于彥 燕燕
摘要:本文結(jié)合高職房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)生普遍存在的專業(yè)興趣缺失的現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究,探索能夠培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)興趣的方法。
關(guān)鍵詞:高職 房地產(chǎn) 學(xué)習(xí)興趣
高職房地產(chǎn)專業(yè)承載著為房地產(chǎn)行業(yè)輸送懂專業(yè)懂管理的應(yīng)用型技術(shù)管理人才, 近幾年,我們也可喜的看到房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展對(duì)國(guó)家基本建設(shè),人們生活環(huán)境改善所起到的巨大推動(dòng)作用,因此說(shuō)房地產(chǎn)專業(yè)畢業(yè)生還有很大的市場(chǎng)需求。但當(dāng)前房地產(chǎn)專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)能力普遍不足,學(xué)生質(zhì)量大幅下降,用人單位對(duì)實(shí)習(xí)就業(yè)學(xué)生不滿意。因此,如何培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,創(chuàng)造濃郁的學(xué)習(xí)風(fēng)氣成為高職房地產(chǎn)專業(yè)亟待解決的問(wèn)題。
一、高職房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)生現(xiàn)狀
(一)大多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)能力較弱。以黑龍江高職院校房地產(chǎn)專業(yè)為例,平均分?jǐn)?shù)在300分左右,再加上一部分單招生,這樣組成的班級(jí)學(xué)生良莠不齊,大多沒(méi)有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)的盡頭不足。上課一少部分學(xué)生跟著老師的節(jié)奏走,另一部分學(xué)生是不會(huì)學(xué),不愿意學(xué),涉及到專業(yè)知識(shí)稍有難度就聽不懂,或者根本不愿意動(dòng)腦筋思考,學(xué)生普遍基礎(chǔ)知識(shí)底子薄,惰性強(qiáng),缺少刻苦專研和持之以恒的學(xué)習(xí)態(tài)度,所以總體體現(xiàn)出高職房地產(chǎn)專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)能力普遍較弱。
(二)學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃。上課不帶教材,課上不記筆記,課上睡覺(jué)、看手機(jī),晚上熬夜玩游戲是普遍現(xiàn)象,課下不做作業(yè),課前不復(fù)習(xí),考前不認(rèn)真?zhèn)淇迹荚嚧蛐〕呀?jīng)習(xí)以為常。久而久之連學(xué)習(xí)的人在這種大環(huán)境下也變得不愛(ài)學(xué)習(xí)了,結(jié)果導(dǎo)致那種你追我趕、永爭(zhēng)上游的學(xué)生變得越來(lái)越少。
(三)學(xué)習(xí)投入與未來(lái)創(chuàng)造價(jià)值的信心不足。學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)對(duì)我就業(yè)有什么幫助,學(xué)不好有什么不利影響,從當(dāng)前來(lái)看,高職生學(xué)好與學(xué)不好在就業(yè)崗位需求上沒(méi)有多大差別,房地產(chǎn)畢業(yè)生主要從事二手房營(yíng)銷及買賣交易工作,實(shí)習(xí)單位主要是北京大連鏈家和北京二十一世紀(jì)房地產(chǎn)公司,就業(yè)崗位門檻不高,不需要掌握房地產(chǎn)投資分析、房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)估價(jià)等專業(yè)知識(shí),學(xué)生只追求短期經(jīng)濟(jì)效益,從事的也是二手房的銷售,導(dǎo)致學(xué)生對(duì)未來(lái)職業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)認(rèn)知不足,專業(yè)學(xué)習(xí)壓力不大,進(jìn)而動(dòng)力不足,整天混日子,缺乏人生理想與職業(yè)規(guī)劃。
二、高職房地產(chǎn)專業(yè)教學(xué)管理現(xiàn)狀
(一)教師不具備雙師型職業(yè)技能。房地產(chǎn)專業(yè)教師都是大學(xué)畢業(yè)直接走上講臺(tái),老師講的大都是書本的理論知識(shí)和選取的一些案例,并沒(méi)有真正的房地產(chǎn)職業(yè)崗位體驗(yàn),沒(méi)參與過(guò)一個(gè)具體的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,實(shí)際崗位中究竟干什么,怎么干,根本沒(méi)有一個(gè)融理論與實(shí)踐相結(jié)合的框架。雖然教師也深感教學(xué)遇到瓶,教師迫切想去企業(yè)實(shí)習(xí)的呼聲也很高,但是學(xué)校實(shí)際并沒(méi)有給予創(chuàng)造培育條件,比如學(xué)校沒(méi)有牽頭合作單位,教師放棄講課費(fèi)、崗位津貼到企業(yè)實(shí)習(xí)也不現(xiàn)實(shí),年復(fù)一年,雙師型教師只是停留在口頭上。
(二)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)形式單一。房地產(chǎn)專業(yè)教師構(gòu)成,幾乎沒(méi)有企業(yè)調(diào)入的人員充實(shí)到教師隊(duì)伍,在泰國(guó)易三倉(cāng)大學(xué)考察期間,獲悉很多老師都有自己的公司,有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),所以我們校方是否也能真誠(chéng)的邀請(qǐng)一些優(yōu)秀的企業(yè)者參與房地產(chǎn)專業(yè)人才培養(yǎng)的隊(duì)伍中來(lái)呢!
(三)人才培養(yǎng)職業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。很多人認(rèn)為房地產(chǎn)專業(yè)的學(xué)生從事的工作就是賣房子,高中生或社會(huì)人員都能干,對(duì)學(xué)生職業(yè)的強(qiáng)化訓(xùn)練少,職業(yè)的魔鬼式專項(xiàng)訓(xùn)練少,職業(yè)的精英培訓(xùn)少。如果對(duì)學(xué)生定位目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生營(yíng)銷冠軍、是營(yíng)銷隊(duì)伍培訓(xùn)師,是熟練辦理開發(fā)手續(xù),能進(jìn)行房地產(chǎn)估價(jià),能進(jìn)行投資分析,能開展融資業(yè)務(wù),能審核核驗(yàn)乙方的工程效果,能進(jìn)行物業(yè)管理,能培育具有優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的潛質(zhì),這才能彰顯房地產(chǎn)專業(yè)培養(yǎng)的人才具有過(guò)硬的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展前途。
(四)教師對(duì)人格魅力和自身素養(yǎng)修煉不夠。教師的真正本領(lǐng),不在于是否會(huì)講述知識(shí),而在于是否能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,喚起學(xué)生的求知欲望,讓他們興趣盎然的參與到教學(xué)過(guò)程中來(lái)。房地產(chǎn)專業(yè)的學(xué)生比較活躍,容易溝通和與人合作,如果教師仍然采用陳舊的灌輸式教學(xué)模式,照本宣科,不注重調(diào)整知識(shí)結(jié)夠,缺乏創(chuàng)新和趣味性,教學(xué)風(fēng)格單調(diào)死板,使學(xué)生覺(jué)得學(xué)習(xí)無(wú)趣無(wú)味,沒(méi)有吸引力,久而久之自然挫傷學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。
三、提高房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的策略
(一)把好生源質(zhì)量關(guān)。在招生簡(jiǎn)章中和招生宣傳時(shí),明確課程設(shè)置、培養(yǎng)目標(biāo)、就業(yè)崗位,尤其是職業(yè)崗位特點(diǎn),房地產(chǎn)培養(yǎng)的人才不僅懂房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理的專業(yè)知識(shí),更重要的是具有愿意主動(dòng)與人交流溝通、樂(lè)于服務(wù)、勤于行動(dòng)的性格,更適合從事房地產(chǎn)專業(yè)。
(二)教師應(yīng)具備房地產(chǎn)職業(yè)人的氣質(zhì)特征。房地產(chǎn)關(guān)鍵的兩個(gè)崗位就是融資和營(yíng)銷,都需具備談判、溝通、創(chuàng)新的思維,作為教師要帶給學(xué)生的表率就是對(duì)職業(yè)的那份熱愛(ài)和執(zhí)著,將這種能量傳遞給學(xué)生。
(三)創(chuàng)新教學(xué)方法。多采用聲像教學(xué),從視覺(jué)和聽覺(jué)激發(fā)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的興趣。設(shè)計(jì)每一節(jié)課,那么老師就是編劇是導(dǎo)演,所以教案的內(nèi)容要精彩,教學(xué)的組織設(shè)計(jì)要精彩,學(xué)生是主角,調(diào)動(dòng)高職房地產(chǎn)學(xué)生好動(dòng)活躍的性格,并鍛煉房地產(chǎn)專業(yè)所需要的很強(qiáng)語(yǔ)言溝通和應(yīng)變交際能力。
(四)深度校企合作。各高職學(xué)校房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)生不多,可以與當(dāng)?shù)刂康禺a(chǎn)開發(fā)企業(yè)一到兩家建立訂單式合作培養(yǎng)機(jī)制,因?yàn)榉康禺a(chǎn)仍然是熱門行業(yè),無(wú)論是去庫(kù)存還是改善人居環(huán)境都需要用人,通過(guò)校企合作一方面幫助企業(yè)提供用人資源,一方面解決學(xué)校人才培養(yǎng)困境,實(shí)現(xiàn)校企雙贏,而不是閉門造車。需要真正把企業(yè)的優(yōu)秀人員請(qǐng)進(jìn)來(lái)共同編制人才培養(yǎng)方案,編制課程標(biāo)準(zhǔn),編制實(shí)訓(xùn)任務(wù)書,每學(xué)期都要安排學(xué)生到房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不同的崗位體驗(yàn)實(shí)習(xí),并要匯報(bào)總結(jié),指導(dǎo)教師給予評(píng)價(jià)。
總而言之,高職房地產(chǎn)專業(yè)應(yīng)用技術(shù)性人才培養(yǎng),要改善師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),要優(yōu)化資源配置,要彰顯房地產(chǎn)職業(yè)特色。但基礎(chǔ)是要充分考慮學(xué)生的生源現(xiàn)狀,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。馬云曾自述到:父親用幾十年的父愛(ài)一鏟一鏟為我開鑿出了最寶貴的成功真相—發(fā)掘出你的興趣,去做你感興趣的事。再把它變成特長(zhǎng),最后讓你的特長(zhǎng)發(fā)揮最大的潛能!
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(作者單位:黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院)