大數據時代人力資源管理的應用與挑戰

王焰 熊焰文

摘要：大數據時代具有的科學性與便捷性，給企業的人力資源管理帶來了很大的發展機遇，并且也將傳統人力資源管理模式中的缺陷之處凸顯了出來。人力資源管理對于企業管理具有關鍵性的作用。大數據時代背景下，企業就必須要對于人力資源管理的相關內容進行足夠重視。基于此，本文為提升企業人力資源管理的實際應用水平，主要探究分析大數據時代人力資源管理的應用與挑戰。

關鍵詞：大數據時代；人力資源管理；應用和挑戰

在科學技術快速發展的背景下，各行各業對于互聯網與大數據的依賴程度不斷提升，社會整體已經進入了到了大數據時代。企業人力資源管理若想要能夠積極應對大數據時代帶來了的各種挑戰，就要對于大數據時代的人力資源管理性應用創新進行足夠的重視。基于此，本文主要就大數據時代下的人力資源管理可能遇到的挑戰和人力資源管理的創新開展探究分析工作。

1 大數據在企業人力資源管理中應用的問題

1.1 信息安全不能得到保證

在互聯網技術飛速發展的過程中，有關企業人力的資源管理部門對于計算機與互聯網的依賴程度也在不斷提升，但是由于互聯網的信息安全不能得到保障，所以就導致企業往往要承擔著一定的信息安全與泄露風險。就相關報道表明，我國的信息泄露甚至高達55.3億條之多，其中大部分的信息泄露都是因為企業內部原因泄漏的，因為黑客的非法竊取造成的信息安全問題只有很少的部分。也就是說，企業在進行人力資源管理的過程中若使用了不能保證其安全性的大數據信息，就可以給企業的運營發展造成極大的安全隱患問題。

1.2 人力資源管理者的跨界較為困難

如果企業的人力資源管理部門在開展人事管理的過程中需要應用大數據，對于HR的處理數據能力就提出了較高的要求。但是，HR在就業以前基本上其主修的都是一些文科類的專業，比如：管理學、人力資源學等，但是有關大數據的相關專業，實際上具有較強的理科性。對于海量的數據來說，HR想要對于角色進行轉變，促使自身數據處理能力的提升就具有極大的困難，因此出于人的本能原因，很多人都不會更新或是擴大自己的工作范圍，也給大數據時代的企業人力資源管理工作帶來了一定的困難。

1.4 管理者缺乏先進的管理理念

在進入到大數據時代以后，更多的企業領導與管理者對于大數據技術的應用和發展非常關注與重視，但因為其缺乏對于大數據全面的認知，也沒有對于傳統的管理思維模式進行有效創新，在對企業管理工作進行分類與劃分的過程中，人力資源管理仍舊屬于內部常規性的管理范圍內，并且不能實現對于相關工作管理的創新工作，導致相關企業無法跟隨大數據時代的發展。

2 大數據時代企業人力資源管理的應用與挑戰

2.1 大數據背景下人力資源管理內容的創新

隨著大數據時代的快速發展進步，人力資源管理工作的局限與不足之處逐漸突顯了出來，相關問題不僅是人和人間溝通存在問題，有關工作人員也缺乏對于大數據時代相關信息的收集與處理，在較多方面的局限性與約束性都比較明顯。在企業對于員工工作情況開展考核和審查工作以后，還存存在各種完美的數據，并且相關數據是有著較強的科學性與規范性存在的。企業人力資源管理人員在分析管理有關企業內部員工的過程中，還需要與員工的實際情況相結合開展有效地審查工作，在全部過程的開展過程中，必須要對于員工實際的工作表現進行充分的分析與探究，從而對于員工進行充分與正確的認識，從而可以依照員工的實際表現，對于員工培養計劃進行準確的制定。利用大數據管理理念與相關手段更好的開展企業人力資源管理工作，提升企業人力資源管理工作的效率。

2.2 人力資源管理模式的創新與應用

當前較多的企業在進行人才評價的過程中，其標準主要就是各種大數據處理技術，實際上就證明大數據處理技術對人才審核管理工作具有積極的促進作用。在傳統企業人力資源考核和人才選拔工作開展的過程中，經常有較多問題的存在，各種問題的產生必定對于企業人力資源管理工作的開展造成較大的影響，而在于大數據技術進行充分融合以后，就對于其存在的缺陷問題進行了彌補。人力資源管理的有關人員在對企業員工實際工作數據進行處理的過程中，就能夠利用標準化成都較強的科學評價標準，并且通過對于有關數據分析技術的使用，充分完善使人力資源管理工作的流程。在應用大數據管理理念以后，企業對于人才的決策模式整體具有一定的定量化特征，在開展人力資源管理的過程中，管理決策具有的決定和支撐作用就能夠充分發揮出來。但若采用傳統的人力資源管理模式，人就必須要應用人事統計數據表，由于受到大數據模式的影響，對于管理工作的技術性提出了極大的需求，在對人力資源信息進行分析與處理的過程中，就需要對于商業化較強的智能工具進行應用。

2.3 大數據時代人力資源管理具有的挑戰和解決對策

首先，大數據的主要特點就是大，特別是最為鮮明的優勢體現為社會數據信息有著極為廣泛的來源。信息數據的結構相對來說是非常復雜的，數據信息也表現除了動態增長的態勢，信息數據表現出了先出現數據后產生模式的特點。當前，大數據管理模式與傳統模式之間存在了極大的差異，給傳企業的發展帶來了極大的挑戰，并且也帶來了極大的發展機遇。若想要在大數據時代使得企業人力資源管理工作得到更好的完善，企業就要整合自身實際的情況和發展目標，更好的把大數據技術與企業管理模式進行有效的融合，科學、合理地制訂企業發展計劃。另一方面，對于企業來說。優秀人才的選拔作為企業實現發展的核心，企業就要與自身實際的發展形勢進行結合，構建專業化水平較高的人力資源管理隊伍，促進企業的發展進步。

3結束語

綜上所述，隨著大數據時代的來臨，在很大程度上改變了當前的企業人力資源管理工作。大數據管理理念作為目前社會發展的核心內容，企業人力資源管理必須要對其進行足夠的重視與關注。當前，企業若想要能夠充分提升企業人力資源管理工作的效率與質量，就要對于各種大數據處理技術方法進行合理的應用，充分發揮大數據實際的優勢，在提升企業人力資源管理效率的同時，促使企業實現可持續的發展。

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