當前水利工程項目的人力資源管理分析

朱志軍

中圖分類號：C962 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）12-000-01

摘 要 伴隨我國經濟的快速發展，我國的水利工程建設項目也逐漸增加，水利工程作為一項系統性和綜合性較強的工程，涉及到建筑學、水文學、固體力學、生態學等眾多學科知識，需要不同專業人員的有效溝通和相互配合才能完成項目施工，這就對水利工程項目的人力資源管理提出了較高的挑戰。但是目前在水利工程項目中，人力資源管理存在一些問題，管理影響了水利工程項目管理水平。本文主要分析了水利工程項目的人力管理資源管理管理目前所存在的問題，提出了幾點提高水利工程人力資源管理管理優化的有效措施，旨在完善水利工程中人力資源管理工作，充分發揮管理其在水利工程項目中的作用。

關鍵詞 水利工程 人力資源管理 優化策略

一、水利工程項目的人力資源管理特點

水利工程項目的人力資源管理具有不定性和專業性兩大特點。首先，水利工程施工周期較長，施工人員配置會隨施工進程不斷發生變化，工作地點不確定，并且，部分工作人員都是臨時聘用的，人員流動性較強，人力資源統一管理難度較大。其次，水利工程項目所涉及到的學科內容較多，不同施工階段所需要的專業技術是不一樣的，相關施工任務需要由專業人員完成，熟悉并了解水利工程所用專業技術，才能實現對工程人員的科學、規范管理。

二、當前水利工程項目人力資源管理中存在的問題

人力資源管理對水利工程項目的高質量順利完成至關重要，但是在當前的實際工作中，還存在部分突出問題，降低了水利工程項目的人力資源管理水平。部分水利工程企業所用人力資源管理理念比較落后，以控制員工作為主要管理手段，難以激發員工的工作熱情及工作積極性，也沒有對管理模式進行及時更新，人力資源管理部門建設不完善，普遍存在管理職權及管理責任劃分不清現象。同時，很多水利工程項目企業缺乏長遠目光，沒有將人力資源管理與發展戰略目標的實現聯系到一起，崗位設置與企業特點及發展需求不相符，造成大量人力資源浪費或者是人員配置不足現象，無法充分發揮人才的作用和價值。另外，激勵機制的缺失，也是當前水利工程項目人力資源管理中普遍存在的問題，一些企業的績效考核標準設置不科學，容易造成績效分配不合理，嚴重打擊了員工的工作積極性，并且，由于激勵機制的缺失，造成企業很難吸引到優秀人才，員工隊伍整體素質水平較低。

三、水利工程項目人力資源管理優化策略

（一）創新人力資源管理模式

在新的發展形勢下，水利工程企業應該及時轉變思想，樹立“以人為本”的現代管理理念，以員工為核心對傳統管理模式進行優化創新，明確人才對企業促進發展的重要性，對企業員工給予尊重和肯定，切實保障廣大員工的利益和權益，調動員工的工作積極性和主動性。同時，還需要加大對人力資源管理部門的建設，科學劃分管理職權和管理責任，將人力資源管理落實到底，并調整人力資源管理部門的工作重心，提高對人才培養及人才引進的重視力度，不斷補充新鮮血液，增強企業內部競爭力及活力。

（二）加強與企業自身的聯系

水利工程企業在開展人力資源管理工作時，應該從企業實際發展情況出發，加強與企業自身的聯系。首先，水利工程企業在制定人力資源管理策略的時候，應該樹立長遠目光，結合企業發展戰略，做到對兩者的統籌兼顧，以滿足企業發展需求為基本原則，以實現發展戰略目標為最終目的，使人力資源管理工作更好的服務于企業發展。其次，應該根據企業特點及項目建設要求，科學設置崗位類型及數量，實現人力資源的合理配置，充分挖掘人才的利用價值。

（三）完善項目的人力資源配置與規劃

水利工程人力資源優化管理的一個重點就是必須做好配置規劃。在人才選拔方面，很多時候由于缺乏對能力素質和科學的崗位分析，不知道自己應該選用什么崗位，什么要求的人，所以應該重視全方位的考查，按要求分配，另外，在水利工程項目建設中，人力資源部門應該根據項目的進程來安排所需要的工作人員，考慮到人力資源的數量和時間要求，對水利工程人力資源配置中存在的問題及時作出調整，以便對人力資源進行再配置。這樣才可以使每個人員在崗位上發揮自己的價值，提高工作效率。

（四）改進人才選拔機制，選拔適合崗位要求的人員

水利工程人力資源配置的一個關鍵途徑就是要改進當前的人才選拔機制，選拔那些真正適合崗位需要的人員，全面的考查員工的綜合素質和能力，不以學歷作為評價好壞的唯一標準。特別是在選拔管理人員的時候，除了要考慮學歷水平、經驗外，更應該充分考慮到其是否具備掌控全局的能力，能否對人力資源配置做出合理的規劃，做好優秀人的選拔儲備工作，也應該具有決策和領導能力，只有這樣才能夠最大程度地發揮每個員工在項目中的作用，各司其職，保證水利工程項目的順利完工。

四、結語

總之，水利工程行業在我國的現代化建設中發揮著重要的作用，水利工程人力資源的配置直接關系到整個水利工程建設能否順利實施，所以人力資源部門應該充分認識到人力資源配置的作用，重視項目工作人員的選拔，完善水利工程人力資源配置的機制，只有這樣才可以促進水利工程的正常建設，保障企業的長期穩定發展。

參考文獻：

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