供電企業政工管理存在的問題和對策分析

鄧勛科

摘 要：隨著我國改革開放進程不斷推進，我國進入社會主義快速發展時期，供電企業作為國民經濟建設過程中的重要主體，對國民經濟發展起到支持作用。政工管理是維護企業穩定發展的重要途徑，有助于在企業內部營造和諧、良好的環境。

關鍵詞：供電企業；政工管理；問題；對策

供電企業政工管理面臨的問題

在供電企業發展過程中，對員工開展政工工作是開展群眾工作、信訪維穩的重要途徑，有的政工干部受到傳統企業管理理念的影響，在工作中出現懶惰、懈怠等問題，對供電企業的政工管理工作不夠重視，沒有積極對員工開展思想政治引導和教育，自身沒有給員工做好榜樣。

當前供電企業的政工管理還面臨著比較嚴峻的挑戰，主要表現在以下幾個方面：

政工干部隊伍的水平不高

在供電企業地區的政工管理中，政工干部是開展政工管理的主體力量，但是由于供電企業經濟水平的快速發展，加上市場經濟環境和工作環境的改變，導致一些政工干部的思想受到外界影響，缺乏一支高素質的政工管理隊伍，沒有對政工管理進行組織與規劃，導致供電企業的政工管理工作缺乏規劃和設計，沒有積極結合科學發展觀的基本要義開展政工管理，導致政工管理水平不高。

企業的內部結構比較復雜

黨群組織是供電企業開展政工管理的重要陣地，當前供電企業建設過程中，由于供電企業的行政結構不斷改變，變得越來越復雜，人員數量也越來越多，而且人員的思想意識層次不同，供電企業基層政工管理的速度跟不上經濟發展的速度，因此導致供電企業政工管理水平不高。

政工人員組織結構不合理

對于企業來講，人才是非常重要的，政工管理是一項長期性工作，是從思想層面上開展員工教育的一種重要手段，雖然不會即時顯現出效果，但是其長期效果較好。但正是由于政工管理的即時效果不顯著，所以導致我國很多企業在開展政工管理的時候缺乏相應的管理制度，從而影響企業的政工管理水平。

企業政工管理的對策

加強對政工管理的重視

供電企業是我國經濟社會發展過程中的一個重要組成部分，隨著市場經濟的不斷發展，供電企業發展受到的重視程度也越來越高，在新時期，供電企業不僅要重視經濟建設，也要重視政工管理工作，重視群眾和員工的思想教育，將供電企業的社會責任與企業的政工管理結合起來，在供電企業內部要積極加強政工管理宣傳，對政工管理的重要意義，對于供電企業發展的作用等進行廣泛宣傳，激發政工干部對政工管理的積極性。

抓好政工干部隊伍建設

首先，在供電企業政工管理中必須要積極加強隊伍建設，對政工管理組織結構進行完善，加快構建新型的黨群組織，并且建立健康的群體協作聯建格局。同時，要在供電企業內部建立更加健全的、科學的管理責任和效果評價體系，促進各個主體共同發力，對供電企業政工管理組織體系進行完善。

其次，在政工干部隊伍建設方面，應該要提拔有能力的人擔任重要的管理崗位，為他們搭設相應的舞臺，發揮政工干部在供電企業政工工作中的核心作用，拉近政工組織與員工之間的距離，消除各種消極因素，為供電企業的政工管理提供堅實的社會基礎。

第三，要不斷完善政工人員組織結構建設。在政工隊伍建設過程中，要形成完善的政工人員組織結構，對政工組織結構的崗位體系、管理層次等進行明確，從而確保政工管理體系更合理、更科學，根據崗位需求和要求招聘專業人員擔任政工管理崗位，提高企業政工管理水平。

要健全政工工作的規范

政工工作規范是確保政工管理工作順利開展的重要前提，在供電企業政工管理過程中，要不斷健全政工組織的工作規則，對政工組織的地位進行明確，對政工組織的職責進行確定，并且要建立長效的監督機制，加強政工干部與員工、與群眾之間的聯系，及時了解員工和群眾的需求，將企業的政工管理工作落到實處。

比如在政工管理過程中，信訪維穩是一個十分重要的部分，是解決群眾的各種實際問題的重要過程，政工干部要及時傾聽群眾的聲音，對群眾的需求進行了解，對各種矛盾問題進行分析。

政工干部就要及時與員工溝通，找到問題的根本，了解員工的需求，從根本上解決矛盾問題，比如給人力資源管理部門提出建議，與人力資源部門協同合作，促進企業的薪酬待遇體系不斷調整和完善，從而給企業員工提供良好的待遇，緩解各種矛盾糾紛。

（作者單位：廣西電網有限責任公司柳州鹿寨供電局）

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