社會轉型背景下企業管理的創新研究

嚴川云

摘 要：社會轉型促進企業進行管理創新，實現經濟效益的快速增長，確保企業管理的持續發展，推動企業完成基本戰略目標。在國家社會發展的背景下，企業需要不斷調整來適應時代發展的需求，進行管理的創新，實現管理轉型，提高管理效率，保持競爭優勢，促進企業進一步發展。

關鍵詞：社會轉型；企業管理；管理創新

企業管理創新的概況

在社會轉型的新時代背景下，企業需要在管理工作上進行創新，在實際的發展形勢中研究進行創新管理的方法，將封閉管理轉變為開放模式，適應經濟全球化的發展趨勢，在社會轉型的背景下創新企業管理，改變傳統發展的單一模式。創新是企業發展的動力，目前國內企業在文化、技術和人力資源等管理方面的創新水平較低，要實現全面的管理創新，就要提升企業技術的先進性和科學性，加強對技術創新的重視，將創新理念作為重要的發展理念，促進企業順利實現管理創新。

在進行管理改革時，要將創新理念融入到企業文化理念中，從企業的文化建設中體現企業的整體價值觀，形成戰略優勢，促進技術發展，保持競爭優勢地位。同時還要重視管理制度的創新改革，優化人力資源的利用，創新技術和文化制度，促進企業管理創新水平的提升[1]。

社會轉型下企業的管理創新

思想觀念

創新理念是社會轉型下企業進行管理創新的基礎，提高思想上的認識，轉變傳統的管理思想觀念是管理創新的前提，將創新理念結合到企業文化中，可以促進企業管理水平的提高，增加企業經濟效益。思想觀念具有很強的行為指導性，在社會轉型的情況下，企業要適應發展，就要引入科學先進的管理理念，提高管理效益。在不斷變化的發展環境下，企業要將不斷進行創新作為重要的企業文化，并堅持以人為本，有效轉變經濟發展方式，提高運營管理的效益。還要強化風險意識，增強企業的競爭力，提高企業規避和應對風險的能力，使企業能夠及時處理好遇到的風險問題。將質量控制、經營策略等重要的經營理念作為管理先導，通過進行觀念上的創新管理，增加企業的整體實力，發揮企業的優勢，提高企業運營效益。

組織結構

企業管理的順利開展離不開合理的組織結構，通過合理配置各類資源，企業可以更好地實現其發展的戰略目標。企業組織結構影響著企業的資源配置工作，優化組織結構，可以實現資源分配最大化。企業內部的組織結構會受到很多因素的影響，如生產技術、管理水平、工藝等，不同因素的變化都會使企業的組織結構產生變化，從而影響到企業經營管理工作的開展。

企業要進行組織結構的創新，就要結合市場經濟的發展情況，針對市場發展的需求，合理的設計和優化企業的組織結構，并根據企業自身的發展，對管理經營體系進行創新，落實組織機構責任制，構建高效科學的管理組織結構創新模式，促進企業管理創新的順利開展和實施。

在新的時代背景下，各類技術發展迅速，企業可以根據不同的技術發展，對企業的管理模式進行創新，建立不同模式的企業管理，利用新的科學技術，促進企業管理創新，減少企業的經營成本，提高企業效益。

管理制度

企業管理制度是為了維持發展建立的制度體系，是企業運營的基礎，可以對企業內部的工作人員進行有效的管理和約束，調動員工的積極性、主動性，促進企業管理目標的順利實現，保證企業的持續發展。管理制度是在企業管理理念和內部組織結構的基礎上建立的，可以提高企業經濟效益。企業要進行管理創新就要先改革管理制度，通過建立合理的制度來約束和管理企業內部，促進企業各項工作的順利開展。

企業的管理制度是對管理理念和管理組織結構的深化運用，包括產權制度、法人責任制、股份制等，通過管理制度的創新管理，可以構建更加適應市場發展需求的機制，來對企業的員工進行約束和激勵[2]。

人力資源

隨著時代發展和社會轉型，企業對人力資源的需求轉變為對高素質人才的需求，隨著近年來科技的飛速進步，企業對人力資源的需求在質量和數量上都有了新改變。人力資源是企業發展的根本，在人力資源方面開展管理創新，能夠提高企業在人力資源上的管理水平。企業可以在人力資源管理中實施績效考核制度，根據自身的發展實情，設定合理的短期和長期的績效目標，將短期和長期的績效目標進行結合，使員工可以更加清楚自己工作的目標。加強績效考核指標的執行力度，實現績效目標要考慮到各項指標的作用，并綜合業務方針、指標間的平衡等，強化績效考核管理。通過在人力資源管理中，進行績效考核的創新，提高員工工作的主動性，促進企業經濟效益和競爭實力的提高。

結語

在時代的不斷發展中，企業間的競爭變得愈加激烈，改革創新企業管理，能夠有效提高企業的核心競爭力。在社會轉型的環境下，企業管理創新是保障企業發展的重要手段，可以對企業的經營進行綜合的統籌和協調指導，隨著社會需求的變化，企業在不斷進行管理的改革，在管理創新中仍有很多問題，研究企業管理創新，可以為企業的管理提供參考。

（作者單位：宜賓遠能電業集團有限公司物資分公司）

【參考文獻】

[1] 王維.“中國創造”背景下的中小企業技術創新管理[J].企業經濟， 2017（01）.

[2] 熊晴海.關于企業財務管理轉型與經濟轉型協調的思考[J].經濟研究參考， 2017（41）.