電力企業管理與統計工作的措施問題探討

徐琳

中圖分類號：F222 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）11-000-02

摘 要 社會經濟的發展與進步與電力企業息息相關，為人們日常生活用電提供必要的支持，近年來電力企業快速發展。與此同時，在電力企業的發展過程中管理工作也是十分重要的，在電力企業管理中，不僅包括對電力企業經營方式、組織形式和管理體制等方面的管理，還包括統計工作，統計工作是企業管理的重要內容，對企業發展發揮著深遠的作用和影響。因此本文首先就對電力企業管理和統計工作中存在的問題進行分析，并提出相應的解決措施。

關鍵詞 電力企業管理 統計工作 解決措施

統計工作在電力企業的管理過程中發揮著重要的作用，也是一個十分重要的工作環節，隨著電力企業的快速發展，市場競爭更加激烈，而電力企業的長遠發展和穩定發展就需要不斷提高其管理水平，統計工作作為企業管理的基礎內容，也是重要內容，只有做好統計工作，才能為企業決策和生產提供詳細、準確的數據支持，確保電力企業向科學化和規范化管理，從而提高電力企業的經濟效益。但就目前情況而言，電力企業在管理過程中對統計工作仍然缺乏重視，在統計工作開展過程中仍存在諸多的問題，對電力企業發展及管理水平提高產生制約和限制，因此對電力企業管理和統計工作的措施進行探究具有重要的現實意義。

一、電力企業管理與統計工作

電力企業在日常管理和做出生產決策時統計工作是其主要依據，可以有效確保決策的科學性，同時也是企業科學管理的重要保障，為企業做出決策和發展計劃提供準確的數據依據，統計信息的準確性對企業管理及決策成敗有著直接的影響，也是其關鍵的影響因素。在企業經營及管理過程中，主要是根據統計數據對企業生產工作進行安排，因此應加強對相關資料和信息的收集，才能為企業在做出重大決策時提供依據，使企業可以充分認識到自身在市場競爭中所占的地位及環境，并明確下一階段的生產計劃，對生產過程中存在的問題進行定量分析，從而找出最佳解決方案和管理方式，提高企業在市場中的綜合競爭能力。統計數據是對問題解決的重要來源，也是唯一途徑，而統計數據主要來源于統計工作來實現的，和電力企業生產及管理工作密不可分。在新經濟時代下，企業和統計工作之間有著更加密切的聯系，為企業今后的戰略發展策略提供詳細的數據依據，在經濟全球化時代背景環境下，提高電力企業的市場份額，在市場競爭中占據有利地位。

二、電力企業管理與統計工作中存在的問題

（一）統計制度落后

長久以來，在電力企業日常管理中統計工作并未受到充足的重視，在工作中實施方案并沒有根據企業實際發展情況進行制定，從而導致統計工作與電力企業的發展產生滯后性。在實際工作中對各項資料與信息沒有進行針對性的管理，會使企業各個統計信息不同，因而對這些信息真實性和實用性也難以進行準確的判斷，此外，由于電力企業統計數據及信息之間不能實現共享，也就使統計工作難以發揮其作用，各部門之間難以了解自身的問題，進而影響到電力企業生產及經營活動。在新的市場經濟發展過程中，企業統計工作仍采用的是傳統的統計制度，對現代統計工作缺乏充分認識，因此就難以適應現階段市場發展需求，統計工作的作用難以發揮。

（二）管理制度陳舊

管理制度問題是電力企業中普遍存在的一個問題，管理制度陳舊主要體現在運行方式存在弊端，管理模式陳舊等方面。首先在電力企業的統計工作中并沒有專門部門對統計部門所收集的信息及資料進行統一管理，使企業相關資料信息不一致，同時由于這些資料并無專人或部門進行管理，容易造成統計信息大量丟失，給電力企業帶來嚴重的后果。其次，電力企業統計信息難以共享，從而導致統計信息的作用難以充分發揮，對電力企業的發展不能提供準確的依據和指導，對各項工作的開展也會造成一定的影響。

（三）統計工作本身問題

根據電力企業以往的工作實踐發現，在統計工作中也存在較多的問題，如統計工作具有較大的隨意性，如在填寫統計指標時過于隨意，不僅導致統計指標缺乏真實性和準確性，還會使數據失真，對企業在管理和決策中難以發揮其作用。其次，是統計臺賬與原始數據、現實數據不統一問題，而這一問題主要是由于記錄缺乏規范、記錄間斷而導致，使工作臺賬真實性缺乏保障。

三、電力企業管理與統計工作的措施

（一）建立健全統計管理制度

在新的時代背景環境下，電力企業管理人員及其所有員工都要對統計工作有更加全面、正確的認識與了解，根據當前的市場環境、企業發展情況及現有管理制度，制定科學的統計管理制度，為統計工作開展提供必要的支撐。首先需要對各個部門職責與權力進行明確，并明確統計部門的職能作用，對統計工作流程進一步推翻，對統計工作內容進行優化。其次，還要讓各個部門統一口徑，積極為統計部門工作提供詳細的資料，并作出統計分析報告，在企業的信息資源庫中錄入統計數據，從而實現各個部門對統計數據進行共享。

（二）建立完善的統計指標體系

現階段，市場競爭更加激烈，電力企業在發展經營過程中外部環境發生了較大的變化，而為了更好的適應時代的發展，就需要建立完善的統計指標體系，根據企業的實際生產指標作為標準，對企業的統計報表進行規范管理，確保統計工作的規范化和制度化。此外，還要對企業宏觀因素及微觀因素進行協調處理，建立適應企業發展的統計指標，對企業實際生產情況及業務狀況直觀的反應出來，促進電力企業的順利發展。

（三）提高統計人員整體素質水平

加強對統計工作的重視程度，還要求要提高企業統計人員的整體素質水平，加快統計工作步伐，統計人員還要對統計學發展趨勢及未來的發展方向進行準確的把握。同時還要在統計工作中樹立服務意識，為群眾提供信息服務，從群眾中獲取統計信息來源，并將所獲取的統計信息進行整理分析，最終將其應用到群眾工作中去。電力企業在日常管理中要提高統計人員素質，提高統計人員工作積極性，對統計工作中存在的問題進行合理的解決。對企業中的基層工作者要進行積極的引導，在工作中要樹立創新意識，提高基層統計工作人員的社會地位。

（四）對電力企業統計工作進行創新

統計工作的創新是滿足時代發展及市場發展的需要，電力企業需要對統計工作的重要性予以重視，為促進電力企業健康發展，就需要加強對統計工作的創新管理，首先，需要對統計工作的管理系統進行創新，在統計工作中引入先進的科學技術，如計算機技術、互聯網技術、通訊技術等，用來代替傳統人工操作，對統計數據進行采集、整理與分析，不僅可以減輕統計人員工作強度，還能減少因人為因素所帶來的誤差，加快信息處理速度，使統計工作效率得到提高。對企業統計管理信息系統的創新，以便于統計人員作出正確的決策，促進電力企業發展。其次，還要建立完善的統計工作服務體系，各個部門都要樹立服務意識，在實際生產過程中可增強工作的自學性和主動性，積極為統計部門提供相應的生產資料，為企業重大決策提供完整的資料及其相關數據，立足于企業發展的角度，對工作思路進行創新，并協助統計部門共同進行資料及信息統計。

四、結語

市場經濟在快速發展的過程中，電力企業也在不斷發展，因此加強對電力企業的管理工作是必然的，而統計工作作為電力企業管理的重要內容，對電力企業今后的發展發揮著指導性作用，為企業管理及生產決策提供準確的依據。但目前來看電力企業統計工作仍存在一定的問題，在新時代環境下，為促進電力企業更好的發展，就需要對電力企業統計工作予以重視，制定出完善的統計管理制度和統計指標體系，并對現有的統計工作進行不斷創新與完善，確保電力企業統計工作符合市場發展的需要，才能在今后的工作過程中發揮其重要作用，使統計工作質量提高。

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