淺談心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用

楊結(jié)兵??

摘 要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得各行各業(yè)的企業(yè)數(shù)量逐漸增多，人力資源的管理是企業(yè)中最為重要的管理項(xiàng)目之一，對(duì)于企業(yè)正常運(yùn)作有著重要的意義，而在人力資源的管理中融入心理學(xué)的相關(guān)知識(shí)則可以有效地提升企業(yè)人力資源管理的效果，在本文中，通過(guò)心理學(xué)在人力資源的招聘管理、激勵(lì)體制、員工關(guān)系等三個(gè)方面的改進(jìn)，達(dá)到人力資源管理效率上的提高。

關(guān)鍵詞：心理學(xué)；人力資源管理；招聘管理

前言

自對(duì)外開(kāi)放深入實(shí)施后，我國(guó)綜合國(guó)力明顯提升，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的各企業(yè)均取得顯著的成就。在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，不少企業(yè)均在發(fā)展中加大了對(duì)人力資源管理的重視，并通過(guò)對(duì)心理學(xué)的理解和認(rèn)識(shí)，將心理學(xué)廣泛應(yīng)用于企業(yè)人力資源管理中，極大程度上為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由此能夠看出，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的社會(huì)發(fā)展新環(huán)境下，提升對(duì)心理學(xué)的認(rèn)識(shí)，并加強(qiáng)對(duì)其的應(yīng)用，能夠?yàn)閲?guó)家的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本文在研究中對(duì)心理學(xué)及其應(yīng)用情況的分析，能夠有效為日后提升人力資源管理能力奠定基礎(chǔ)，具有現(xiàn)實(shí)的研究?jī)r(jià)值。

一、 心理學(xué)在人力資源管理中的重要性分析

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)文化繁榮發(fā)展的階段，企業(yè)人力資源管理的發(fā)展能力，對(duì)于企業(yè)未來(lái)的創(chuàng)新發(fā)展具有重要意義。人力資源管理主要是以企業(yè)員工為主，針對(duì)企業(yè)員工的個(gè)人專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，對(duì)其展開(kāi)的有針對(duì)性的管理。心理學(xué)是通過(guò)對(duì)人類(lèi)心理變化進(jìn)行分析、總結(jié)，從而了解人類(lèi)的心理承受能力等。在當(dāng)前生活壓力日益增大的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，將心理學(xué)廣泛應(yīng)用于人力資源管理中，具有十分重要的作用。通過(guò)心理學(xué)的應(yīng)用，能夠充分實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工心理變化情況的剖析，能夠使企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)員工的專業(yè)能力、心理變化情況加以掌握，從而根據(jù)不同企業(yè)員工實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的員工發(fā)展方案，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性，為促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、 心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用探討

（一） 心理學(xué)在人力資源招聘管理中的應(yīng)用

心理學(xué)在企業(yè)人力資源管理中，具有比較廣泛的應(yīng)用，首先體現(xiàn)為其在人力資源招聘管理中的應(yīng)用。在當(dāng)前城市化進(jìn)程明顯加快的新環(huán)境下，人們的生活壓力、就業(yè)壓力過(guò)大，導(dǎo)致人們?cè)谏钪械男睦韷毫σ踩找婕哟螅簧偃嗽诠ぷ髦谐霈F(xiàn)心理承受能力不足的現(xiàn)象。將心理學(xué)充分應(yīng)用到人力資源招聘管理中，能夠充分實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)聘者心理承受壓力、面對(duì)工作的態(tài)度和積極性等進(jìn)行了解，從而剖析應(yīng)聘者的專業(yè)能力水平和綜合素質(zhì)能力，為企業(yè)選擇綜合性能力更強(qiáng)的人才。同時(shí)，通過(guò)對(duì)心理學(xué)的應(yīng)用，也能夠比較清晰地了解應(yīng)聘者的性格和心理變化情況，從而為應(yīng)聘者提供更適合其工作的崗位。

（二） 心理學(xué)在人力資源激勵(lì)機(jī)制中的應(yīng)用

心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用，不僅體現(xiàn)在招聘管理中的應(yīng)用，同時(shí)體現(xiàn)在激勵(lì)機(jī)制中的應(yīng)用。從某種角度而言，將心理學(xué)廣泛應(yīng)用到人力資源激勵(lì)機(jī)制中，能夠使企業(yè)管理者通過(guò)對(duì)員工心理變化情況的了解，為員工制定科學(xué)合理的發(fā)展方案，為員工提供更為穩(wěn)定的發(fā)展平臺(tái)。同時(shí)，心理學(xué)的應(yīng)用也能夠使員工在工作過(guò)程中充分了解自我和認(rèn)識(shí)自我，通過(guò)對(duì)自己的正確評(píng)價(jià)，在有規(guī)劃和有計(jì)劃的工作方案中，實(shí)現(xiàn)對(duì)自我的激勵(lì)和完善，充分提升企業(yè)員工的工作積極性。

（三） 心理學(xué)在人力資源處理員工關(guān)系中的應(yīng)用

心理學(xué)在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用，也體現(xiàn)在人力資源處理員工關(guān)系中的應(yīng)用。通常情況下，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，各部門(mén)之間的關(guān)系和員工之間的交流與溝通，對(duì)于企業(yè)健康發(fā)展具有重要影響。將心理學(xué)廣泛地應(yīng)用到人力資源處理員工關(guān)系中，能夠通過(guò)對(duì)員工心理情況的了解，明確員工在工作過(guò)程中受企業(yè)文化和企業(yè)氛圍的影響，可能產(chǎn)生的不良心理情緒。針對(duì)此，使企業(yè)管理者能夠通過(guò)對(duì)企業(yè)員工地深入了解，運(yùn)用心理學(xué)知識(shí)充分提升企業(yè)員工的交際能力和溝通能力，使企業(yè)各部門(mén)員工之間能夠?qū)崿F(xiàn)有效的交流和溝通。此外，企業(yè)管理者也要根據(jù)當(dāng)前企業(yè)的文化發(fā)展情況和氛圍，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化和氛圍的轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)員工的認(rèn)同感和歸屬感，為促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

結(jié)語(yǔ)

在信息網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代下，各國(guó)綜合國(guó)力均有所提升，在信息、經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益全球化趨勢(shì)下，各國(guó)企業(yè)在發(fā)展中均不同程度上體現(xiàn)出了跨國(guó)趨勢(shì)。同時(shí)，不少企業(yè)管理者在其經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，認(rèn)識(shí)到人才對(duì)企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的重要性，因此從不同程度上加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)人力資源的管理。也有不少企業(yè)在重視人力資源管理過(guò)程中，認(rèn)識(shí)到心理學(xué)在人力資源管理中應(yīng)用的重要性，并提升了心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用水平。針對(duì)當(dāng)前仍有不少企業(yè)無(wú)法在人力資源管理中充分實(shí)現(xiàn)對(duì)心理學(xué)應(yīng)用的現(xiàn)象，本文展開(kāi)對(duì)心理學(xué)相關(guān)應(yīng)用的研究，期望通過(guò)本文的研究，能夠?yàn)槿蘸筇嵘肆Y源管理水平，提供寶貴的建議。

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