試論如何有效發揮政工工作在事業單位發展中的作用

宋傳標

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）12-000-01

摘 要 政工工作是一項復雜而又長期的工作，伴隨社會的不斷發展進步，向事業單位政工工作提出了新的要求，使得事業單位政工工作有了新的發展方向。在事業單位的日常運營過程中，做好政工工作，將單位發展與政工工作緊密結合起來，是事業單位能夠實現健康有序發展的不二法門。因此研究探討如何有效發揮政工工作在事業單位發展中的作用，有著尤為重要的意義和作用。

關鍵詞 政工工作 事業單位 作用

一、政工工作的重要作用體現

一是有利于提高單位員工的思想覺悟。事業單位做好政工工作，有助于單位員工的思想覺悟和認識水平提高，幫助單位員工更好地認清自己所處的環境，從而不斷提高自身思想認識水平，更新思想觀念，以更好地迎合單位發展需求。二是做好單位政工工作，不僅有助于增強單位員工對單位的歸屬感，增強員工的凝聚力，還有助于提高單位人員的工作主動性和工作熱情，從而為單位的發展注入更多的活力。三是有助于加快事業單位變革進程。為了更好地適應國家發展需求，我國的各個事業單位也在不斷開展改革創新，而在這個改革創新的過程中，就更加需要借助政工工作這一思想利器，來調和以及解決改革創新中可能產生的各種矛盾與問題，進而為事業單位的改革創新奠定堅實的基礎。

二、有效發揮政工工作作用的可行性對策

（一）深化思想認識

伴隨我國社會經濟的迅速發展以及經濟全球一體化，各種價值觀和世界觀日趨多元化，給事業單位的思想政治工作帶來了新的挑戰。因此，在實踐中各個事業單位必須解放思想、與時俱進，因地制宜地開展推進政工工作。以單位政工工作和日常經營管理工作的有效融合創新，不失為一種有益的探索和嘗試。事業單位政工工作和日常經營管理工作要想實現有效融合，首要之重就是事業單位管理層需要清楚地看到：政工工作和單位日常經營管理工作雖然分屬不同的范疇，兩者側重點也存在不同，但事實上兩者之間存在著密切聯系，都是推動事業單位有序發展的重要力量。事業單位管理層既要看到二者間的差異，更應深化思想認識，以理性的思維，求同存異，發現二者之間緊密聯系和相通的地方，在工作中通過資源整合、統籌兼顧，做到融合發展。

（二）加強工作考核

在事業單位政工工作中，對政工工作進行考核是尤為重要的一項工作，通過考核，能夠將政工工作存在的不足與缺陷更好地發現出來，從而有利于政工工作獲得進一步的改進與完善。

在考核政工工作的時候，為了讓考核工作變得更加具有合理性、科學性，因此有必要構建一套合理的政工工作考核機制。考核內容應當實行定量考核和定性考核的有效結合，將政工工作考核相關內容融入事業單位發展過程以及事業單位中心工作之中，以讓政工工作考核變得更加明確可行。對于不同部門的政工工作考核應加以合理的區分，并在此基礎之上制定科學合理的考核標準，運用動態考核指標開展縱向比較，確保政工工作考核能夠更好地實現。在考核方式上也應當注意日常評價與過程管理的有效結合，一方面，在政工工作考核工作中應當制定日常過程控制、過程管理標準，并重視對日常政工工作中的相關數據信息的采集；另一方面，入手點應當從多個方面進行，合理評價政工工作效果，并且在實際評價過程中注意綜合應用多種不同的評價方式，確保政工工作考核更加具有合理性以及科學性，通過考核確保政工工作切實開展好。

（三）強化隊伍建設

事業單位的政工工作能否做好，可以說關乎到本單位的生存與發展。而要做好政工工作，就離不開一支高素質的政工隊伍。因此各個事業單位必須做好政工隊伍建設工作。一方面，完善政工工作人員教育學習機制，確保各項教育培訓能夠按時按質完成。引導單位全體政工人員樹立終生學習理念，讓他們通過不斷的學習來實現自我的不斷突破，從而以更好的能力服務政工工作；另一方面，完善人才選拔機制。從單位內部對人才進行挖掘和選拔，將政治堅定、精干高效、素質優良的人才吸收進政工工作隊伍中來，以滿足單位政工工作的需要，并在薪資、晉升空間上給予充分的關懷，增強他們對政工工作的工作熱情。

三、結語

伴隨事業單位的不斷發展，為了更好地適應新的社會環境，不少事業單位開始積極探索新的前進方向和發展道路，而要做到這一點，就離不開政工工作的思想導向作用。事業單位必須深刻認識到做好政工工作對于單位發展的重要意義，大膽創新原有的政工工作方式方法，注重對新問題、新現象的解決，切實提高政工工作的作用，為事業單位的健康有序發展做出更多的貢獻。

參考文獻：

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