周仲志
摘 要:國有企業干部作為企業的“智囊”和中樞,其合理且有效地工作不僅能夠凝集新時期背景下員工的建設力,更是企業正確發展的精神柱石。當下部分國有企業片面地追求經濟高速度而滋生出的國企干部作風層面的問題開始被廣泛關注。在新時期,如何提高國有國有企業干部素質,拓展國有企業干部的思想內涵和工作素養被提上日程。本文就提高國有企業干部素質的內涵、實質和方法作出分析,并對實踐形式提出補充性策略。
關鍵詞:干部素質;國企;策略
為確保黨和國家的各項政治經濟政策得到貫徹和落實,新形勢下的國有企業干部應滿足黨中央對國有企業工作提出的新要求,同時不斷提高自身思想境界與業務素質,以適應新時期企業多元化建設的需求。國有企業干部素養的全面提升有益于國有企業干部防止金融腐敗、糾正其自身的不良行為,提高企業管理中物力和財力的高效利用,并實現其管理效能的增值。本文就提高國有企業干部素質的基本要求和實施環節作出研究,以期為國有企業干部隊伍建設的有效開展提供參考。
新形勢下提高國有企業干部素質的重要性
國有企業干部管理工作中面臨的問題
當下隨著我國國有企業的快速發展以及職工情況的不斷變化,使得國有企業管理工作所處的環境、對象和任務都有不同程度的變化,而部分國有管理層對企業基層管理工作盲目樂觀,對于企業新時期發展下在思想工作中所出現的問題沒能做到實事求是及認真解決,仍將工作重心和工作精力放在企業的規模量產上,距新時期黨和國家對國有企業干部作風的建設目標有著較大的距離。在新時期背景下,提高國有企業干部素質,拓展國有企業干部的思想內涵和工作素養被提上日程。
提高國有企業干部素質的內涵和方式
從一定意義上講,國有企業干部作為企業的“智囊”和中樞,其工作的意義不僅在于能夠凝集新時期背景下員工的建設力,更是國有企業正確發展的精神柱石。當前,國有企業的干部素質提高工作是以企業空間為主要載體,實現對企業干部、企業文化和精神文明的有效浸潤和傳導。在實施過程中以制度文化和人文文化為先導,完成企業干部的思想觀、人生觀、價值觀的交互性群體共建。高素質的國有企業干部隊伍的建設,對企業成長及其個人的職業發展將產生巨大的影響。
提高國有企業干部素質的實踐策略
要以貫徹執行黨和國家的基本要求為準則
隨著供給側改革的深入實施,國有企業在轉型升級的自身探索中面臨著諸多問題,其合理且有效地工作不僅能夠凝集新時期背景下員工的建設力,更是企業正確發展的精神柱石。國有企業干部應認真學習并貫徹黨對國有企業發展的主要觀點的內容與實質,將企業的發展與精神文明建設相契合,繼續堅定理想信念,繼承“中國夢”的時代精神與時代內涵。在日常工作中,國有企業干部要將提升自身的思想水平和業務素養放在首要位置,以黨紀國法、企業規章制度為自身行為準則,不受外界風氣的干擾。對企業的發展不盲目樂觀,正視企業發展中的不足,認真解決企業新時期發展中的問題。
要以提高政治思想和業務素質為目標
國有企業干部應經常性地查找企業發展中所存在的問題。在矛盾分析法的辯證架構下,發現工作中顯性問題的同時,對企業發展中所存在的深層次的問題成因展開專項剖析研究。突出日常管理工作的針對性,講形式、確目標、定責任,及時扭轉員工中的不良思想動態。以政治思想工作為手段,提高國有企業干部素質,最終實現企業核心競爭力的有效凝聚和功能輸出。同時,也要注重先進企業干部的培樹工作,以其在企業內部的浸潤式的影響,達成員工整體思想素質的提升。
要以學習和凝聚企業文化精神為突破口
牢記企業發展使命,做到以企業的文化精神為基礎,以企業宗旨與文化精神為導向,開展全面而富有成效的基層管理工作。時刻謹記政治信仰,面對企業前景發展的大好趨勢,要立足長遠,學習企業文化精神和凝聚企業精神內涵,其中包括企業文化傳承、企業的發展、市場開發的新思路等。企業干部的日常管理工作中不可明爭暗斗、顧此失彼,更不能以個人利益為先,置集體利益于不顧,在保證效益優先的同時,提供企業發展內部的動力。
要以豐富多彩的實踐形式為手段
隨著社會文化傳播方式的不斷革新,傳統的面壁式、檢討式的國有企業干部培訓方式開始被企業所摒棄,特別是在企業干部中的年青團體中。新時期的干部培養工作可以在繼承企業傳統培養模式的同時,將傳統文化有效地引入企業干部培養中,以現代化的媒體傳播手段為途徑,有效推進企業干部培訓工作的開展。
結語
綜上所述,國有企業需在貫徹黨和國家政策的要求下不忘初心、砥礪前行,把提高國有企業干部素質作為企業發展的重中之重,在國有企業干部思想政治水平和業務素養能力建設的大背景下,通過貫徹執行黨和國家政治思想工作的基本要求、學習和凝聚企業文化精神、提高員工素質等措施,從而有效地提升企業干部素質以及工作實效和實績。
(作者單位:長城鉆探工程有限公司鉆井二公司)
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