新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)政工工作的相關(guān)研究

向桂花

摘要：政工工作是企業(yè)單位最基本的立足點(diǎn)，企業(yè)政工工作的建設(shè)力度及其效率在很大程度上關(guān)系著企業(yè)健康、持久的發(fā)展。而隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)企業(yè)的改革速度也在逐漸推進(jìn)，大大增加了企業(yè)政工工作的難度。本文主要分析新時(shí)期企業(yè)政工工作存在的問(wèn)題及其強(qiáng)化的對(duì)策，以供參考。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；加強(qiáng)；企業(yè)政工工作

一、前言

新時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)、管理模式轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，如何讓企業(yè)能夠真正發(fā)揮其作用，也是企業(yè)所面臨的難題。政工隊(duì)伍作為企業(yè)思想的核心，不僅是企業(yè)政治工作的中流砥柱，而且還是凝聚每位企業(yè)員工的有利支持，而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革越來(lái)越嚴(yán)峻的形勢(shì)下，加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍、思想工作等的建設(shè)已迫在眉睫。

二、企業(yè)政工工作中存在的問(wèn)題分析

（一）政工工作處于不穩(wěn)定狀態(tài)

企業(yè)政工隊(duì)伍設(shè)立的主要目的“嚴(yán)格要求需承載思想政治工作的企業(yè)人員”，但要實(shí)現(xiàn)這一任務(wù)，就必須提升自身隊(duì)伍工作的能力，提高政工隊(duì)伍的道德素養(yǎng)、政治素養(yǎng)，方能夠確保企業(yè)的加快發(fā)展[1]。但就目前我國(guó)企業(yè)政工隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，能力提升的范圍僅限于工作中的經(jīng)驗(yàn)積累，而無(wú)法上升到精神層面；而單一的政工工作會(huì)增加員工的厭煩心理，從而造成人員的流動(dòng)，最終導(dǎo)致政工工作的不穩(wěn)定。

（二）政工人員素質(zhì)普遍偏低

當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)的政工人員素質(zhì)普遍偏低，且缺乏專業(yè)地理論知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)；部分政工人員則是從其他崗位上抽調(diào)過(guò)來(lái)的，其業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)均較低。此外，部分企業(yè)政工人員仍受傳統(tǒng)思想束縛，常會(huì)出現(xiàn)于實(shí)際脫離的情況，最終制約了企業(yè)的發(fā)展。

（三）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到位

企業(yè)政工工作效益是一個(gè)長(zhǎng)期積累的工作，而非瞬時(shí)顯現(xiàn)，致使政工工作得不到領(lǐng)導(dǎo)支持而無(wú)法開(kāi)展下去；甚至得不到資金的補(bǔ)充，最終影響到整個(gè)政工工作的進(jìn)展。此外，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為政工部門(mén)可有可無(wú)，而為進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而一再壓縮政工部門(mén)的編制，甚至直接撤銷(xiāo)政工部門(mén)。

（四）難以適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展需求

新時(shí)期背景下，國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)環(huán)境均在發(fā)生著翻天覆地的變化，而企業(yè)要想緊跟社會(huì)發(fā)展的步伐，就必須不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力、調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略；企業(yè)政工工作同樣如此；但就目前部分企業(yè)政工工作來(lái)說(shuō)，仍落后于新時(shí)期發(fā)展的步伐，甚至于無(wú)法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，致使政工部門(mén)形同虛設(shè)[2]。

三、新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)政工工作的對(duì)策

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要獲得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的最大化，就必須加強(qiáng)對(duì)政工工作的重視程度，將提升企業(yè)政工工作納入到企業(yè)發(fā)展的內(nèi)容中，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久、穩(wěn)定的發(fā)展。

（一）建立有效地激勵(lì)機(jī)制

企業(yè)應(yīng)建立行之有效地激勵(lì)機(jī)制，從而最大限度提升政工人員工作的積極性和主動(dòng)性，最終促進(jìn)政工人員的成長(zhǎng)。一方面，企業(yè)應(yīng)為長(zhǎng)期處在固定且封閉崗位上的政工干部和員工提供升遷的機(jī)會(huì)以及學(xué)習(xí)的條件等，使其能夠更好地投入到自身的事業(yè)中去；另一方面，對(duì)于政工部門(mén)所需的經(jīng)費(fèi)，企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持提供，進(jìn)而提升政工工作的主觀能動(dòng)性。

（二）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)力度

企業(yè)政工隊(duì)伍綜合素質(zhì)在很大程度上影響著企業(yè)員工思想，因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)力度，具體從兩個(gè)方面進(jìn)行：

1.加大對(duì)政工隊(duì)伍思想教育力度：首先，企業(yè)應(yīng)把握好政工隊(duì)伍中相關(guān)工作人員的政工思想，并對(duì)其進(jìn)行再培訓(xùn)、再教育，以提升政工工作人員思想道德素養(yǎng)，并養(yǎng)成正確的價(jià)值觀。其次，企業(yè)應(yīng)定期向政工工作人員傳遞企業(yè)文化，選擇對(duì)企業(yè)文化詳熟的政工人員擔(dān)任部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者，從而幫助企業(yè)樹(shù)立堅(jiān)定的政工思想；并將企業(yè)文化與政工工作有序的結(jié)合起來(lái)，最終提升企業(yè)的形象[3]。

2.提升政工隊(duì)伍綜合素質(zhì)：企業(yè)政工人員職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技能、思想道德等水平高低直接體現(xiàn)了政工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。而提升政工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，首先：應(yīng)加強(qiáng)對(duì)政工人員培養(yǎng)的力度，包括：企業(yè)管理的知識(shí)、外語(yǔ)水平、計(jì)算機(jī)的能力以及相關(guān)法律常識(shí)等；并在培訓(xùn)結(jié)束以后，對(duì)員工進(jìn)行考核，并施行優(yōu)勝略汰原則，進(jìn)一步優(yōu)化政工隊(duì)伍綜合素質(zhì)；其次，企業(yè)應(yīng)不斷引進(jìn)優(yōu)秀且專業(yè)化的政工人才，并在確保企業(yè)政工人才不會(huì)流失的基礎(chǔ)上，建設(shè)一皮具備高思想水平、高業(yè)務(wù)能力的政工隊(duì)伍。最后，企業(yè)應(yīng)重視新時(shí)期出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)、新問(wèn)題等，并不斷調(diào)整企業(yè)政工培養(yǎng)的對(duì)策，以確保政工隊(duì)伍能有效適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)發(fā)展。

（三）健全企業(yè)政工管理模式

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)政工管理模式已無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，（1）企業(yè)應(yīng)仔細(xì)分析社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，并創(chuàng)新企業(yè)政工管理的理念和模式，從而提升員工素質(zhì)水平，使其能夠投入到企業(yè)的發(fā)展中。（2）企業(yè)還應(yīng)充分利用科學(xué)信息技術(shù)，如微博、微信等，以提升企業(yè)政工工作管理的水平，并通過(guò)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式，開(kāi)設(shè)更多地政工管理和教育途徑。（3）企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)政工員工的愛(ài)護(hù)和關(guān)心，了解政工員工的內(nèi)心變化，并關(guān)注員工情感、家庭等問(wèn)題，盡最大努力為其克服工作、生活中的困難，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的增長(zhǎng)。（4）企業(yè)政工部門(mén)還應(yīng)加強(qiáng)與外部相關(guān)的單位合作，并充分利用自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外實(shí)力的創(chuàng)新[4]。

（四）擴(kuò)展政工工作職能

企業(yè)政工工作的目的是對(duì)企業(yè)員工思想政治的教育，以提升員工的綜合素質(zhì)及專業(yè)技能。因此，企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，將政工工作和人事管理理念結(jié)合在一起，并在“以員工為本”的基礎(chǔ)上給予企業(yè)員工鼓勵(lì)和引導(dǎo)，從而促進(jìn)員工自我目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及經(jīng)濟(jì)持久、穩(wěn)定的發(fā)展[5]。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化給企業(yè)政工工作帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也帶來(lái)了挑戰(zhàn)；而面對(duì)新環(huán)境、新時(shí)期，企業(yè)只有不斷分析政工工作中存在的不足和問(wèn)題，并不斷提升自身政工隊(duì)伍的建設(shè)，擴(kuò)展政工工作職能等；才能夠進(jìn)一步凝聚企業(yè)的精神，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，促進(jìn)企業(yè)持久、健康地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陸宏.新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2016，（6）：54

[2]劉曉潔.新時(shí)期下企業(yè)政工管理研究[J].中外企業(yè)家，2016，（24）：159

[3]何巍.新時(shí)期企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新研究[J].企業(yè)改革與管理，2017，（9）：148-149

[4]張曉莉.新時(shí)期提高企業(yè)政工隊(duì)伍素質(zhì)的策略探索[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2016，15（16）：236-237

[5]賈瓊瓊.如何提高新時(shí)期企業(yè)政工隊(duì)伍的素質(zhì)與建設(shè)水平[J].企業(yè)文化（下旬刊），2016，（9）：110