極發揚在崗盡責、愛崗敬業的精神，積極督促員工創新，爭做知識型員工。總的來說，作為群眾的基本組織，工會組織的優勢應當能夠得以充分發揮，從而促進供電企業群眾工作的建設。

三、加強供電企業干群關系

只有構建和諧的干群關系，才能及時了解到員工的需求，從而采取針對性的措施提升員工的職業幸福感，最終提升群眾工作質量。

首先，供電企業領導應當具備一定的群眾意識。畢竟員工才是供電企業發展的基礎。以往在供電企業中，員工的需訴求得不到傳達，使得供電企業發展十分緩慢。為此，在新形勢下供電企業領導要積極改變這種狀態，加強與員工的聯系，并真正從員工需求出發，不斷改進工作方法，提升員工待遇。其次，基層領導要提高自身的信譽度，拉近與群眾的距離，消除相互之間的隔閡。比如可以直接與員工進行交流、溝通，從而準確把握員工思想脈搏，改變群眾工作方式。另外，尤其需要注意的是供電企業領導要徹底擺脫衙門作風，不脫離群眾，并積極幫助群眾解決一些實際問題，從而真正提高群眾工作質量。最后，供電企業領導應當創新工作方式，降低群眾的警惕心，真正拉近與群眾的距離。比如某供電企業通過推進員工幫助計劃，實施“全流程心理管理”和“標靶式心理管理”，在調度運行、業務受理、配電搶修等崗位試點開展了員工心理感受和專業工作流程同步優化；在運維檢修、營銷服務人員中工作壓力較大的工作節點實施駐場心理輔導，建設“快樂營業廳”和“和諧班組”。實踐證明，這種工作方式能夠更加有效地了解到群眾需求，保障干群的和諧相處。總的來說，在完善供電企業工作建設時，供電企業應當重視構建和諧的干群關系，從而提升群眾工作質量。

綜上所述，在新形勢下，供電企業不僅要結合當前群眾工作現狀加以改進和優化，還應當從企業發展戰略、市場形勢等方面出發，積極完善群眾工作體系。只有這樣才能做好供電企業的基礎發展工作，真正促進供電企業的良性發展。endprint